政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/10181
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 112721/143689 (78%)
造访人次 : 49516505      在线人数 : 682
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 期刊論文 >  Item 140.119/10181


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/10181


    题名: 組織內人際結構之研究
    作者: 徐聯恩;司徒達賢;吳靜吉
    关键词: 人際結構類型;工作滿足;組織承諾;人際行為政治歸因;制度技術理性化;組織人口統計狀態;水平疏離;垂直疏離
    日期: 1988-07
    上传时间: 2008-11-25 10:28:28 (UTC+8)
    摘要: 本研究根據組織分析多元論的角度，探究組織內的人際結構，提出低水平疏離、高垂直疏離；高水平疏離、高垂直疏離；高水平疏離、低垂直疏離；與低水平疏離、低垂直疏離的人際結構類型論，並運用社交網路分析技術，實證此一類型論。 本研究以人纖、輪胎、合板、飲料、清潔劑、和罐頭食品等六個產業為研究對象，實際參與研究廠商計二十家。先就各公司管理人員之社交計量資料，運用集群分析進行人際集群，而後分別就各群成員所屬之階層和部門，進行人際集群與所屬階層、人際集群與所屬部門之獨立性檢定，判定各公司人際結構之類型。 就不同人際結構類型組織成員之人際行為政治歸因、工作滿足、與組織承諾進行組間比較，發現高水平疏離、低垂直疏離型組織成員之人際行為政治歸因程度最低、工作滿足、與組織承諾均最高。此外，組織成員之人際行為政治歸因與工作滿足、組織承諾均呈負相關。 人際結構類型之間在組織制度技術理性化程度上有顯著差異，高制度技術理性似乎與人際結構之高水平疏離或高垂直疏離均有關；而不同人際結構類型之間在成員年資差異與進入方式上有顯著不同。 根據研究發現，本研究認為組織上下之間的關係對成員工作滿足與組織承諾之影響，甚於平行部門之關係，可見部門主管係部門成員之利益受託人，而成員對組織之承諾係多重承諾；此外，若非正式組織未能與正式組織相配合，將對成員之工作滿足和組織承諾產生負面影響，因此，組織應同時加強制度技術理性化與管理者上下溝通領導和政治整合的能力。
    關聯: 管理評論, 7, 199- 216
    数据类型: article
    显示于类别:[企業管理學系] 期刊論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    199216.pdf1131KbAdobe PDF2952检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈