政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/103984
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109952/140887 (78%)
Visitors : 46286843      Online Users : 703
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/103984


    Title: 台灣IC設計產業競爭優勢與策略探討-以聯發科為例
    The Competitive Advantages and Strategies Study for Taiwan`s IC design industry - Case Study on Mediatek
    Authors: 張淑惠
    Contributors: 郭炳伸
    張淑惠
    Keywords: IC設計
    Date: 2016
    Issue Date: 2016-11-14 16:11:50 (UTC+8)
    Abstract: 本研究個案公司聯發科是台灣IC設計龍頭廠商,亦是全球第三大IC設計公司,其競爭力對於整體台灣產業競爭力具關鍵代表性。過去在光碟機與山寨手機市場勝出,亦曾經因未能掌握智慧型手機的3G晶片趨勢,遭遇不小的挫敗,雖然後來扭轉局勢,站穩中國智慧型手機中低階市場,甚至推出八核心晶片產品,打開中高階市場,迎向4G時代。面對物聯網為半導體下一世代關鍵成長動能,聯發科積極發展與佈局,希冀能在物聯網時代同樣佔有一席之地。
    本研究首先針對聯發科所處全球IC設計產業發展,予以了解與掌握產業的機會與威脅,加上利用波特的五力分析行動通訊產業競爭態勢。本研究更進一步探究出,聯發科如何由其核心能耐出發,發展出具循環增益的競爭優勢鐵三角,並透過一次次併購與策略合作,整合並內化以提升其競爭力,一步步堅實的壯大競爭優勢鐵三角,來因應強大的產業競爭威脅,避免了一代拳王的命運之外,更為其開展出新產品發展機會,為企業帶來優異成長與未來契機,更甚者,達到核心能耐、競爭優勢與成長策略不斷良性循環與增進之效。
    綜合上述,縱然面臨嚴峻的產業趨勢發展與競爭態勢,聯發科早已採取策略予以面對及因應,是否能再次複製成功經驗,突破困境?以其長期發展有成且又不斷循環增益的競爭優勢鐵三角,縱然目前困境仍須步步為營,但當下一世代物聯網應用產品爆發性興起時,聯發科亦將再嶄露頭角,我們對於聯發科的未來應無悲觀的理由。
    Reference: 1.王舒嬿、江直融、李岳樺、何世湧、張怡雯、陳玲君、陳玲蓉、彭茂榮、熊治民、練惠玉與譚小金,2014,2014半導體產業年鑑,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    2.王傳玫,2010,山寨產業之經營策略探討-以聯發科為例,成大碩士論文。
    3.朱玲瑢,2008,企業未來成長價值與創新策略的探討-以聯發科為例,中山碩士論文。
    4.林宏宇、陳婉儀、彭茂榮與楊啟鑫,2015,2015半導體產業年鑑,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    5.范哲豪,2015,殺出重圍的台灣IC設計業?!,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    6.柴煥欣,2015,改善自製率偏低問題 大基金將持續併購全球IC設計企業,DIGITIMES。
    7.連于慧,2015,萬物感測時代來臨 全球IC設計大廠爭赴大陸挖商機,DIGITIMES。
    8.陳婉儀,2015,全球半導體製造廠商迎向物聯網的轉變,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    9.陳婉儀,2015,全球半導體製造廠商迎向物聯網的轉變,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    10.曹凱閔,2014,手機晶片產業之成長經營策略探討,台大碩士論文。
    11.陳慶源,2013,以商業模式架構分析台灣IC設計公司之績效表現-以聯發科為例,中央碩士論文。
    12.葉恆芬與鍾銘輝,2015,物連網應用支持平台群雄並起,加速垂直產業數位轉型,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    13.趙偉忠,2010,破壞式創新個案研究-聯發科的中國山寨機藍海策略,交大碩士論文。
    14.蔡金坤,2013,中國大陸透過政府政策與市場驅動相結合全力發展IC設計產業,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    15.蔡佩穎,2008,中國大陸手機市場後進廠商的突圍策略-以聯發科及天宇朗通為例,清大碩士論文。
    16.顏永祥,2015,全球IC設計產業之發展趨勢-以Qualcomm和聯發科為例,台大碩士論文。
    17.蘇孟宗,2015,搶先機!物串心連 網力全開,工研院產業經濟與趨勢研究中心。
    18.羅志全,2011,聯發科與雷凌科技合併之評價與展望,雲科大碩士論文。
    19.蘇國榮,2008,台灣IC設計產業競爭策略之研究,淡大碩士論文。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    103932166
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103932166
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Executive Master of Business Administration] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    216601.pdf944KbAdobe PDF22244View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback