English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 91913/122132 (75%)
Visitors : 25767986      Online Users : 181
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    政大機構典藏 > 政大學報 > 第71期 > 期刊論文 >  Item 140.119/104716
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/104716


    Title: 上市與未上市公司融資組合決定因素之比較-由保留盈餘與已收股本探討
    Other Titles: Determinants of Capital Structure of Listed VS. Unlisted Companies--With an Emphasis on Retained Earnings and Paid-In Capital
    Authors: 屠美亞
    Twu, Mia
    Contributors: 財管系
    Date: 1995-10
    Issue Date: 2016-12-09 10:25:22 (UTC+8)
    Abstract: 上市與否是公司理財的重要決策,理論上而言,上市可使公司有較廣闊的資金來源,但是另一方面也產生控制權被稀釋與資訊不對稱問題。上市公司與未上市公司資金組合應該有所不同,兩者的比較可對資本結構理論提供更進一步的實證資料。本文建議將公司資金大分為四大類:短期、長期、保留盈餘以及已收股本。傳統實證方法皆將權益資金比例作為公司決定負債比例後的剩餘,本文認為保留盈餘與已收股本性質不相同,隨著不同的企業特性,對兩者會有不同的偏好,因此將權益資金再劃分為保留盈餘與已收股本,應可提供企業融資偏好差異的實證證據。本文採用因素分析為實證方法,分別對上市公司與未上市公司進行實證研究,比較實證結果,本文由企業獲利力與上市公司已收股本負相關,但與未上市公司已收股本正相關;同時由成長性與上市公司的保留盈餘正相關,但與未上市公司保留盈餘成負相關,依據融資順位的論點,推論上市公司由於有較廣闊的資金來源,為因應成長時的資金需求時,較不需仰賴股本的發行,未上市公司,一則可能由於股權的集中,較願意將保留盈餘增資,另一方面也可能需仰賴股本的發行,來支應資金的需求。綜合而言,本文的實證與理論上的預期大致符合。
    Relation: 國立政治大學學報,71,237-251
    Data Type: article
    Appears in Collections:[第71期] 期刊論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    71-237-251.pdf1121KbAdobe PDF327View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback