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    題名: 台灣連接產業因應環境變化之經營策略研究
    A study on the business strategy of interconnection industry in Taiwan for the changing environment
    作者: 林欣衛
    貢獻者: 詹文男
    林欣衛
    關鍵詞: 連接產業
    經營模式
    競爭分析
    日期: 2018
    上傳時間: 2018-03-02 14:20:54 (UTC+8)
    摘要: 本研究主要是針對台灣連接企業所面臨之產業環境及結構變化、進入新市場的門檻、以及競爭者的動態所造成的營運衝擊,探討台灣連接產業對於市場高度動態變化的新市場的因應策略。輔以個案A公司為例,探討台灣連接企業要進入高階技術的應用市場(如網通伺服器市場),要如何在快速動態變化以及組織調整轉型挑戰的多重壓力下,發展可行的策略。

    本研究主要研究的議題有以下點:
    (1).大環境變化以及新市場的生態對台灣連接產業的主要影響為何?
    (2).對外部環境以及新市場如何採取有效的動態對策?
    (3).基於適應外部市場的動態及高度技術特性,如何進行內部組織調整及轉型?

    對外部母體產業移轉的環境變化,進行各市場的競爭分析,歸納可能的對策;對內則是針對技術服務所需的知識化組織進行檢討。輔以個案公司的探討以及不同經營經驗的專業管理者的訪談,而提出進入進階產業的對策及建議。
    參考文獻: 中文文獻
    1.克里斯汀生(2003),創新者的解答。台北:天下雜誌出版。
    2.經濟部(2012),台灣產業結構優化–三業四化(製造業服務化、服務業科技化及國際化、傳統產業特色化)行動計畫(核訂本)。台北:經濟部。
    3.莉塔.剛瑟.麥奎斯(2015),”瞬時競爭策略”。台北:天下雜誌出版。
    4.馬歇爾.范歐斯丁(Marshall W. Van Alstyne), 傑佛瑞.帕克(Geoffrey G. Parker),桑吉特.保羅.喬德里(Sangeet Paul Choudary)(2016/4),平台經濟新遊戲規則。台北:哈佛商業評論2016年4月號,pp.70-81
    5.陳威如(2016),”平台革命”,台北,商周出版。
    6.野中郁次郎、竹內弘高,(2004)。”企業創新的螺旋”。台北:中國生產力中心。

    英文文獻
    1.A.R.Tan, D. Matzen, T. C. McAloone, and S. Evans, (2010), Strategies for designing and developing services for manufacturing firms , CIRP Journal of manufacturing science and technology. pp. 90-97.
    2.Afuah, A., & Tucci, C. L. (2000). Internet business models and strategies: Text and cases. McGraw-Hill Higher Education.
    3.Kim, W. C., & Mauborgne, R. (1999). Strategy, value innovation, and the knowledge economy. Sloan Management review, 40(3), 41−54.
    4.Ling-Yee Li, (2011), Marketing of competence-based solutions to buyers in exploratory relationships: Perspective of OEM suppliers, Industrial Marketing Management. pp.1206-1213.
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    6.Ming-Jer Chen, (1996), Competitor Analysis and Interfirm Rivalry: Toward a Theoretical Integration, The Academy of Management Review, vol. 21, Issue 1, pp. 100-134.
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    網頁資料
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    http://evertiq.com/news/19737
    2. Bishop & Associates (2015), Facts & Figures: 2014 Connector Industry
    Performance, Connector Supplier on February 16, 2015, 檢自:
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    rmance/
    3. Bishop & Associates (2015), Facts & Figures: Top 10 Connector
    Manufacturers, Connector Supplier on November 3, 2015, 檢自:
    http://www.connectorsupplier.com/facts-figures-top-10-connector-manufacture
    rs/
    4. 陳信宏(2011),「製造服務化的內涵和發展策略」, 2017 年取自
    http://www.stm.ntut.edu.tw/ezfiles/97/1097/img/1253/100557417.pdf
    5. 財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心(STPI),資訊服務處,
    科技產業資訊室(2013),「Ansoff 市場產品矩陣與運用」
    http://cdnet.stpi.narl.org.tw/techroom/analysis/2013/pat_13_A025.htm
    6. 財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心(STPI),資訊服務處,
    科技產業資訊室(2006),「SWOT、PEST 與五力分析」
    http://iknow.stpi.narl.org.tw/post/Read.aspx?PostID=2955
    7. ႐網新聞中心,「製造業的大衝擊:馬雲ܙ「互聯網製造」」,2017 年
    取自 https://news.cnyes.com/news/id/3872876
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932062
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932062
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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