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    題名: 澳門私立中學教師知覺校長教學領導與創新教學關係之研究
    A Study on the Relationship between Teachers’ Perceived Instructional Leadership of Principals and Innovative Instruction in Private Secondary School in Macau
    作者: 陳曉彤
    Chan, Hio Tong
    貢獻者: 湯志民
    Tang, Chih-Min
    陳曉彤
    Chan, Hio Tong
    關鍵詞: 教學領導
    創新教學
    Instructional leadership
    Innovative teaching
    日期: 2018
    上傳時間: 2018-07-03 17:35:32 (UTC+8)
    摘要:   本研究旨在瞭解澳門私立中學教師知覺校長教學領導與創新教學之現況,並分析不同背景變項下校長教學領導與教師創新教學的差異情形,探討兩者的相關程度和建構結構方程式之適配程度,以瞭解校長教學領導與教師創新教學之影響性。
      本研究採取問卷調查法,共計抽樣15所學校,發出400份問卷,回收336份問卷;問卷回收率達84%。問卷調查結果以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關及結構方程模式統計方法加以分析與探討。
      根據統計分析結果,獲致下列結論:
    一、澳門私立中學教師知覺校長教學領導為「中高」程度,其中以「確保課程品質」層面最佳。
    二、澳門私立中學教師知覺創新教學為「高」程度,其中以「教學內容」層面最佳。
    三、澳門私立中學以年資5年以下、教師兼主任與學校規模12班以下之教師知覺校長教學領導的程度較高。
    四、澳門私立中學教師在不同背景變項中,在知覺創新教學的不同層面上皆無顯著差異。
    五、澳門私立中學教師知覺校長教學領導與創新教學的整體層面,呈高度正相關。
    六、澳門私立中學教師知覺校長教學領導與創新教學均有正向影響。
      
      最後,根據本研究結果,提出具體建議,供教育行政機關、學校教育人員與未來研究之參考。

    關鍵字:教學領導、創新教學
      The purpose of this study is to learn the relationships among the private secondary school principal instructional leadership and innovative teaching of teachers in Macau. Comparing and analyzing the differences, relationships, and stepwise regression between principal instructional leadership and innovative teaching of teachers, the researcher tries to build and verify a model for these three elements.
      By using questionnairs survey method, the researcher collected data from 15 private secondary school and distributed 400 questionnairs in total. There were 336 valid questionnairs, with a usable rate of 84%. All the data were analyzed by using descriptive statistics, independent t-test, one-way ANOVA, correlation coefficient and SEM.
      According to the results, this study has obtained the following conclusions.
    1.The level of private secondary school teachers’ peception in principals’ instructional leadership is medium-high, among which the perception in the aspect “ensure the quality of the course” is outstanding.
    2.The level of private secondary school teachers’ perception in innovative teaching is high, and of which the perception in the aspect“teaching content”is outstanding.
    3.The teachers who have in-service experience under five years in the private secondary schools in Macau and work as directors in small size school which has over twelve classes have higher perception on the principal’s instructional leadership.
    4.No significant differences are found among different background variables in the perception of innovative teaching in the private secondary schools in Macau.
    5.There were positive relationships between instructional leadership and innovative teaching.
    6.Private secondary school principal instructional leadership has a positive influence on innovative teaching.

      At last, according to the above conclusions, the study proposes some suggestions for secondary school principals, education administration authorities and future research.

    Keywords: instructional leadership, innovative teaching
    參考文獻: 中文部分
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    教育行政與政策研究所
    105171015
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105171015
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[教育行政與政策研究所 ] 學位論文

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