政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/118972
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109951/140892 (78%)
Visitors : 46222145      Online Users : 530
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/118972


    Title: 科技公司女性友善職場措施推動成效之評估
    An Evaluation on the Effectiveness of Workplace-friendly Practices for Female Employees in Technology Companies
    Authors: 林粁睿
    Lin, Cian-Ruei
    Contributors: 成之約
    Cheng, Jhih-Yue
    林粁睿
    Lin, Cian-Ruei
    Keywords: 友善職場
    工作生活平衡
    工作與家庭生活平衡
    友善家庭
    科技業
    Family-friendly workplace
    Work and life balance
    Work and family balance
    Family-friendly
    Technology industry
    Date: 2018
    Issue Date: 2018-07-27 12:31:42 (UTC+8)
    Abstract: 隨著全球經濟的變遷、產業結構的轉型、以及時代的快速發展及變化，使得女性勞動參與率逐年提升，而其中相關勞動權益保障、性別平權意識與促進女性就業政策也越來越受重視。對於現代工作者來說，工作與家庭及生活平衡的挑戰與兩難在每天的生活中都會發生，當員工無法兼顧工作、家庭照顧及個人生活時，也將無法全心全意專注於工作崗位上，進而影響到工作表現及生產力，在全球化競爭環境當中，政府和企業如何以最貼近及同理的心態來營造友善並給予支持的職場環境，更是企業留住人才並達到組織活化、效率極大化的關鍵，藉以提升企業競爭力及強化員工之忠誠度，營造勞資雙贏的局面。
    據此，本研究藉由相關文獻回顧與整理歸納，以瞭解友善職場的定義及主要目的為何，以及主要國家日本、英國、瑞典以及我國之政府及企業對於友善職場的作為與推動友善職場的相關政策與措施，並透過數據資料瞭解我國科技業女性目前的就業狀況，並探討主要障礙及挑戰以及科技公司執行友善職場措施之概況與成效為何，再透過深度訪談瞭解實務上企業代表人員在執行友善職場措施與內部女性員工所實際感受到的觀感，藉此深入瞭解這樣的友善職場措施是否真能夠達到實際解決女性就業上的問題與障礙。
    而透過本研究訪談發現，除了先前資料整理與數據上證明會造成女性就業上的障礙與挑戰，包含婚姻及家庭因素的影響、行業與薪資的性別差異和性別階級造成的現象之外，其實還包含了女性員工生理與心理架構層面的差異，使造成職場上的不平等，相對地也就衍生了很多女性就業的心結與障礙，雖然近年來政府及企業都一直在修訂法令與鼓勵落實友善職場，但相關政策的制定與專案設計上並非一蹴可幾，最主要的還是要深入了解員工的需求，並且從中去協助與支持，才能夠真正的營造出友善的職場環境。
    With the changing global economy and the transformation of industrial structure, the labor force participation rate of women keeps increasing, year by year. This phenomenon leads to the trend of paying more attention to the policies of protection of labor rights, the consciousness of gender equality and the promotion of women’s employment. Regarding modern workers, finding ways to balance between work, life and family has become a serious problem. When workers can’t achieve the balance, they can’t focus on their work as well. Furthermore, it will affect their work performance and productivity. So how government and enterprises build a friendly and supportive workplace with sympathy is the key to retain talented employees in this globalized environment. It helps consequently reviving the organization and enhancing the working efficiency so that the competitiveness of enterprises and workers’ loyalty could be stronger and makes the labor relations a Win-Win.
    For this reason, this study is about to clarify the definition of Family-Friendly Workplaces and its main purpose by reviewing literatures and summing up the policies of some influential countries, such as Japan, United Kingdom and Sweden. Then compares Taiwan’s policies with those countries’. To know the effectiveness of policies of Family-Friendly Workplaces in Taiwan, researcher will find out the women’s employment status and the difficulties in their careers in technology industry in Taiwan by collecting the data and investigating the current actions of Family-Friendly Workplaces in technology companies. Also by interviewing the female workers in companies and the personnel of human resources department to know if the policies can solve the problems and relieve the difficulties of women’s careers or not.
    According to the results of interviews in this study, the factors that would result in the obstacles and the Workplace inequality to women in their career includes the physical and psychological differences of women workers other than the factors showed by data, such as the marriages and families, the income gap caused by genders and gender stratification. All the factors furthermore make women workers much harder in their careers. Even though the government and the enterprises try to amend the laws and implement the programs of Family-Friendly Workplaces, it takes a lot of effort to succeed. Most important of all, we should know the exact needs of employees and support them. Through the trust in each other and the participation of all the employees in the company, building a Family-Friendly Workplace will be possible.
    Reference: 一、 中文文獻
    (一) 中文專書
    邊裕淵（1985）。婦女在國家發展過程中的角色研討會論文集：婦女勞動對經濟發展之貢獻－台灣之實證分析。台北：台灣大學人口研究中心。
    張晉芬（2013）。勞動社會學（初版）。台灣：政大出版社。
    陳志勇、許繼峰、陳旺儀、何雨芳（2013）。工作與家庭平衡政策之探討。台灣：行政院勞委會勞工安全衛生研究所。
    勞動部（2017a）。工作生活平衡推動手冊。台北：勞動部。
    行政院主計總處（2018）。2018年性別圖像。台北：行政院主計總處。
    (二) 中文論文
    余多年（1999）。各國學齡前兒童照顧支持政策之研究。國立中正大學社會福利研究所碩士論文，嘉義。
    魯文雯（2001）。英國女性就業問題與促進措施。淡江大學歐洲研究所碩士論文，台北。
    雷蓓蓓（2004）。台灣與瑞典的母性保護與兒童照顧制度之比較。國立成功大學政治經濟研究所碩士論文，台南。
    賴盈蓁（2011）。日本工作生活平衡政策與企業具體作為之研究。國立政治大學勞工研究所碩士論文，台北。
    林淑芬（2012）。我國與日本兩性工作平等法之比較研究。中國文化大學法律學系研究所碩士論文，台北。
    林郁淇（2013）。工作與家庭生活平衡政策比較研究：日本、荷蘭、瑞典、美國與我國。國立中正大學勞工關係學研究所碩士論文，嘉義。
    陳宣信（2013）。歐洲聯盟性別工作平等法制之研究。銘傳大學法律學系研究所碩士論文，台北。
    (三) 研究報告與期刊
    周玟琪（1996）。從勞工階級動員觀點看母性保護立法-台灣與瑞典的比較。勞資關係論叢，4，頁131-170。
    黃曉玲（1999）。女性就業與勞動法令。第四屆全國婦女國是會議論文集。
    劉梅君（2000）。就業歧視與母性保障。勞工行政，148，頁15-25。
    賴玉梅（2002）。從兩性工作平等法之母性保護措施。全囯律師月刊雜誌社，6（3），頁42-50。
    內藤忍（2005）。2004年育児・介護休業法改の正內容と問題点。日本劳动法学会志，105，頁283-284。
    柳沢房子（2006）。男女僱用機合均等法等政策と動向の改革。囯立国会図書館，538，頁2。
    唐文慧、楊佳羚 （2006）。瑞典育嬰休假制度之研究：共同照顧的價值。政大勞動學報，19，頁 75-117。
    深野和男 （2007）。 こう変わる改正男女雇用機会均等法の実務～間接差別禁止、セクハラ防止の要点。労務行政，頁7-26。
    陳慧敏（2009）。創造幸福家庭，請給「她」友善的職場環境。台灣勞工季刊， 17，頁26-31。
    奧津真里（2009）。女性僱用政策の現狀と課題。労働政策趼究，頁10-12。
    邱珍琬（2010）。轉化--一位中年男性的父親形象初探。逢甲人文社會學報，20，頁261-285。
    劉梅君（2011）。工作生活平衡政策：宏觀趨勢的意義及具體作為。台灣勞工季刊，25，頁86-95。
    陳一姍、彭子珊（2014）。把家事帶進辦公室。天下雜誌，552。
    徐國淦（2015）。主要國家工作與生活平衡政策探討—母性保護及家庭照顧假別之比較。台灣勞工季刊，43，頁7-17。
    張壹鳳（2015）。鼓勵企業推動工作與生活平衡。台灣勞工季刊，43，頁23-28。
    李姿姿（2016）。當前歐洲儿童照顧政策改革及其啟示。当代世界与社会主义， 4，頁100-109。
    李智（2016）。日本儿童课后照顾服务制度及其启示。中南大学学报：社会科学版，22（2），頁213-219。
    (四) 參考網站
    行政院主計總處（2016）。2016年人力資源調查統計年報，2017年10月12日，取自：http://www.stat.gov.tw/ct.asp?xItem=40577&ctNode=3579&mp=4。
    厚生勞働省（2017）。改正育児・介護休業法及び改正男女雇用機会均等法の概要，2018年2月20日，取自：http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11900000-Koyoukintoujidoukateikyoku/0000132033.pdf
    勞動部（2017）。企業強化友善職場內涵，可提升員工向心力、工作安全感，2018年2月24日，取自：https://www.mol.gov.tw/announcement/2099/33800/。
    Women In The Workforce: UK（2018）。2018年2月20日，取自：http://www.catalyst.org/knowledge/women-workforce-uk。
    Pregnant employees’ rights（2018）。2018年2月20日，取自： https://www.gov.uk/working-when-pregnant-your-rights。
    Maternity pay and leave（2018）。2018年2月20日，取自： https://www.gov.uk/maternity-pay-leave。
    Maternity allowance（2018）。2018年2月20日，取自： https://www.gov.uk/maternity-allowance。
    Unpaid parentalleave（2018）。2018年2月20日，取自： https://www.gov.uk/parental-leave。
    Sweden Family Policy（2018）。2018年3月30日，取自：http://www.perfar.eu/policy/family-children/sweden。
    艾以琳（2017）。不分親生收養，日本微軟推男性6週帶薪育嬰假，2018年3月6日，取自：https://kairos.news/84932。
    天下雜誌（2014）。直擊Line日本總部，創新和自由精神是被設計出來的，2018年3月6日，取自：https://technews.tw/2014/07/26/line-japan-head-quarters/。
    張家齊（2015）。管理「不人」，員工「不仁」?從英國的幸福公司排行探討員工心理學，2018年3月6日，取自：https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/347/article/3654。
    卡利•庫珀（2017）。如何提升工作職場幸福感，2018年3月6日，取自：http://www.bbc.com/ukchina/trad/vert-cap-40369597。
    惜音（2018）。亞馬遜職場進行式：用心工作用心玩，兩年來我從不加班，2018年3月6日，取自：https://crossing.cw.com.tw/blogTopic.action?id=835&nid=9274&utm_source=Facebook&utm_medium=Social&utm_campaign=Daily。
    Understanding our human rights impacts（2018）。2018年3月6日，取自：https://www.unilever.com/sustainable-living/enhancing-livelihoods/fairness-in-the-workplace/understanding-our-human-rights-impacts/#244-502648。
    Opportunities for women（2018）。2018年3月6日，取自：https://www.unilever.com/sustainable-living/enhancing-livelihoods/opportunities-for-women/。
    諶悠文（2018）。瑞典新風潮，企業強制員工在上班日運動，2018年3月6日，取自： http://www.chinatimes.com/realtimenews/20180228002641-260408。
    DET HÄR ÄR IKEA（2018）。2018年3月6日，取自：http://www.ikea.com/ms/sv_SE/this-is-ikea/index.html。
    WORKING AT H&M（2018）。2018年3月6日，取自：https://career.hm.com/content/hmcareer/en_se.html。
    勞動部（2016）。【105年工作生活平衡獎-家庭樂活獎章】Balanced work environment（華邦電子股份有限公司），2018年3月12日，取自：https://wlb.mol.gov.tw/Page/Content.aspx?id=561。
    勞動部（2016）。【105年工作生活平衡獎-健康快活獎章】平衡身心健康，締造幸福人生（輝瑞大藥廠），2018年3月12日，取自：https://wlb.mol.gov.tw/Page/Content.aspx?id=565。
    勞動部（2016）。【105年工作生活平衡獎-家庭樂活獎章】 重視每一位員工，打造幸福職場（104資訊科技），2018年3月12日，取自：https://wlb.mol.gov.tw/Page/Content.aspx?id=565。
    科技部（2015）。科學工業園區統計資料，2018年3月25日，取自：https://ap0512.most.gov.tw/WAS2/sciencepark/AsSciencePark.aspx。
    陳彥邦、呂中英（2018）。女性職場好厲害科技業釋出300個科技優先職缺，2018年3月25日，取自：https://tw.news.yahoo.com/%E5%A5%B3%E6%80%A7%E8%81%B7%E5%A0%B4%E5%A5%BD%E5%8E%B2%E5%AE%B3-%E7%A7%91%E6%8A%80%E6%A5%AD%E9%87%8B%E5%87%BA300%E5%80%8B%E7%A7%91%E6%8A%80%E5%84%AA%E5%85%88%E8%81%B7%E7%BC%BA-085000656.html。
    勞動部（2018）。38國際婦女節，勞動部說明促進女性就業，落實友善職場之成果，2018年3月25日，取自：https://www.mol.gov.tw/announcement/2099/36409/
    科技部（2018）。科技部性別主流化成果報告，2018年3月25日，取自：https://www.most.gov.tw/folksonomy/typeN?subSite=main&l=ch&menu_id=0af91d59-1e27-4f2d-8368-21a4f0f35e15&view_mode=listView。
    內閣府（2018）。子ども・子育て支援新制度について，2018年4月10日，取自：http://www8.cao.go.jp/shoushi/shinseido/outline/index.html。
    二、 外文文獻
    土田道夫（2008）。勞働法概說。日本：弘文堂。
    菅野和夫（2008）。勞働法（第八版）。日本：弘文堂。
    厚生勞働省（2009）。改正育児・介護休業法について。日本：厚生勞働省。
    厚生勞働省（2018）。育児・介護休業法。日本：厚生勞働省。
    Beneria、Lourdes、Sen, G.（1981）。Signs: Journal of Women and Culture in Society。
    Clark, S. C. （2000）。 Work/family border theory: A new theory of work/family balance。Human relations，53（6），747-770。
    Irene（1976）。Women and World Development。
    Ivanovic, N.（2008）。Family policies in the United Kingdom: work-family balance policies as a paradigm shift?。
    ILO（2016）。Women at work Trends，42-43、55。
    Lewis, J.、Campbell, M.（2007）。Work/family balance policies in the UK since 1997: a new departure?。Journal of social policy，36（3），365-381。
    OECD（2005）。Babies and Bosses - Reconciling Work and Family Life: Canada, Finland, Sweden and the United Kingdom，4。
    Somavia, J.（1999）。Report of the Director General：Decent Work。ILO。
    Widener, A. J.（2007）。Family-friendly policy: Lessons from Europe-part I。Public Manager，36（3），57。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    勞工研究所
    105262005
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105262005
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.LR.004.2018.F08
    Appears in Collections:[Graduate Institute of Labor Research] Theses

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    01.pdf1873KbAdobe PDF234View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback