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    Title: 有線電視公司組織與管理
    Authors: 洪平峯
    Contributors: 新聞學研究
    Keywords: 有線電視;有線電視經營型態;有線電視公司組織;媒介經營管理
    Date: 1985-10
    Issue Date: 2019-05-15 13:40:38 (UTC+8)
    Abstract: 由於科技迅速發展,近來國內外傳播教育界及業者已逐漸重視媒介經營管理(Media Management),本文從未來有線電視事業所面臨的挑戰及內部管理的需要因素,做更深入的探討。有線電視成立後所面臨的挑戰包含了市場開拓、其他傳媒的競爭、閱聽眾要求提高、科技快速進步等四項,而有線電視公司內部的管理則須適應不確定性、集中對目標的達成、洞察機會及威脅,才能獲得有效的經營績效。目前世界各國的有線電視經營型態可分為四大類:(一)國有國營制;(二)商有商營制;(三)公商並營制;(四)公有公營制。針對幾個先進國家,包含美國、加拿大、英國、法國、日本、德國、荷蘭及比利時等國的經營型態,本文也進行了簡略的介紹,做為我國經營型態的參考。至於本文所探討的有線電視公司,是指未來我國一般規模較大的民營商業性質的有線電視公司,至於此類有線電視公司應有的部門組織系統及其職責,本文亦參考了徐鉅昌在民國七十一年的研究做了整理。雖然我國目前主、客觀條件,尚未達到立即建立有線電視的時機,但我政府暨傳播界應及早籌備,並針對以下三部份多做努力:(一)政府應建立合宜規章,作為有線電視發展依據;(二)輔導研究成立二至三個現代化節目製作商,充實節目內容與提高節目水準;(三)節目應先暫時引進外國節目,再逐漸發展成雙向傳輸系統,進行東西文化交流。
    Relation: 新聞學研究, 35, 205-234
    Data Type: article
    Appears in Collections:[新聞學研究 TSSCI] 期刊論文

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