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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/125547
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| Title: | 新型態跨境電商平台競爭策略之研究 - 以「全球買手」為例
A Study on Competitive Strategy of New Type Cross-Border E-Commerce Platform - The case Study for “Wotada”. |
| Authors: | 陳佑禎
Chen, Yu-Chen |
| Contributors: | 詹文男
陳佑禎
Chen, Yu-Chen |
| Keywords: | 全球買手
電子商務
跨境電商平台
網路代購
Wotada
E-Commerce
Cross-Border E-Commerce Platform
Online Purchasing Agent |
| Date: | 2019 |
| Issue Date: | 2019-09-05 15:49:28 (UTC+8) |
| Abstract: | 現代社會的消費環境及消費習慣因為科技快速進展而有很大的不同，在網路時代的浪潮下電子商務快速發展，隨著這股浪潮下，中國大陸已成為全球最大的電子商務零售市場，預估2019年市場規模將達到1.9兆美元佔全球市場的54.7%，並且持續成長中，而台灣的電子商務也相當發達估計也有超過60億美元的規模，各類型的B2C、B2B2C、C2C電子商務平台，在這龐大的消費市場下激烈競爭，依消費者需求喜好提供不同的服務，平均每天有超過1.5億件的包裹在流動，其中跨境進口零售市場(海外網購)的規模，也隨之擴大。
本研究針對著眼於兩岸B2C跨境進口零售市場 (海外網購) 的個案「全球買手」跨境電商平台進行研究，透過相關產業研究報告、學術研究論文、著作、個案與對比公司運作模式比較及網路資訊等資料蒐集，加上對個案與台灣電商平台產業高階主管的問卷調查資料，藉由五力分析、核心能力分析與SWOT分析來了解「全球買手」跨境電商平台所採用的創新商業模式，在兩岸B2C跨境進口零售市場中面對外部的機會與威脅，了解內部能力資源的優、劣勢下，應採取何種競爭策略以期在持續成長的兩岸市場中佔有一席之地。
The consumption environment and habits of modern society are so different than before because of the rapid development of technology. Especially of the Internet Industry. Under the wave of the Internet, e-commerce has also developed so rapidly. In China that its retail market in 2019 is estimated to reach 1.9 trillion US dollars, accounting for 54.7% of the global market, and still continue to grow. Besides, Taiwan`s e-commerce is developing fast enough to have a scale of over 6 billion US dollars including various types of B2C, B2B2C, and C2C, However, since the competition between different platforms is harsh, they have to offer different services consumers prefer. On average, more than 150 million packages are in transit every day, and the scale of the cross-border import retail market expands.
My studies focus on e-commerce platforms for cross-border B2C cross-border import retail markets (overseas online shopping), and refer to industry research reports, academic research papers, books, case studies and comparison of company operating models. Data collection and other data collection, plus questionnaires on case and Taiwan e-commerce platform industry senior executives, through five-force analysis, core competence analysis and SWOT analysis to understand the "Wotada" cross-border e-commerce platform Innovative business model, facing external opportunities and threats in cross-border B2C cross-border import retail market, understanding the advantages and disadvantages of internal capacity resources, what kind of competitive strategy should be adopted in order to occupy a place in the growing cross-strait market. |
| Reference: | 中文文獻
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| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
102932086 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932086 |
| Data Type: | thesis |
| DOI: | 10.6814/NCCU201900875 |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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