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    Title: 企業危機處理之探討策略行銷分析-以台灣亞培為例
    Business crisis management and strategic marketing analysis – An example of Taiwan Abbott
    Authors: 馬筠
    Maa, Yun
    Contributors: 巫立宇
    郭曉玲

    Wu, Lei-Yu
    Guo, Shiau-Ling

    馬筠
    Yun Maa
    Keywords: 特殊營養品
    危機四階段
    策略行銷4C架構
    亞培安素事件
    Date: 2019
    Issue Date: 2020-02-05 18:33:14 (UTC+8)
    Abstract: 隨著台灣老年化以及國人慢性疾病數量的節節上升,使得特殊營養品的使用及品質越來越受重視。特殊營養品已進入台灣四十幾年,但由於行銷策略的特殊性與複雜性,針對其行銷策略所研究的文獻,相對其他產業的研究較少。
      在台灣特殊營養品市場中,亞培是市佔率第一的領導品牌。本研究目的是希望以2018年9月的亞培安素事件,利用管理學者Steven Fink在《危機管理:對付突發事件的計畫》一書提到的危機處理四階段進行此危機事件的分析;並使用邱志聖在《策略行銷分析》一書所提到的4C架構分析亞培在危機事件發生前的4C以及發生後公司對於4C的改變。
      以危機處理四階段探討後發現,亞培的危機處理在潛伏期忽略了危機警示,錯失解決危機事件的關鍵時刻;以及在爆發期時,國外原廠的檢查程序嚴謹和說明文字需等待原廠核准,讓亞培未在第一時間出面說明,錯過第二次解決的黃金時機。但在後兩期,也就是延續期和痊癒期皆妥善並盡早將之解決。
      以4C架構探討後也發現,亞培充分表現了市場領導品牌的原因。在外顯單位效益成本上,雖然「國外原裝進口」讓整體成本上升以外,其他如總效益、降低資訊搜尋成本及專屬陷入成本上,皆表現得可圈可點。在降低道德危機成本上,亞培對於建立公司形象、維持產品品質以及客訴處理的嚴謹度,看的出來亞培相當愛惜羽毛。藉由亞培事件的發生及後續處理,看到了亞培在事件重創後,對於公司整體的警覺度和積極度的提升。
    Reference: 一、英文部分
    1.Fink, S.1986. Crisis Management:Planning for the invisible New York:American Management Association.

    二、中文部分
    1.瀧澤正雄,1999,企業危機管理-組織邁向安全經營的法則,高寶
    2.王淑美,2000,企業危機處理個案研究,國立中山大學企業管理研究所碩士論文
    3.朱延智,2002,危機處理的理論與實務,臺北 幼獅
    4.邱志聖,2011,策略行銷分析:架構與實務應用(三版),台北 智勝文化
    5.巫立宇·邱志聖,2015,銷售與顧客關係管理,初版,新陸書局股份有限公司,頁221-238
    6.李虎門,2018,新春新補給 特殊營養配方開發 台灣真強,環球生技月刊,Vol.52,2018.03
    7.陳惠娥,2013,用4C行銷分析產業競爭力-以金萬林公司為例,國立政治大學經營管理學程高階經營班碩士論文

    三、網站
    1.高齡化時程,國家發展委員會,2018.08
    https://www.ndc.gov.tw/Content_List.aspx?n=695E69E28C6AC7F3
    2.亞培台灣分公司官網
    https://www.abbott-nutrition.com.tw/about/taiwan.asp
    3.Abbott Laboratories, Fortune 500, 2019 https://fortune.com/fortune500/2019/abbott-laboratories/
    4.亞培產品下架釋出逾20億商機 佳格將受惠 | ETtoday財經 | ETtoday新聞雲 2018.10.31
    https://www.ettoday.net/news/20181021/1286777.htm#ixzz5tvCVjZ7n
    5.品牌也要有防災計畫,不要把危機當成突發事件,而是日常練習,經理人 2016.04.08
    https://www.managertoday.com.tw/columns/view/52302
    6.【品牌策略】認清消費者成本交換思維,品牌更要策略打進客戶的心,品牌志,2018.02.13
    https://www.expbravo.com/5761/%E5%93%81%E7%89%8C%E7%AD%96%E7%95%A5-%E8%AA%8D%E6%B8%85%E6%B6%88%E8%B2%BB%E8%80%85%E6%88%90%E6%9C%AC%E4%BA%A4%E6%8F%9B%E6%80%9D%E7%B6%AD-%E5%93%81%E7%89%8C%E6%9B%B4%E8%A6%81.html
    7.8個月內客訴超過600件,亞培6款產品48小時內「預防性下架」,關鍵評鑑,2018.09.07
    https://www.thenewslens.com/article/103705
    8.亞培安素風暴 衛生局:48小時內預防下架6產品,華人健康網,2018.09.07
    https://www.top1health.com/Article/63608
    9.已下架二六四萬多罐 統統不准重新上架,自由時報,2018.09.22
    https://news.ltn.com.tw/news/life/paper/1233961
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    107363038
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107363038
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202000101
    Appears in Collections:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

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