政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/29853
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    Title: 3D電腦動畫產業代工模式供應體系之研究--以西基動畫公司為例
    Authors: 盧元立
    Contributors: 黃思明
    盧元立
    Keywords: 3D動畫產業
    代工模式
    供應體系
    Date: 2005
    Issue Date: 2009-09-11 16:44:17 (UTC+8)
    Abstract: 台灣3D電腦動畫廠商目前以承接國外大廠動畫製作訂單為主要業務。但隨著3D動畫軟硬體設備成本的降低，人力成本低廉之開發中國家3D動畫廠商開始崛起，威脅到台灣3D動畫廠商的代工地位。解決此困境的策略有二：一是朝向內容原創價值活動方向發展，另一則是加強本身的代工競爭能力。
    受限於市場及經驗不足等因素，台灣廠商欲發展原創能力還有很長遠的路要走，因此本研究著重於如何加強代工競爭能力。台灣許多產業都發展出優秀的代工模式廠商，而3D動畫產業則尚處於幼稚期，廠商接單後多半獨力完成所有製作工作。因此本研究以在代工模式上表現優異之台積電及廣達電腦為比較對象，並以國內最大3D動畫廠商西基動畫為個案研究對象，分析探討適合3D動畫廠商之「代工廠商供應模式」。
    本研究先歸納整理四個「垂直整合或委外生產決策」考慮因素構面，亦即成本構面、產品構面、技術構面以及供應商(產業)構面，利用此四個因素構面分析台積電、廣達之現有供應體系模式，然後比較西基與台積電、廣達在這四個構面上不同的條件及特色，最後分析出適合西基之代工廠商供應體系模式。
    Receiving outsourcing project orders from foreign major companies is the primary business of the 3D Animation firms in Taiwan currently. However, since the cost of the infrastructure for animation production has reduced, it is easier for developing countries to enter this industry, where labor cost is lower. Accordingly, Taiwan’s position in the value chain of the animation industry is threatened. Two solutions have been proposed in order to solve this problem. First, animation firms in Taiwan should extend to the high value-added content developing activities. Second, Taiwanese animation firms should improve their capability and retain their competence.

    This research focuses on how to improve the capability of animation firms in Taiwan, since it is still immature for them to transform into content developers, owing to the lack of experience and limitation of market size. Animation industry in Taiwan is in its infancy: most of the animation firms finish project orders independently. On the contrary, many industries in Taiwan, such as the computer industry, have developed excellent OEM/ODM models. Therefore, this research adopts case study method, taking CGCG Interactive as target, and compares it with the models of TSMC and Quanta Computer to figure out a suitable OEM supplier’s model in 3D animation industry.

    This research first concludes that there are four dimensions concerning the decision making process on selecting vertical integration or outsourcing strategies. These dimensions are cost, product, technology, and supplier (industry). Then these dimensions are used to analyze the supply model of TSMC and Quanta Computer so as to propose an appropriate supply model CGCG Interactive.
    Reference: 一、中文部分：
    1、丁信仁，半導體事業策略聯盟之研究--以台塑集團為例，2002年1月。
    2、文茂平，半導體業資訊委外決策模式－台灣晶圓代工廠之個案研究，2001年6月。
    3、台灣積體電路製造股份有限公司，2001年度年報。
    4、台灣積體電路製造股份有限公司，2002年度年報。
    5、台灣積體電路製造股份有限公司，2003年度年報。
    6、台灣積體電路製造股份有限公司，2004年度年報。
    7、呂敦偉，美國動畫產業之研究，2005年6月。
    8、林芯玫，我國筆記型電腦代工廠商競爭優勢之探討，2002年12月。
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    10、林說俐譯，Michael Eisner著，高感性性業，台北，大塊文化，2001年。
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    13、西基電腦動畫股份有限公司，3D DCCS數位內容合作開發系統示範性資訊應用開發計畫書，2004年。
    14、俞玉敏，台灣個人電腦產業分工至整合趨勢之研究--契約製造服務(CEM)廠為例，2001年。
    15、唐群惠，國內積體電路產業之產業價值鍊分析，2001年6月。
    16、湯明哲、李吉仁，外包與專業製造廠商—雙贏的策略，遠見雜誌，1999年11月。
    17、張瑞德，台灣筆記型電腦產業核心能力與經營績效之研究，2003年12月。
    18、資訊市場情報中心(MIC)，數位內容產業趨勢分析報告，2003年12月
    19、經濟部工業局，2003 數位內容產業白皮書，2004年。
    20、經濟部工業局，經濟部數位內容產業推動辦公室，《2004年台灣數位內容產業白皮書》，2005年12月。
    21、廣達電腦股份有限公司，2002年度年報。
    22、廣達電腦股份有限公司，2003年度年報。
    23、廣達電腦股份有限公司，2004年度年報。
    24、廣達電腦股份有限公司，2005年度股東常會議事手冊。
    25、蔡瑋書，策略競爭與產業的垂直結構，2003年6月。
    26、賴翰霆，企業垂直整合與效率分析之研究－以鑫固企業集團為例，2001年。
    二、英文部分：
    1、Avenel, Eric and Barlet, Corinne,“Vertical Foreclosure, Technological Choice, and Entry on the Intermediate Market,” Journal of Economics ＆Management Strategy, vol.9, no.3, Summer, 2000, p.211-230.
    2、Clarke, R., “Industrial Economics”, New York, B. Blackwell. 1985.
    3、Coase, R. H., “The Nature of the Firm,” Economica, Vol.4, 1937, pp.386-405.
    4、Fine, C. H., and Daniel Whitney., “Is the Make-Buy Decision Process a Core Competence? " MIT Center for Technology, Policy, and Industrial Development, February 1996.
    5、Fine, C. H., Clockspeed: winning industry control in the age of temporary advantage, Massachusetts: Perseus Books , 1998.
    6、Harrigan, K. R., “A Framework for looking at Vertical Integration,” The Journal of Business Strategy, Vol.3, no.3, 1983, pp.30-37.
    7、Harrigan, K. R., “Exit Barriers and Vertical Integration,” Academy of Management Journal, Vol.28, no.3 , 1985, pp.686-697
    8、Lomas, P.N., "The implications of outsourcing," Frozen Food Age, December, Vol.46, no.5, 1997, pp.33-36.
    9、Mahoney, J. T., “The Choice of Organizational Form: Vertical Financial Ownership Versus Other Methods of Vertical Integration,” Strategic Management Journal, Vol.13, no.8, 1992, pp.559-584.
    10、Minoli, D., Analyzing Outsourcing, McGraw-Hill, New York, 1995.
    11、Porter, M. E., Competitive Strategy－Techniques for Analysis Industries and Competitors, New York: Free Press, 1980.
    12、Porter, M. E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York: Free Press, 1985.
    13、Quinn, J. B. and Freederick G. Hilmer “Strategic outsourcing Management Review, Vol.35, no.4, 1994, pp. 43-55
    14、Sharpe, M., “Outsourcing: organizational competitiveness and work,” Journal of Labor Research, Vol.18, no.4, 1997, pp.535-549.
    15、Venkatesan, R., “Strategic Sourcing：To Make or not to Make,” Harvard Business Review, Vol.70, 1992, p.98-106.
    16、Yin, R. K., Case Study Research: Design and Methods, Thousand Oaks, Calif.: Sage, International Education and Professional, 1994.
    三、網路資源：
    1、台積電網站資料：http://www.tsmc.com/chinese/default.htm。
    2、西基電腦動畫網站資料：http://www.cgcg.com.tw。
    3、林于勝、許瓊予，我國動畫產業發展沿革與現狀分析(上)(下)，MIC，eCommerce & Digital Content 報告，2003年1月。網址http://mic.iii.org.tw/intelligence/reports/reportlist1.asp?f=4&menu=ECDC&func=aisp&cate=ECDC 。
    4、旺宏電子股份有限公司，標準成本制度之規劃與設計，民國89年，http://www.spring.org.tw/plan/a86/case/%E6%97%BA%E5%AE%8F%E9%9B%BB%E5%AD%90.htm 。
    5、廣達電腦網站資料：http://www.quantatw.com/。
    6、寶來證券個股資料查詢： http://www.finairport.com/polaris/taiwan/stock/。
    7、Matthew Ward, “History and Who`s Who of Computer Graphics ,” WPI CS Department, http://www.cs.wpi.edu/~matt/courses/cs563/talks/history.html 。
    8、Michael Crandol, “The History of Animation: Advantages and Disadvantages of the Studio System in the Production of an Art Form,” 1999, http://www.digitalmediafx.com/Features/animationhistory.html 。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所
    91355059
    94
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091355059
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Department of Business Administation] Theses

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