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    Title: 跨國併購與文化整合的研究
    Authors: 廖雙利
    Contributors: 康榮寶
    林柏生

    廖雙利
    Keywords: 跨國併購
    企業文化
    文化整合
    Date: 2007
    Issue Date: 2009-09-11 17:08:21 (UTC+8)
    Abstract: 隨著經濟全球化和信息化的迅速發展,跨國併購逐漸成為全球國際直接投資的最主要形式,成為跨國公司進入海外市場時最有效的途徑。然而,其績效並不理想,主要的原因之一為不同國家之間文化差異問題,跨國併購的成功與否在很大程度上取決於在有形資產的優勢互補過程中,對企業文化差異和衝突的處理。本文正是在這種背景下,研究跨國併購企業的文化整合。第一章為本文研究動機與目的;第二章為文獻探討,從跨國併購和企業文化兩方面著手,進而從國外學者的研究指出文化整合的重要性;第三章探討不同國家之間的文化差異,介紹其文化衝突與問題;第四章為文化整合的流程設計與模式選擇;第五章為個案分析,從明基併購西門子案例中研析其在文化上失敗的原因;最後一章為結論。
    Reference: 一、中文文獻
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    5. 李開孟,2008年,<企業併購的類型及操作要點>,《中國投資》,2008年第1期,頁112-115。
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    國際經營與貿易研究所
    95351027
    96
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095351027
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[國際經營與貿易學系 ] 學位論文

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