政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/30086
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 109948/140897 (78%)
造訪人次 : 46097157      線上人數 : 836
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30086


    題名: 企業成長與國際市場發展策略-以某資訊公司為例
    作者: 林淑君
    貢獻者: 陳建維
    林淑君
    關鍵詞: 成長策略
    國際市場發展
    日期: 2004
    上傳時間: 2009-09-11 17:12:18 (UTC+8)
    摘要: 本研究以台灣地區之資訊廠商為例，以成長策略角度出發，繼而探討企業國際化的內涵，本研究參考各學者之成長策略與國際策略相關理論與文獻，並配合PDA產業的特性，發展出本論文「研究架構」。在研究方法上，首先已研究架構中各項理論為基礎，依循理論來蒐集與分析資料。其次，經由大量的次級資料整理與分析，與深入訪談業者，建立有關我國PDA產業及公司資料，進行個案公司之成長策略與國際化策略的研究，最後，因為所研究之個案公司為台灣許多高科技中小型企業的縮影，期能以本研究來做為台灣許多類似個案公司的企業其往國際市場發展的建議。

    本研究結論發現如下：
    （一）國際化策略之命題
    1.中小型高科技企業在找尋海外代理商時所考慮的是當地市場潛力和而非代理商規模。
    2.相較於跳躍式國際化程序，中小型高科技企業採漸進式程序較適合進入歐洲市場。
    3.當中小型高科技企業透過國際化活動追求成長時，資源累積方式與國際市場進入模式有關。

    （二）企業成長策略之命題
    1.相較於其他事業群，採取探勘者策略事業群較注重集中差異化策略。
    2.中小型高科技企業傾向採取策略聯盟或合作策略以獲取互補性資源和能力。
    3.中小型高科技企業與互補性廠商採取異業聯盟或合作是為了增強垂直整合的能力。
    4.事業群進入國際市場時間點愈接近，事業群彼此間所能共用的資源越多。

    （三）國際化策略與企業成長策略之關聯性
    1.同時經營消費品與工業品事業並以ODM/OEM為主的中小型高科技企業傾向先以消費品來發展自有品牌。
    2.中小型高科技企業為了快速進入國際市場傾向採取策略聯盟或合作策略藉以取得通路資源。
    3.中小型高科技企業在擴展國際新市場，應先發展在資源和能力上具有競爭優勢的事業群。
    4.中小型高科技企業若品牌權益與其母國語文有高度相關，不一定適合延伸到國際市場。

    （四）國際化內外部驅動因素和限制因素之命題
    1.影響中小型高科技企業國際化的驅動因素當中最重要的外部因素為市場，內部因素有: (1)領導者的企圖心 (2) 企業成長動機 (3) 學習國際經驗 (4) 建立企業形象。
    2.影響中小型高科技企業國際化的限制因素當中最重要的外部因素為：(1)政策資訊不足 (2)市場環境資訊不足，內部因素有：(1)企業資源能力不足 (2)國際人才的缺乏 (3)語言溝通障礙。

    （五）國際化內外部驅動因素和限制因素與國際化策略之關聯性
    1.在國際市場推動品牌除了廠商的R&D和財務能力，行銷通路能力是自創品牌最關鍵的因素。
    2.企業尚未掌握國際行銷通路之前，與通路商會保持「競合」的關係。
    3.國際化內外部限制因素使得有自品牌廠商的消費品國際行銷策略採標準化。
    參考文獻: 中文文獻
    1.于卓民（2000），國際企業管理-環境與管理，台北：華泰文化。
    2.于卓民、巫立宇、吳習文、周莉萍、龐旭斌（2003），國際行銷學，台北：智勝文化。
    3.司徒達賢，（2001），策略管理新論，台北：智勝出版。
    4.白錦裕（1999），台灣中小企業國際化之研究，長庚大學管理研究所碩士論文。
    5.李文熙（2001），企業外部成長之研究-以光通訊產業為例，國立台灣大學國際企業研究所碩士論文。
    6.李柏毅等著（2001），縱橫IA，台北：大櫞股份有限公司。
    7.伍忠賢（2003），科技管理案例分析，台北：全華科技圖書股份有限公司。
    8.吳青松（2002），國際企業管理-理論與實務（三版），台北：智勝文化。
    9.吳思華（1994），策略九說-策略思考的本質，台北：麥田出版社。
    10.吳立元（1996），國際化成長模式對公司核心資源變化之影響-我國資訊電子業實證研究，國際台灣大學國際企業學研究所碩士論文。
    11.高芳真（2002），台灣光學元件產業之成長策略及其影響因素之研究，國立雲林科技大學企業管理系碩士班。
    12.許士軍（1982），管理學，台北：東華書局。
    13.清水瀧瀅著，邱柏松譯（1984），日本企業。成長的奧秘，中央經濟社，文經出版社。
    14.黃致瑋（1999），台灣資訊電子廠商國際化成長策略之研究，國立東華大學國際企業研究所碩士論文。
    15.黃營杉譯（1999），Charles W.L.Hill and Gareth R. Jones原著（四版），策略管理，台北：華泰文化。
    16.葉郁芬（1993），台灣廠商在東協五國之市場進入策略與國際化過程之研究，政治大學國貿所碩士論文。
    17.資策會（2003），IA資訊家電投資導覽，台北：商周出版
    18.趙義隆、于卓民、謝文雀（1998），國際企業管理，台北：國立空中大學。
    19.鄭一成（1996），企業國際化與進入模式選擇之研究 ，國立中央大學企業管理研究所碩士論文。
    20.鄭吏媚（2001），台灣企業國際化際化過程暨國際行銷策略之研究，雲林科技大學企業管理所碩士論文。
    21.鍾琴（1998），中小企業國際化：現況、問題與展望，台北：中華經濟研究院。
    22.戴國良（2004），國際行銷管理，台北：五南出版股份有限公司。
    23.魏啟林、陳厚銘（1995），台灣廠商對外投資之區位選擇，管理科學學報，第十二卷第二期，頁153-168。
    24.顧淑馨譯（1995），C.K. Prahalad and G. Hamel原著，競爭大未來（二版），台北：智庫文化。
    英文文獻
    1.Aaker, D.A. (1984), “Developing Business Strategies”, New York: John Wiley, pp.35-36.
    2.Aaker, D.A. (1989), “Management Assets and Skills: The Key to a Sustainable Competitive Advantage”, California Management Review, winter, pp.91-106.
    3.Agarwal, S. and Ramaswami, S.N. (1992),”Choice of Foreign Market Entry Mode: Impact of Ownership、Location and Internalization Factors”, Journal of International Business Studies, Vol.23, Iss.1, First Quarter, pp.1-27.
    4.Anderson, Erin. and Bubert Gatignon (1986), “Modes of Foreign Entry: A transaction cost analysis and propositions”, Journal of International Business Studies, Vol.17.
    5.Ansoff, I.H. (1965), “Corporate Strategy”, New York: McGraw-Hill.
    6.Baird, Inga S., Marjorie A. Lyles, and Orris J.B. (1994), “The Choice of International Strategies by Small Business”, Journal of Small Business Management, Vol.32, No.1, January, pp.48-59.
    7.Boag, D.A. and Dastmalchian Al. (1988), “Growth Strategies and Performance in Electronics Companies”, Industrial Marketing Management, Nov., Vol.17, Iss.4, pp.329-336.
    8.Buckley, P.J. and M. Casson (1976), “The Future of the Multnational Enterprises, New: Holmes and Meier Publishers.
    9.Buckley, P.J. and Casson M. (1981), “The Optimal Timing of a Foreign Direct Investment”, The Economic Journal, pp.75-87.
    10.Coase, R.H. (1937),”The nature of the firm”, Economica, Nov, pp.386-405.
    11.Czinkota M.R., Ronkainen I. A. & Moffett M. H. (1999), International Business, by Dryden Press, 5th, pp.364-387.
    12.Delvin, G.(1991), “Diversification: A Redundant Strategies Option”, European Management Journal, Vol.9, Iss.1, Mar, pp.76-81.
    13.Dunning, J.H., and Rugman A. (1985), “The Influence of Hymer’s Dissertation on the Theory of Foreign Investment”, American Economic Review, Vol.75, No.2, May, pp.228-232.
    14.Dunning, J. H., (1981), ” International Production and the Multinational Enterprise”, London: Allen and Unwin
    15.Dunning, J.H. (1988), “Explaining International Production”, Chpter 1 and 2, pp.1-70.
    16.Dunning, J. H. (1988), “The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement and Some Possible Extensions”, Journal of International Business Studies, Vol.19, Iss.1, pp.9-31.
    17.Dunning, J.H. (1992), “Multinational Enterprises and the Global Economy”, Chpter3 and 6, pp.54-65 and pp.137-182.
    18.Johanson J. & Vahlne J. (1977), “The Internationalization Process of the Firm: A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments”, Journal of International Business Studies, Vol.8, Iss.000001, pp.23-32.
    19.Johanson J. & Vahlne J. (1990), “The Mechamism of Internation-Alization”, International Marketing Review, Vol.7, No.4, pp.11-24.
    20.Jull, M. and Walters G.P. (1987), “The International of Norwegian Firms: A Study of U.K. Experience”, Management International Review 27, pp.59-66.
    21.Park, C.W., Jaworski, B.J. and MacLnnis, D.J. (1986), "Strategic Brand Concept - Image Management”, Journal of Marketing, October, pp.135-145.
    22.Philip Kotler (2003), “Marketing Management”, 11th, Prentice Hall International Editions.
    23.Porter, M. E. (1980), “Competitive Strategy”, New York: Free Press.
    24.Root, F.R. (1987), “Entry Strategy for International Market”, MA, Lexington Books, pp.9.
    25.Standardization Construct and Its Relevance, Journal of International Business
    Studies 17, Summer, pp.55-69.
    26.Welch, L.S. & Loustarinen R. (1988), “Internationalization: Evolution of a concept”, Journal of General Management, pp.34-55.
    27.Walters, P.G.P., (1986), “International Marketing Policy: A Discussion of the Standardization Construct and Its Relevance”, Journal of International Business Studies 17, Summer, pp. 55-69.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    國際經營與貿易研究所
    92351034
    93
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0923510341
    資料類型: thesis
    顯示於類別:[國際經營與貿易學系 ] 學位論文

    文件中的檔案:

    檔案 大小格式瀏覽次數
    index.html0KbHTML2315檢視/開啟


    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋