政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/31100
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    Title: 我國電子連接器產業競爭策略之個案比較研究
    Authors: 蔡元雄
    Contributors: 周宣光
    蔡元雄
    Keywords: 連接器
    競爭策略
    策略矩陣分析
    Date: 2008
    Issue Date: 2009-09-14 09:15:11 (UTC+8)
    Abstract: 本研究主要是藉由「策略矩陣分析法」，從實務的經營策略，探討個案公司在電子連接器產業的優勢經營策略。其中「策略矩陣分析法」是以產業價值鏈與策略形態構面來進行產業分析。由於連接器產業是以模具開發製造為基礎的產品應用傳統產業，個案公司又屬於電子系統廠商OEM或ODM產業一環，因此，在產業價值鏈部份，本研究選擇與策略構面較具重大關係要素項目如研發技術、品質管理、製造技術及專利事務；策略形態構面則選擇垂直整合程度、規模經濟及競爭優勢等三大構面做為分析對象。

    經本研究從個案公司實務經營的交叉比對分析，綜整個案公司成功的重大差異核心競爭力包含：
    1.研發方面的快速模具開發能力建立
    2.研發作業流程改進以縮短開發週期
    3.電鍍製程設備自製化與成本控制
    4.自動化組立設備自製化與效率提升
    5.快速專利查詢與處理專利訴訟能力建立
    6.專利工程服務能力建立

    除了上述所顯示的重大差異在於硬體系統能力的建置之外，成功個案公司能成為業界典範之重點在於公司將產品定位為「品質、速度、成本、效率、工程服務」等五大項目。因此不論任何一個事業部門或功能部門，其產品皆以這五大項目為主軸，致使公司內的生產價值鏈的每一環節均要滿足這五大信念要求項目，而使得各部門針對各自運作功能快速達成其核心競爭力之建立。

    經由本研究從實務經營的分析結果，希望能有助於連接器產業一般中小型廠商研擬未來可行的經營策略。
    Reference: 中文部分：
    1.林建煌，「策略管理」，智勝文化，2003年。
    2.林俊雄，「台灣電子連接器產業核心競爭力個案研究」，淡江大學企業管理學系碩士班，2004年。
    3.呂照斌，「我國零組件廠商大陸投資趨勢與未來兩岸互動模式探討」，工業技術硏究院經資中心，2003年。
    4.林瑞隆，「台灣電子連接器產業競爭力發展之研究」，淡江大學管理科學研究所企業經營碩士在職專班碩士論文，2005年。
    5.林松柏，「電子連接器產業中新創公司之經營策略研究-以S個案公司為例」，中原大學企業管理研究所碩士論文，2007年。
    6.何明裕，「連接器產業經營策略分析-以某科技公司為例」，國立臺灣科技大學管理研究所碩士論文，2007年。
    7.黃國維，「兩岸連接器產業硏究專題調查」，工業技術硏究院經資中心，2001年。
    8.朱其龍，「台灣電子連接器產業企業總部競爭策略之案例分析」，國立台北科技大學機電整合研究所碩士論文，2006年。
    9.張旭誠，「電子連接器產業之競爭策略分析-以個案公司為例」，輔仁大學科技管理學程碩士在職專班碩士論文，2006年。
    10.陳正煌，「台灣中小型企業電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例」，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文，2006年。
    11.榮泰生，「策略管理學」，華泰，1992年。
    12.司徒達賢，「策略管理新論-觀念架構與分析方法」，智勝，2001年。
    13.蘇文台，「連接器產業的競爭策略研究-以個案公司為例」，輔仁大學管理研究所在職專班碩士論文，2004年。
    14.王世明，「電子連接器產業經營策略之研究-以個案公司為例」，國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文，2004年。
    15.王金酩，「企業策略架構與方命題之研究」，朝陽科技大學企管學系研究所論文，2003年。
    16.吳思華，「策略九說」，臉譜文化，2000年。
    17.袁万丁，「台灣地區連接器產業經營策略之研究」，國立中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文，2004年。
    英文部分：
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    資訊管理研究所
    96932075
    97
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096932075
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[Department of MIS] Theses

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