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    Title: 組織變革與組織成員態度之研究─以軍事院校整併案為例
    Authors: 曹志宏
    Contributors: 林顯宗
    羅新興

    曹志宏
    Keywords: 組織認同
    社會支配傾向
    組織變革
    軍事院校整併
    organizational identification
    social domination preference
    organization change
    military academy merger
    Date: 2003
    Issue Date: 2009-09-14 12:25:06 (UTC+8)
    Abstract: 在組織合併的過程中,不同組織文化的成員,對其原屬院校有深厚的情感認同,而其對原組織認同程度的高低,是否會影響對於組織合併的態度;以及哪些人口統計變項會影響組織成員對於原組織的認同;哪些人口統計變項可用來解釋組織成員對組織變革理解程度的差異,都是本研究所欲探討的問題。
    本研究針對國軍六所軍校的教師及隊職官為調查對象,探討他們對於「軍官基礎院校調併專案」的相關態度,藉以提供專案推動者及國防部政策高層去消弭抗拒變革的力量,或規避變革過程中的不良影響;以及規劃未來新設「軍官大學」之組織系統、課程規劃與設計之參考,使院校調併專案能如期如質地順利達成組織變革預期的目標。
    本研究問卷設計內容包括「原組織認同度」、「社會支配傾向」、「變革接受度」與「變革理解度」、以及「變革擬案偏好選擇」等變項,以Likert 6尺度來衡量,並以變異數分析(ANOVA)、多元迴歸分析以及卡方檢定等統計方法進行檢定。總計回收有效問卷202份,回收率達67.3%。
    經分析有效樣本結果如下: (一)組織成員背景中,性別與校別對原組織認同程度關係不會產生差異;(二) 組織成員背景中,年資對組織變革理解程度的關係不會產生差異;(三) 組織成員中,不會因性別因素而產生變革接受程度的差異;(四)個人的原組織認同程度的高低,對個人在選擇生活教育方案時,不會造成影響,但對選擇學年教育方案時,原組織認同高者,會使個人傾向選擇多元化學年教育方案;(五)個人的組織變革理解程度的高低,對個人選擇生活教育與學年教育方案時,並不會造成影響。本研究建議:(一)加強溝通以化解變革阻力、(二)積極建構「新組織意象」的認同度、(三)重視領導軍官與專業軍官的學年教育差異性、(四)整合各校優點發展軍官大學的特色等。
    Reference: 一、中文部分
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    二、英文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    91921013
    92
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091921013
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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