English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109949/140898 (78%)
Visitors : 46069106      Online Users : 1074
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34146


    Title: 政府持股比例與銀行經營效率之關聯性─DEA方法之應用
    Authors: 張中勳
    Contributors: 鄭士卿
    張中勳
    Keywords: 銀行經營效率
    資料包絡分析
    公營銀行民營化
    政府持股比例
    DEA
    Date: 2007
    Issue Date: 2009-09-18
    Abstract: 我國公股銀行民營化後,對於經營績效的影響目前未有定論,然而我國政府對於已完成民營化公股銀行更衍生出後續之政府持股管理問題。因此本研究整理相關文獻,希望可以透過資料包絡分析法,客觀評估銀行經營績效,並且研究政府持股如何影響公司經營效率。並且考慮資產品質會對銀行經營造成壓力,因此將備抵呆帳是為銀行投出的一部分,希望可以更廣泛的討論銀行經營績效,並且可以對政府持股管理問題提出可能觀點。主要研究結果如下:
    一、 公股銀行平均技術效率値顯著優於民營銀行,主要來自於純粹技術效率的優勢。而資產品質主要對民營銀行產生規模效率之減損。
    二、 100%公股銀行在純粹技術效率與技術效率,無論是否有考慮備抵呆帳皆顯著最佳,民營化銀行次之,民營銀行最差。然民營化銀行在無論有無考慮備抵呆帳的情形下,規模效率皆不如100%公股銀行或民營銀行。
    三、 我國政府不同的持股比例對於公司經營效率之影響,可能並非單純線性關係。若政府低於33%,則持續降低政府對於經營之影響力,可能有助於公司經營效率。
    四、 Malmquist生產力指數顯示100%持股公股銀行生產力因為生產技術的提升,累積後較民營化銀行為大,此與三類銀行間t-test之檢定結果相同。顯示政府持股較多的銀行可能有助於提升技術效率與純粹技術效率。
    Reference: 1. 吳世勛,1995,以DEA模式評估我國商業銀行之經營效率,中興大學企業管理研究所碩士論文。
    2. 林炳文,2002,台灣地區商業銀行合併效率性之分析:資料包絡分析法的應用,台灣管理學刊,第一卷第二期,頁341-355。
    3. 林銘鈺,2003,台灣地區公營銀行民營化經營效率之研究─DEA方法之應用,成功大學企業管理研究所碩士論文。
    4. 馬裕豐,1993,銀行分支單位經營績效衡量模式之建構─資料包絡分析法模式(DEA)的應用,交通大學管理科學研究所碩士論文。
    5. 許榮傑,2005,本國銀行與外商銀行效率差異性之研究─資料包絡分析法之應用,大葉大學國際企業管理研究所碩士論文。
    6. 許總雅,1998,台灣地區銀行業經營效率之評估與比較,成功大學企業管理研究所碩士論文。
    7. 童宗傑,2001,台灣地區新銀行經營績效比較分析─資料包絡分析法之應用,中山大學經濟研究所碩士論文。
    8. 黃台心、王美惠、歐陽良裕,2000,台灣銀行業投入產出面技術效率與規模效率分析─資料包絡分析法之應用,東吳經濟商管學報,第31 期,頁1-27。
    9. 薛琦、胡仲英,1998,民營化政策的回顧與展望,台灣民營化的經驗,頁1-36,周添城編,中華徵信所。
    10. 張晉芬,2001,台灣公營事業民營化─經濟迷思的批判,頁26-42,中央研究院社會學研究所。
    11. 黃俊誠,2004,台灣地區納入金控之銀行與獨立銀行在金控法實施因素下影響經營績效之實證分析,南華大學財務管理研究所碩士論文。
    12. Banker, R. D., Charnes, A., W. W. Cooper, 1984, “Some Models for Estimating Technical and Scale Inefficiencies in Data Envelopment Analysis,” Managament Science, 30, pp.1078-1092.
    13. Charnes, A., W. W. Cooper, 1978, and E. Rhodes, “Measuring the Efficiency of Decision Making Units,” European Journal of Operational Research, 2(6), pp.429-444.
    14. Chen, T. Y. and T. L. Yeh, 2000, “A Measurement of Bank Efficiency, Ownership and Productivity Changes in Taiwan, ” The Service Industries Journal, 20 pp.95-109.
    15. Färe, R., S. Grosskopf and C. A. K. Lovell, 1985, The Measurement of Efficiency of Productivity Analysis, Kluwer Academic Publishers, The Netherlands.
    16. Färe, R., S. Grosskopf and R. R. Russell. 1997, Index Numbers: Essays in Honour of Sten Malmquist, Kluwer Academic Publishers, Boston.
    17. Farrell, M. J., 1957, “The Measurement of Prodctive Efficiency,” Journal of the Royal Statistical Society, 120, pp.253-281.
    18. Favero, C. A. and L. Papi, 1995, “Technical Efficiency and Scale Efficiency in the Italian Banking Sector: A Non-parametric Approach,” Applied Economics, 27, pp.385-395.
    19. Rowthorn, Bob and Ha-Joon Chang, 1993, “Public Ownership and the Theory of the State,” The Political Economy of Privatization, pp.54-69.
    20. Andrei Shleifer and Robert W. Vishny, 1988, “Management Ownership and Market Valuation: An Empirical Analysis,” Journal of Financial Economics, Jan/Mar 1988 , pp. 293-316.
    21. Shephard, R. W., 1970, Theory of cost and Production Functions, Princeton University Press, Princeton
    22. Sherman, H. David, Gold, Franklin, 1985, “Bank Branch Operating Efficiency: Evaluation with Data Envelopment Analysis,” Journal of Banking & Finance 9:297-315.
    23. Siems, T. F., 1992, “Quantifying Management’s Role in Bank Survival, ” Economic Review, January, pp.29-41.
    24. Tobin, J., 1958, “Estimation of Relationships for Limited Dependent Variables,” Econometrica, 26, 24 -36.
    25. Tullock, Gordon , 1987, “ The New Palgrave: A Dictionary of Economics,” v. 3, pp. 1040-44.
    26. Yue P., 1992, “Data Envelopment Analysis and Commercial Bank Performance: A Primer with Applications to Missouri Banks,” Federal Reserve Bank of ST. LOUIS, January/February, pp.31-45.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    風險管理與保險研究所
    95358019
    96
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095358019
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[風險管理與保險學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    801901.pdf223KbAdobe PDF2947View/Open
    801902.pdf220KbAdobe PDF2949View/Open
    801903.pdf215KbAdobe PDF21316View/Open
    801904.pdf220KbAdobe PDF2915View/Open
    801905.pdf629KbAdobe PDF21231View/Open
    801906.pdf224KbAdobe PDF22661View/Open
    801907.pdf223KbAdobe PDF21236View/Open
    801908.pdf294KbAdobe PDF21651View/Open
    801909.pdf316KbAdobe PDF2982View/Open
    801910.pdf219KbAdobe PDF2812View/Open
    801911.pdf218KbAdobe PDF21479View/Open
    801912.pdf224KbAdobe PDF218215View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback