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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36231
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| Title: | 未來寬頻行動服務的發展策略 |
| Authors: | 韓文卿
Han, Wen-ching |
| Contributors: | 郭更生
李仁芳
羅濟群
Kuo, Kung-sun
Lee, Jen-fun
Lo, Chi-Chun
韓文卿
Han, Wen-ching |
| Keywords: | 第三代無線通
行動網際網路
解構與重組
商業模式創新
企業策略
電子企業
行動商業
行動服務 |
| Date: | 2002 |
| Issue Date: | 2009-09-18 17:39:06 (UTC+8) |
| Abstract: | 本研究以第三代行動通訊（3G）技術標準之提出與應用，影響所及的相關產業活動的變化下，企業在經營策略發展上最佳的規劃方向為題。在無線通訊與網際網路持續交相演化發展，從前的窄頻已升級到寬頻，從前的有線已提升到無線、行動；顯然行動網際網路已取得未來發展的主流地位。由於寬頻行動網路的未來影響既深且廣，舉凡個人生活、企業經營、社會制度，及經濟活動都將出現解構與重組的變化模式，企業應如何掌握機先及變化的軌跡，調整企業的營運策略，將是企業成功的關鍵因素之一。
因此本研究從無線通產業發展的匯流趨勢出發;1)探討寬頻行動服務的技術與產業應用的發展架構;2)探討寬頻行動網路的生態演;3)整理有關的策略選項、解析產業結構的轉移，企業願景及核心競爭優勢的基礎。從而，運用解構與重組理論及動態的策略觀點，提出未來寬頻行動服務的策略發展規劃方向，以為企業策略管理研究之參考。
Abstract
This study is based on the application of the recent launched 3G technology standards to explore the impact on the related industrial activity and the strategy of optimizing the managerial benefits.
Due to the recent fast development of the wireless communication and internet; the narrow band internet has been replaced by the wide band internet and the wire internet service has been replaced by the wireless and mobile internet service. The mobile internet will soon lead the industry in the near future.
Since the broad band mobile internet is going to results in a huge impact on the personal lifestyle, industrial operation, social infrastructure, and even the economical activity. It becomes a key factor for an enterprise to face on the model and change of the upcoming disaggregation & aggregation and then adjust the current operational strategy to pursuit the sustain success in the future.
Therefore, this thesis starts from the analysis of the future trend of mobile internet industrial development and then study on 1) the framework of broad band mobile service V.S. industrial application, 2) the Eco-revolution the broad band mobile internet, 3) the basis of strategic options, shifting of industrial infrastructure, industrial vision, and core competence advantage. Thus, this study utilizes the theory of the disaggregation & aggregation and the dynamic strategic point of view, to propose the strategic planning direction of future wide band mobile service, so as to be the research reference of business strategic management.
目 錄
第一章 緒論…………………………………………………..…..1
第一節 研究動機…………………………………………….…...1
第二節 研究目的………………………………………………....2
第三節 研究流程………………………………………………....4
第四節 研究內容大綱…………………………………………....5
第二章 文獻探討………………………………………………....7
第一節 數位經濟時代…………………………………………....7
第二節 數位解構年代…………………………………………...10
第三節 數位匯流趨勢…………………………………………...20
第四節 數位商業模式…………………………………………...25
第五節 數位經濟策略…………………………………………...32
第六節 動態策略規劃…………………………………………...38
第三章 研究方法………………………………………………….50
第一節 研究架構………………………………………………...50
第二節 研究資料蒐集…………………………………………...51
第三節 研究對象………………………………………………...52
第四節 研究限制………………………………………………...52
第四章 個案研究………………………………………………….54
第一節 個案公司簡介………………………………………… ..54
第二節 跨個案研究…………………………………………… ..70
第五章 命題發展………………………………………………….74
第一節 數位匯流的主流趨勢─全球寬頻行動服務…………… 74
第二節 寬頻行動服務未來的發展方向……………………… …80
第三節 寬頻行動服務產業的發展結構……………………… …84
第四節 寬頻行動服務的產業結構與競爭力…………………….90
第五節 寬頻行動服務產業的結構轉移與競爭策略…………….94
第六節 寬顪行動網路生態系的演化與策略選項……………….99
第六章 研究結論議………………………………………………105
第一節 結論…………………………………………………… .105
第二節 建議……………………………………………………..116
附錄一 參考文獻………………………………………..……….117
圖目錄
2-1 深度與廣度的取………………………………………13
2-2 演度與廣度間取捨的瓦解……………………………15
2-3 數位轉型的兩大標竿：價值 V.S.速度……….……17
2-4 市場的演進…………………………………………..20
2-5 更快營運模式的演化………………………………..27
2-6 電子企業願景的建構過程…………………….…...39
2-7 動態策略規劃流程……………………………….….48
4-1 I-mode服務網路架構………………………………..72
5-1 未來全球寬頻行動服務發展架構……………………80
5-2 本來寬頻行動網路整體網路架構……………………86
5-3 寬頻行動產業結構圖……………………..………..92
6-1 全球寬頻行動網路世界…………………………...109
6-2 動態策略規劃架構圖….…………………………..115
表目錄
表3-1 無線通訊產業技術研究架構……………………50
表3-2 策略發展研究架構………………………………50
表4-1 WLAN PHS與3G的技術優劣比較………….…….71
表4-2 PHS與GSM比較…………………………………..72
表5-1 寬頻的定義……………………………………..81
表5-2 未來寬頻行動網路服務模式……………………82
表5-3 未來寬頻行動服務網路架構……………………84
表5-4 未來寬頻行動服務發展架構……………………87
表5-5 寬頻行動服務產業架構…………………………89
表5-6 寬頻行動服務產品市場………………………..89
表5-7 寬頻行動服務應用軟體服務架構………………90 |
| Reference: | 附錄一 參考文獻
註一：唐．塔普史考特（Don Tapscott），大衛．提提寇（David Ticoll）,亞力士．羅伊（Alex Lowy）原註：張順教，陳建良譯“數位資本”初版－台北市：商周出版：城邦文化發行，2002 (民91)出版，p37
註二：凱優．派德╱瑪麗．白麥卡錫“轉型—企業e化的重大挑戰與變革”美商麥格羅．希爾 台灣分公司，2000（民89）出版
註三：艾美．札克曼（Amy Zuckerman）“商業科技趨勢：迎接未來商業競爭的必備知識，初版－台北縣汐止市：中國生產力，2001（民90）出版
註四：瓊安．瑪格瑞塔等“新經濟時代管理大師觀點”天下遠見，2001（民90）出版
註五：拉維．卡拉克塔、瑪席亞．羅賓森“M-Business行動商業：競逐優勢行動力、獲取致勝商機的企業策略指南”初版－台北市：麥格羅希爾，2001（民90）出版
註六：夏野剛著；蕭秋梅譯“i-mode贏的策略：開啟行動商務的新大陸”初版－台北市：經濟新潮社，2001（民90）出版
註七：吳思華“策略九說：策略思考的本質”二版－台北市：臉譜文化1998（民87）出版
註八：天下編輯著“活用波特的競爭策略”第一版－台北市：天下雜誌，2001（民90）出版
註九：卡爾．艾布瑞契╱榮恩．任基（Karl Albrecht/ Ron Zemke）“服務經濟大時代：強化全球競爭優勢的顧客服務管理”初版－台北市：麥格羅希爾，2002（民91）出版
原著╱袁世珮、游碧雯譯
註十：菲利普．伊凡斯、湯瑪斯．伍斯特合著“位元風暴”天下遠見，2000（民89）出版 |
| Description: | 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
89932188
91 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932188 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [經營管理碩士學程EMBA] 學位論文
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