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    政大機構典藏 > 理學院 > 心理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/36425
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36425


    Title: 以同儕提名法在團體活動中評鑑初、中階主管之應用分析研究
    The study of managerial assessment by peer nomination in the group exercise
    Authors: 李俊明
    Lee, Chun-Ming
    Contributors: 張裕隆
    黃國隆
    陳彰儀

    Chang, Yue-Loong
    Huang, Gro-Loong
    Chen, Change-I

    李俊明
    Lee, Chun-Ming
    Keywords: 同儕評量
    管理能力
    團體活動
    工作分析
    Peer nomination
    Competence
    Group exercise
    Job analysis
    Date: 1998
    Issue Date: 2009-09-18 18:31:54 (UTC+8)
    Abstract: 本研究的主要目的在於針對主管本研究的主要目的在於針對主管,發展一套「同儕同儕提名」評鑑工具,並進一步探討其信度與效度,以及內部機制與影響因素。
    研究者首先針對某證券公司之初階與中階主管進行工作分析,並根據重要管理能力設計活動與評鑑工具。此外,研究者亦根據工作分析結果編製「考核表」,並參考該公司現有的「主管考核」資料與「部屬滿意度」調查結果等來代表主管人員的 工作表現,並據以探討「同儕提名」評鑑工具與主管人員工作績效之間的關係。
    本研究工作分析調查樣本人數為86人次,晤談樣本人數為16人次,正試團體活動( 同儕提名)有效樣本為75人次,活動後的深入追蹤訪談為26人次。結果顯示:「同儕提名法」評鑑工具的評分者間信度甚高,肯德爾和諧係數為 .28 -- .62,均達 .01以上顯著水準,評分者內信度的中位數亦達.81;至於效度方面,以考核表總 分、優於部門同仁、晉升潛力、領導能
    力、忠誠度、過去三年考績、部屬滿意度等 為效標變項,針對初階與中階主管進行迴歸分析,效度係數中位數分別為 .67與 .56。為進一步瞭解「同儕提名法」之內部機制與影響因素,研究者綜合調查結果 與追蹤晤談資料,嘗試提出一個模式來加以說明。最後,研究者提出本研究之限制、後續研究方向、及企業實務應用等之建議。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    心理學研究所
    83752001
    87
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002001743
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[心理學系] 學位論文

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