English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 91913/122132 (75%)
Visitors : 25762221      Online Users : 346
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/49038


    Title: 台灣中型營造業經營策略之個案研究
    Authors: 黃永盛
    Contributors: 陳隆麒
    黃永盛
    Date: 2002
    Issue Date: 2010-12-08 01:57:47 (UTC+8)
    Abstract:   營造業雖屬傳統產業,但在國內為政府特許之行業,整個產業不僅需專業經營,且攸關民生工業的發展,甚為重要。國內近幾年來營造業受諸多因素影響,由盛而衰,處於低迷時期。且我國已於2002年初加入世界貿易組織(WTO),政府必須逐步開放公共工程市場。值此產業環境驟變時期,營造業的經營管理面臨更嚴峻的挑戰。
      本論文主要採用Aaker所提策略市場管理的構成概要,並綜合Glueck提出之策略規劃架構模式,以個案研究方式,選擇國內一家中型營造廠商為研究對象,探討個案公司目前所面臨之問題,及可採行之經營策略,最後並獲致下列五點結論:
      1.營造業經營之關鍵成功因素為優異管理團隊、豐富施工經驗、電腦化程度、豐沛人脈、優良協力廠商、建立核心競爭力、掌握新材料、新工法、財務管理能力、規模經濟、統包能力等。
      2.經營環境改變-國內工程案量劇減,廠商競價激烈。
      3.競爭環境改變-加入WTO後,需面對國外廠商競爭。
      4.政府採購型態改變-統包、BOT及最有利標等方式漸漸興起。
      5.個案公司目前宜採用之策略為穩定策略。
      論文並對個案公司可採行策略方案提出建議,另外對營造業者及政府相關部門也提出建言,最後對後續研究也提供一些看法,供研究者參考。
    謝辭-----1
    摘要
    目錄-----I
    表目錄-----III
    圖目錄-----IV
    第壹章 緒論-----1
      第一節 研究動機與目的-----1
      第二節 研究範圍-----3
      第三節 研究限制-----4
      第四節 研究流程與架構-----5
    第貳章 文獻探討-----7
      第一節 策略規劃理論探討-----7
      第二節 相關文獻探討-----30
    第參章 研究設計-----32
      第一節 研究架構-----32
      第二節 研究方法-----33
      第三節 資料蒐集-----35
      第四節 研究程序-----36
    第肆章 內外在分析-----37
      第一節 個案公司簡介-----37
      第二節 外在分析與機會威脅認定-----39
      第三節 內在分析與本身優劣勢評估-----61
      第四節 問題認定與要因分析-----72
    第伍章 策略制定-----79
      第一節 可行的策略方向-----79
      第二節 穩定與綜合策酪-----84
      第三節 策略選擇-----88
      第四節 策略執行-----92
    第陸章 結論與建議-----93
    參考文獻-----104

    表目錄
    表2-1 Ansoff的策略矩陣表-----21
    表2-2 Porter的競爭優勢-----24
    表4-1 台灣地區營造廠商家數統計表-----52
    表4-2 台灣地區營造廠商資本額分析表-----52
    表4-3 個案公司所具備之關鍵成功因素(KSF)一覽表-----55
    表4-4 台閩地區戶口、性比例與人口密度-----58
    表4-5 環境之機會面對個案公司之策略涵義-----60
    表4-6 環境之威脅面對個案公司之策略涵義-----60
    表4-7 個案公司與双喜營造87-89年財務比率分析-----67
    表4-8 個案公司優勢之策略涵義-----71
    表4-9 個案公司劣勢之策略涵義-----71
    表4-10 個案公司目前面臨之問題-----72
    表5-1 方案一 與顧問公司或建築師事務所聯合,以爭取統包工程-----85
    表5-2 方案二 成立土木工程事業部,積極介入土木工程業務-----85
    表5-3 方案三 與同業或異業建立策略聯盟關係-----86
    表5-4 方案四 尋找新工法,專攻新的市場技術與區隔-----86
    表5-5 各方案與六大構面關係檢視表-----87
    表5-6 策略評選準則及權重比率-----89
    表5-7 各策略擬案評選結果表-----90

    圖目錄
    圖1-1 研究流程-----5
    圖2-1 Glueck策略規劃之架構-----12
    圖2-2 Steiner企業策略規劃模式-----14
    圖2-3 Thomas J McNichols的政策制定與策略設計模式-----16
    圖2-4 Thomas L WheeLen,J.David Hunger的企業策略規劃模式-----17
    圖2-5 Harvey企業策略規劃模式-----18
    圖2-6 策略市場管理的構成慨要-----19
    圖2-7 事業策略之制定-----20
    圖2-8 策略選擇之觀念-----27
    圖2-9 策略選擇之過程-----28
    圖3-1 研究架構-----32
    圖3-2 研究程序------36
    圖4-1 個案公司之組織架構-----38
    圖4-2 環境分析的五個層面-----39
    圖4-3 產業結構的要素(決定產業獲利的五種競爭力量)-----46
    圖4-4 個案公司與及双喜營造87-89年杜邦圖------68
    圖4-5 魚骨圖(一)經營費用偏高-----75
    圖4-6 魚骨圖(二)業務量大量萎縮-----76
    圖5-1 可行策略選擇的決策樹-----79
    圖5-2 產品市場矩陣的成長方向-----80
    Reference: 中文部分:
    王朝枝著,營造業大型化發展可行性之研究,台北,營建管理協會,內政部營建署專題研究計畫成果報告,民82年。
    司徒達賢,策略管理,台北﹕遠流出版社(1995),pp.11-15pp.34-41。
    司徒達賢譯,Walliam F. Glueck著,企業政策與策略規劃,台北,東華書局,民78年。
    李北華,營造廠商年度承攬能量之初步探討,台灣科技大學營建工程技術研究所,未出版之碩士論文,民85年。
    李國瑜,資訊產品配銷業經營策略之研究─以個案公司為例,國立政治大學企業管理研究所,未出版之碩士論文,民85年。
    吳思華著,策略九說,台北,麥田出版公司,民85年。
    林理錦,專業營建管理流程再造---ASP之規劃與建置,台灣科技大學營建工程技術研究所,未出版之碩士論文,民89年。
    林堅俊,營造業流程再造模式探討-以企業個案為例,台灣科技大學營建工程技術研究所,未出版之碩士論文,民90年。
    洪銘揚,營建工程知識管理系統架構之探討,台灣科技大學營建工程技術研究所,未出版之碩士論文,民90年。
    陳隆麒著,現代財務管理-理論與應用,台北,華泰書局,民81年。
    陳隆麒譯,Thomas. J. McNichols著 企業政策─程序與實例(再版,台北﹕華泰書局,民72年,p17~19)
    許士軍著,現代行銷管理,台北,東華書局,再版,民75年。
    許士祥譯,David A. Aaker著,企業策略管理,台北,中華企業管理發展中心,民76年。
    Aaker, D.A. (1988), Strategy Market Management, 2 nd ed., New York﹕John Wiley & Sons, Inc.,
    Ansoff, H.I. (1965), Corporate Strategy, New York﹕McGraw-Hill Book Co. , Cannon, J.T. (1968), Business Strategy and Policy, New York﹕Harcourt Brace of World,
    Cincinnati﹕South western Publishing Co., Kotler, P. 9 (1944), Marketing Management, Analysis, Planning and Control., 8 th. ed. New Jersey﹕Prentice-Hall, Inc., Rogers, D.C. (1976), Business Policy and Planning﹕Text and Cases, New Jersey﹕Prentice-Hall, Inc.
    Chandler, A.D. (1991), Strategy and Structure, 7 th ed., Cambridge, Mass.﹕M.I.T. Press, Tilles, S. (1963), ”How to Evaluate Corporate Strategy”, Harvard Business Review,
    Gluck, W.F. (1976), Business Policy﹕Strategy Formation and Management Action, 2 nd ed., New York﹕Mcgraw-Hill Book Company
    George, A. Steiner, Top Management Planning ( London﹕Macmilian, 1969 ),
    Newman, W.H. (1976), Strategy, Policy, and Central Management, 7th ed.
    Stanford , M . J. (1979), Management Policy, Englewood Cliffs, New Jersey﹕Prentice-Hall, Inc.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    89932095
    91
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000562
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML166View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback