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    Title: 新北市國小教師組織學習與學校創新經營之研究
    A study on the relationship among teacher organizational learning and school innovative management in elementary schools of New Taipei City
    Authors: 賴連功
    Contributors: 秦夢群
    賴連功
    Keywords: 新北市國民小學
    教師學習組織
    學校創新經營
    Date: 2010
    Issue Date: 2011-09-29 18:57:49 (UTC+8)
    Abstract: 本研究旨在探討新北市國小教師組織學習與學校創新經營之研究。研究目的有:
    一、瞭解目前新北市國民小教師學習組織、學校創新經營之現況。
    二、探討新北市國民小學不同背景教師、學校背景變項在教師學習組織、學校創新經營現況上之差異情形。
    三、分析新北市國民小學,教師學習組織與學校創新經營之間的關係。
    四、探究新北市國民小學教師學習組織對學校創新經營是否有顯著之預測力。
    五、依據研究結果提出建議,作為相關單位及後續研究之參考。

    本研究採用問卷調查法為主,以新北市209校,分為一般地區學校(都會區)有155校、偏遠地區學校(郊區)有54校。550位教職人員為受試者進行調查,並以改編之「國民小學學校狀況調查問卷」,包括二種量表,分別是「「教師學習組織量表」、「學校創新經營量表」進行研空。,實際發出516份,回政有效問卷為501份,問卷回收率為97%。資料以SPSS/PC17.0 統計套裝軟體進行描述性統計、t 考驗、單因子變異數、積差相關、多元逐步迴歸分析與討論,所得主要結論如下:
    一、新北市國民小學教師對「資訊蒐集」、「系統思考」、「溝通思考」、「團隊學習」教師學習組織的知覺現況良好
    二、新北市國民小學教師對「環境設備」、「組織氣氛」、「教學專業成長」、「行政管理」學校創新經營的知覺現況良好
    三、年齡大、年資資深者、兼任行政工作的教師,學校歷史「未滿100年」,在教師學習組織知覺程度較高
    四、、男性教師、年齡大、年資資深者、兼任行政工作的教師,學校歷史「未滿100年」、一般地區學校,在學校創新經營知覺程度較高。
    五、教師學習組織與創新經營各層面有明顯正相關
    六、教師學習組織影響學校創新經營以「溝通思考」影響力最大
    最後,依據本研究的結果與結論,提出具體建議,己供「教育的實務」與「未來研究」之參考。
    The purpose of this Study was to explore a study on the relationship among teacher organizational learning and school innovative management in elementary school of New Taipei City. The purpose of this Study includes:
    1. To understand the current teacher learning organizations in elementary schools of New Taipei Ciy and the current status of school innovative management.
    2. To explore difference among different background teachers in elementary schools of New Taipei City, variations of school background on teacher learning organizxation, and the current status of school innovative management.
    3. To analyze the relationship among teacher learning organizations in elementary schools of New Taipei City and school innovative management.
    4. To explore wheher teacher learning organizations in elementary schools of New Taipei City have significant prediction on school innovative managemen.
    5. To offer suggestion as per the study result to be provided as a reference for consequent research proceeded by the related units.

    This Study mainly adopted questionnaire survey aimed at 209 schools in New Taipei City., as being divided into general area school (urban area)., totaling 155 schools, and remote area school (suburban area)., totaling 54 schools. The survey was proceeded on 550 teachers and staffs as interviewee with modified “Survey Questionnaire on School Condition of Elementary Schools”., of which includes two evaluation forms as “Evaluation Form on Teacher Learning Organization” and “ Evaluation Form on School Innovative Management” respectively to proceed the said study. It actually issued 516 copies and recovered 501 copies of valid questionnaire, the recovery rate was 97%. The data was analyzed by SPSS/PC17.0 package software to proceed descriptive statistics, and also adopted t test, single factor variances, related accumulated difference, multiple stepwise regression analysis and discuss, the major conclusion obtained is as follows:
    1. The current status on cognition of “Information Collection”, “Systematic Thinking”, “Communication Thinking”, “Teamwork Learning” shown by teachers in elementary schools of New Taipei City, that is very good.
    2. The current status on cognition of “Environmental Equipment”, “ Organizational Atmosphere”, “Growth on Teaching Profession”, “Administrative Management” of school innovative management as being realized by teachers in elementary schools of New Taipei City, that is also very good.
    3. More ages, senior, or teacher with administrative duties taught in the school less thant hundred year history, they have higher extent of cognition on teacher learning organization.
    4. Male teacher, more ages, senior, or teacher with administrative duties taught in the school of general area, they have higher extent of cognition on school innovative management.
    5. Both teacher learning organization and innovative management have significant and positive relation on each aspect.
    6. The most influential force on teacher learning organization is “ Communication Thinking”.

    Finally, this Study offers a concrete suggestion as per the result of study to be provided for the reference of “Education Practice” and “Future Research”.
    Reference: 壹、中文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    學校行政碩士在職專班
    97911001
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0097911001
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[學校行政碩士在職專班] 學位論文

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