English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109948/140897 (78%)
Visitors : 46075995      Online Users : 598
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52663


    Title: 以平衡計分卡的觀點探討經濟部科技專案
    The study of performance indicators for MOEA`s technology program - from the viewpoint of balance scorecard
    Authors: 蔣淑萍
    Chiang,Shu Ping
    Contributors: 孫本初
    Sun,Ben Chu
    蔣淑萍
    Chiang,Shu Ping
    Keywords: 科技專案
    績效評估
    平衡計分卡
    績效指標
    Date: 2010
    Issue Date: 2012-04-12 14:15:58 (UTC+8)
    Abstract: 科技專案績效考評指標以何種方式呈現展現政府效益,將是本文所欲探討的重點。本文擬就我國法人科專計畫科專成果進行檢視,並以現行指標為基礎,探視何種績效指標配置才足以代表科專成果的真實面貌,以提供科專成效與資源配置之關連,展現政府不僅注重科專計畫其產出成果(Output),更重視其產出效益(Outcome),使政府投入之資源與產出有實質效益之合理評估。
    本研究透過文獻分析法,蒐集有關與國內外績效評估議題文獻,以及與研究問題所屬相關單位之政策規劃報告、規劃績效架構等,並輔以專家訪談了解問題本質,。
    整體而言,本研究將經濟部科技專案研究機構現行多重的績效指標予以整理,採用平衡計分卡的架構重新建立有效的績效評估指標,透過信度、因素分析,證實指標的測量穩定性,亦證實所設計指標各自收斂於所設計的平衡計分卡構面,可符合科技專案研究機構之績效評估之需求與期望。同時亦藉由指標的建立之研究,探討不同人員背景屬性及單位屬性對績效指標認知之差異,有助於未來實施時加強科技專案績效指標的推動與落實。
    本研究主要建議有五項,績效評估落實於可責性 ( accountability )、正確績效目標與正確衡量方式的結合、績效目標必須具備挑戰性,提昇財團法人研究機構之組織資訊透明度(transparency)、並藉由績效考評,創造有感的成果、強化政策擬定策略,落實平衡計分卡作業等。
    Reference: 一、中文部分
    1. 「98年度經濟部技術處科技顧問總結會議報告」-重大產業科技推動策略簡報資料,2010,經濟部技術處科技顧問室-先進技術推進辦公室。
    2. 王順民,2006,當代台灣地區非營利組織的社會行銷及其相關議題論述社區發展季刊 115 期,頁53。
    3. 丘昌泰,2002,政府業務委外經營的三部曲模式,人事月刊第34卷第5期。
    4. 司徒達賢,1999,非營利組織發展過程的角度看策略管理,天下文化,頁103。
    5. 江明修,2002,非營利管理,台北:智勝文化。
    6. 池文海 鍾權宏 陳瑞龍,應用分析層級程序法於我國政府採購績效評估指標之研究,2003,運籌研究集刊第5期,頁57-82,開 南 管 理 學 院。
    7. 行政院研究發展考核委員會,院管制計畫評核作業說明簡報,2008。
    8. 行政院研究發展考核委員會,院管制計畫評核指標及資料格式,2008,頁5-8。
    9. 行政院科技顧問組,1992,我國科技預算與績效評估體系改革之研究。
    10. 行政院國家科學委員會,2008,中華民國科技研究機構組織評鑑暨績效評估作業手冊(修正版)。
    11. 吳安妮,1992,行政院主計處90年度委託研究計劃,公務機關實施「平衡計分卡」及「績效評估及管理」制度之探討:以主計處會計作業小組為研究對象。
    12. 吳安妮,1996 ,〈策略與績效關係之探討〉,會計研究月刊,第130期,頁140-144。
    13. 吳安妮,1996,〈績效評估新趨勢〉,會計研究月刊,第133期,頁11-16。
    14. 吳安妮,1997,平衡計分卡轉換策略為行動(上),會計研究月刊,第134期,頁133-139。
    15. 吳安妮,1997,平衡計分卡轉換策略為行動(中),會計研究月刊,第135期,頁102-115。
    16. 吳安妮,1997,平衡計分卡轉換策略為行動(下),會計研究月刊,第136期,頁108-117。
    17. 吳安妮,2001,策略為焦點的組織─平衡計分卡式的公司如何在新企業環境中取勝(一),會計研究月刊,184,頁120-127。
    18. 吳安妮,2002,淺談平衡計分卡成功實施之精髓概念,會計研究月刊(198)。
    19. 吳安妮、周齊武、施能錠及K. Haddad,2001探索實施平衡計分卡可能遭遇之問題,會計研究月刊,第183期,頁63-74。
    20. 吳安妮2001,策略為焦點的組織─平衡計分卡式的公司如何在新企業環境中取勝(二),會計研究月刊,第185期,頁127-135。
    21. 吳安妮2001,策略為焦點的組織─平衡計分卡式的公司如何在新企業環境中取勝(三),會計研究月刊,第186期,頁126-137。
    22. 吳定,2003,公共政策,台北五南書局,頁 26-27。
    23. 吳美玲,2010,我國中央機關工務員對勞務委外之績效認知,國立政治大學第10屆碩士論文。
    24. 吳芝儀、李奉儒譯,1995,質的評鑑與研究,台北桂冠圖書公司。
    25. 吳義建,1994,如何加強政府施政績效之評估,審計季刊,第十七卷第四期,頁22-30。
    26. 吳裕群,2004,政府部門內部稽核制度之新思惟-以績效評估為例,內部稽核,頁31-38。
    27. 周依奇,2010,平衡計分卡應用於公營事業績效評估之研究-臺北自來水事業處個案分析,國立政治大學第9屆碩士論文。。
    28. 林欣吾,2002,政府R&D部門績效評估制度之剖析-以美國為例,科技發展政策報導,頁161-168。
    29. 林欣吾、王奕潔,2000,科技專案績效考評作業相關議題研究,台灣經濟研究院。
    30. 柯三吉,1989,行政生產力之評估研究,行政機關生產力衡量模式研討會論文集,頁72。
    31. 洪文琪,2007,日本政府研發評估的發展與變革,科技發展政策報導,第1期頁63-66。
    32. 洪國洲,2002,不同類型利潤中心績效指標之比較研究,東吳大學企業管理學系碩士論文。
    33. 范祥偉、王崇斌,2000,政府績效管理:分析架構與實務策略,中國行政評論,第10卷第1期,頁168-169。
    34. 孫本初,2002,政府績效管理的新思維,考銓,頁29。
    35. 孫本初,2005,績效衡量與評估的操作概念─以美國績效與成果法為例,考銓,頁43。
    36. 孫本初、劉祥得、蔡志恒、張甫任,2009「建立我國公務人員訓練機構績效評估制度之研究」,行政院人事行政局98年度委託研究報告。
    37. 孫本初、劉祥得、蔡志恒、傅岳邦,2009,評估林務局護管制度改善措施研究計畫,行政院農業委員會林務局委託研究計畫。
    38. 孫煒,2004.6 ,非營利管理的責任問題:政治經濟研究途徑,政治科學論叢第20期,pp141~166
    39. 徐仁輝, 2004,績效評估與績效預算,國家政策季刊,第三卷,第二期,頁21-36。
    40. 徐仁輝,績效管理與組織學習
    41. 翁宇能,2009,應用AHP 於資訊部門績效評估研究,國立中央大學資訊管理學系碩士論文。
    42. 許士軍,2000,走向創新時代的組織績效評估,天下文化。
    43. 郭昱瑩,2001,政府機關績效評估探討,研考雙月刊,25(4)。
    44. 陳怡之、謝碧鳳、李沿儒,2003,國科會科技組織績效評鑑指標系統探討,科技發展政策報導,頁517-538。
    45. 陳金貴,2002,非營利組織社會企業化經營之探討,社會企業化—非營利組織發展之新趨向研討會。
    46. 陳金貴、張晉芬、張恆豪,2002,非政府組織夏季論壇,非營利組織社會企業化經營探討。
    47. 陳信宏,2002,我國科技預算與績效評估體系改革之研究,行政院科技顧問組委託研究,頁131-132。
    48. 黃德舜、邱義興,2003 .12 ,非營利組織資金成本與價值基礎管理關係之研究,非營利組織管理學刊(第2期)頁1-38。
    49. 楊錦洲,於政府機構之平衡計分卡的修正模式,法制論叢第40 期,民國96年7月,頁103~頁122。
    50. 經濟部科專研發成果績效評估指標訂定及辦理情形報告,2007,經濟部技術處委託台經院研究報告。
    51. 99年度科技發展施政總體說明書,2010,經濟部技術處委託台經院研究報告。
    52. 99年度科技專案計畫執行績效報告,2011,經濟部技術處委託台經院研究報告。
    53. 經濟部科技專案績效評估總體報告,2006~2010,經濟部技術處委託台經院研究報告。
    54. 鄭美華,1999,績效管理-人力資源發展的利器,人力發展,頁66。
    55. 鄭惠之,2000,平衡計分卡與績效管理,會計研究月刊,第179 期,頁21~22
    56. 黎綺雯,2010,從政策循環看我國科技政策工具的配置,台灣精技研究月刊,頁31-38。
    57. 盧鈺枝,2007,我國科技研究機構組織評鑑暨績效評估之回顧與檢討,http://thinktank.stpi.org.tw/eip/index/index.jsp
    58. 蕭文龍,2008,多變量分析最佳入門實用書,碁峰資訊股份有限公司,頁13-18。
    59. 羅煜翔,2002,「以平衡計分卡推動公部門組織策略性績效衡量制度之探討—以國立中正文化中心為例」,國立政治大學會計研究所碩士論文。
    60. 羅澤鈺,1998,平衡計分卡之規劃與設計,台灣大學會計學系碩士論文,頁11。
    二、英文部分
    1. Council for Science and Technology Policy, Japan.(2005). Japan’s science and technology basic policy report. Japan: CSTP.
    2. Donabedian 1992, "Quality assurance. Structure, process and outcome," Nursing Standard., 7(11:Suppl QA), Suppl-5
    3. Drucker, P. F. 1990, Managing the Non-profit Organization : Principles and Practices.
    4. Dunn,1994,Public Policy Analysis: An Introduction.,Englewood, Cliffs, NewJersey: Prentice-Hall.
    5. Easterling, D., & Csuti, N. B. ,1999,Using evaluation to improve grant making: What’s good for the goose is good for the grantor.Grantmaker’s Eval uation Net work, 6(Sum mer), 2-3.
    6. Harty,H.P.(2002)”Performance Measurement:Fashion and Fallacies” Public Performance and Manangements Review.25(4):258-352.
    7. Hoefer, Richard. 2000. “Accountability in Action?: Program Education in Nonprofit Human Service Agencies.” Nonprofit Management & Leadership 11(2): 167-177.
    8. Kanji, Gopal K., 2002, Business Excellence: Make it Happen, Total Quality Management, Vol. 13, No.8.
    9. Kaplan, Robert S. and Norton, David P.,1993, Sep-Oct.,Putting the Balanced Scorecard to Work,Harvard Business Review,pp.134~147
    10. Kaplan, Robert S. and Norton, David P.,1996, Jan-Feb.,Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System,Harvard Business Review.
    11. Kaplan, Robert S. and Norton, David P.,1996,The Balanced Scorecard:Translating Strategy into Action,Harvard Business
    12. Kaplan, Robert S. and Norton. David P.,1992, Jan-Feb.,The Balanced Scorecard-Measures that Drive Performance,Harvard Business Review.
    13. Kearns, Kevin P. 1994. “The Strategic Management of Accountability in Nonprofit Organizations: An Analytical Framework.” Public Administration Review 54(2): 185-192.
    14. Keating, Elizabeth K. & Peter Frumkin. 2003. “Reengineering Nonprofit Financial Accountability: Toward Reliable Foundation for Regulation.” Public Administration Review 63(1): 3-15
    15. Najam, A. ,1996, “Understanding the Third Sector: Revisiting the Prince, the Merchant, and the Citizens.” Nonprofit Management & Leadership 7 (2): 203-219.
    16. Northand institute,2001, Fishman, James J. and Stephen Schwarz(1995). Nonprofit Organizations, Cases and. Materials, Westbury, 63.
    17. Paul R.Niven,Balanced Scorecard Step-By-Step.,2009.11.
    18. Performance Budgeting in OECD Countries,OECD, 2007.9
    三、相關法規
    1. 行政院所屬各機關施政績效管理作業手冊(2009)
    2. 行政院所屬各機關施政績效評估要點(2009)
    3. 經濟部推動研究機構進行產業創新及研究發展補助辦法,科專小六法(2010)
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    96921071
    99
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096921071
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2363View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback