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    Title: 團隊設計特性與績效之關係---以多層次分析探討成員努力、協調機制之中介影響(I)
    Other Titles: Team Design Features and Performance---Multi- and Cross-Level Analysis of Individual Efforts and Coordination Mediating Process
    Authors: 林淑姬
    Contributors: 國立政治大學企業管理學系
    行政院國家科學委員會
    Keywords: 管理科學;團隊設計;成員努力;協調機制
    Date: 2007
    Issue Date: 2012-05-18 13:47:31 (UTC+8)
    Abstract: 組織的運作越來越仰賴團隊合作,然而,團隊整體表現並不必然優於個別成員獨自 工作表現的總和。團隊設計特性如:任務相依性、目標特性、酬賞制度等,均可能使得 個人對於團隊任務的努力動機低於獨立作業,亦即出現保留努力傾向,進而影響個人的 工作表現,形成團隊的「動機性損失」。另方面,團隊成員間彼此瞭解不足、協調不佳, 亦將使得團隊成員的經驗與能力無法充分發揮,產生「協調性損失」,進而影響團隊的 整體績效。組織為了降低「協調性損失」,在團隊設計上亦必須慎思,包括前述之任務 相依性、目標特性、酬賞制度等。而這些團隊設計特性對於「動機性損失」、「協調性損 失」之影響方向不盡相同,有深入剖析之必要。此外,有效降低「協調性損失」之團隊 歷程如:互動記憶系統、凝聚力等協調機制,亦可能經由影響個人認知而降低「動機性 損失」,而成為團隊設計特性影響個人工作表現之另一間接路徑,抑或對個人層次影響 路徑產生干擾效果。因此,必須以多層次觀點,進行整合性的分析與探究。 本研究將以兩個子研究,探討團隊設計特性如何提升成員努力、促進協調合作,進 而提升個人表現與團隊績效,以結合團隊和個人不同層次的理論:1.於個人層次分析團 隊設計特性對個人工作表現之影響路徑,探討知覺公平性、保留努力傾向等個人認知、 動機因素之中介效果;2.於團隊層次分析團隊設計特性對團隊整體績效之影響路徑,探 討互動記憶系統、凝聚力等團隊協調機制之中介效果;3.以跨層次分析,探討團隊層次 的協調機制對於個人認知、動機與表現之影響,以及團隊層次對個人層次影響路徑的干 擾效果。
    Relation: 應用研究
    學術補助
    研究期間:9608~ 9707
    研究經費:590仟元
    Data Type: report
    Appears in Collections:[企業管理學系] 國科會研究計畫

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