English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 93932/124380 (76%)
Visitors : 29010312      Online Users : 430
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/52971


    Title: 歷年十大台灣國際品牌廠商---自創與經營國際品牌之研究
    Other Titles: Brand Strategies of Taiwan's Top 10 Global Brands---A Longitudinal Perspective
    Authors: 洪順慶
    Contributors: 政治大學企業管理系
    行政院國家科學委員會
    Keywords: 管理科學;台灣;國際品牌
    Date: 2006
    Issue Date: 2012-05-18 13:50:37 (UTC+8)
    Abstract: 近年來由於台灣廠商在OEM 上的競爭優勢已逐漸消失,愈來愈多的企業轉 而以自創品牌行銷全球、以提供附加價值的方式賺取利潤,並逐漸獲得國際市場 的肯定。但以往缺乏一個公正客觀的標準,來衡量企業在自創國際品牌上的績 效;所幸2003 年開始,由貿協、《數位時代雙週》、及國際品牌顧問公司Interbrand 共同策劃「十大台灣國際品牌」評鑑,每年均公佈排名前十大的品牌價值。自此, 台灣的國際品牌擁有一客觀的績效標準,並可依循Interbrand 全球一致的評比標 準,朝向全球前一百大品牌而努力。 本研究即以歷年品牌價值做為各企業的品牌經營績效指標,並連結各企業在 不同環境前提、不同品牌策略、以及最終的品牌績效之間的因果關係。本研究將 以質性研究的方式,一方面從過去相關領域的文獻歸納可能的理論元素,另一方 面則以實地訪查的方式,深入訪談歷屆十大品牌商、及相關產業和品牌的專家人 士,來獲得對自創國際品牌議題的深入瞭解;最後整合文獻及訪談結論於一觀念 架構之中,並提出研究命題。實務上,本研究可做為本土企業成功自創與經營品 牌之經驗傳承;學術上,鑑於台灣品牌的發展歷程之特殊性,本研究將可提出本 土企業自創國際品牌的發展模式,並做為未來台灣品牌國際化理論的先驅研究之 一。
    Relation: 基礎研究
    學術補助
    研究期間:9508 ~ 9607
    研究經費:589仟元
    Data Type: report
    Appears in Collections:[企業管理學系] 國科會研究計畫

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    952416H007.pdf1410KbAdobe PDF606View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback