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    Title: 角色壓力與自我效能關係之研究─以陸委會所屬相關部會公務人員為例
    Research on the role strain and self-efficacy relations – A case study of the public servants of Mainland Affairs Council
    Authors: 黃淑鈴
    Huang, Shu Ling
    Contributors: 孫本初
    Sun, Ben Chu
    黃淑鈴
    Huang, Shu Ling
    Keywords: 組織
    新公共服務
    新公共管理
    陸委會
    壓力管理
    organization
    New Public Service
    New Public Management
    Mainland Affairs Council
    Stress management
    Date: 2011
    Issue Date: 2012-10-30 11:09:53 (UTC+8)
    Abstract: 擺盪在兩岸間博弈賽局的「壓力球」;壓力為兩岸關係潛在危機因子,透過菁英集體腦力激盪,突破台共勢不兩立界線;兩岸關係從軍事恫嚇武戰、拉攏外交擺盪至今,為利搭橋簽訂ECFA圖在世界舞台經濟發球權。
    值此,文官躍上國際舞台創兩岸關係新紀元;我國陸委會為兩岸對話窗口,行政院動員所屬部會展開跨域治理架構。國家經貿外交希冀公務員拉抬國際高度與總體經濟廣度,謀國家利益榫接國際市場。
    政府引進新公共服務與新公共管理理論雙軌運行,行組織再造之勢,這攸關國家競爭力,考驗公務員角色如何從儀式主義(ritualism)變身為管理者及資源分配者角色,更須背負活化組織、創新發展之責。本研究關心公務員角色在面臨國家利益、組織期待與家庭經營等三方壓力,個體如何管理壓力?又如何擁有足夠的「能力」去「抗壓」、「解壓」甚至是「化壓」?。
    本研究藉由個案組織為例,旨揭為組織進化並研究組織吸納壓力變相間關係。組織潛規則經由層級節制建置制度,正向組織效能為軟知識以溝通、休閒為工具,以調和壓力與增強自我效能。意識形態之建置,從老莊思想「圖難為大」啟迪我們立志、勵志;莊子逍遙遊則說「且夫水之積也不厚,則其負大舟也無力;風之積也不厚,則其負大翼也無力。」水不深難以乘舟,壓力是助力激發潛能,效能排除阻力以乘風、大鵬展翅;研究建議組織應樹立價值觀為管理基礎,警鐘式策動公務員滋養自我效能建立遠大目標,須知千里之行始於足下。
    Reference: 一、中文部分
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    二、英文部分
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    99921013
    100
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0099921013
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

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