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    Title: 社會企業資源平台之研究 -以CORPS的觀點
    Research of Social Enterprise Resource Platform –from CORPS model perspective
    Authors: 林郁杰
    Lin, Yu Chieh
    Contributors: 溫肇東
    Wen, Jordan
    林郁杰
    Lin, Yu Chieh
    Keywords: 社會企業
    社會企業資源平台
    CORPS模型
    social enterprise
    social enterprise resource platform
    CORPS model
    Date: 2012
    Issue Date: 2013-09-02 15:34:09 (UTC+8)
    Abstract: 社會企業近年在台灣逐漸受到重視,不僅社會大眾希望其運用商業手段,解決社會問題,許多的企業也希望透過社會企業的概念改造本身組織營運流程,透過解決社會問題,並進而提升品牌形象與消費者認同。台灣公益領域中各樣結合經濟與社會目標之方式,也是希望能夠在重視經濟效益之外達成社會和諧之目的。社會企業資源平台希望快速並有效率的分配資源給社會創業者,媒合機會以及催生社會企業,也成為社會大眾、企業家與願意參與成為志工人士等,萬眾矚目的組織形式與社會風潮。
    台灣在公益領域的狀況,包含非營利組織等,已經相當成熟以及具規模,加上社會大眾參與熱情踴躍,願意參與的業界專家學者亦不在少數。從環境可以觀察到社會資源累積與孕育的能量已經充足。而在資源使用方面,也慢慢興起的平台型組織,其功能多元並與社會企業家、非營利組織等關係人連絡密切,透過網絡的建立來協助社會資源的聚集和使用,是為“社會企業資源平台”。
    本研究希望藉由過去用於分析非營利組織的CORPS模型,進一步觀察現有的社會企業與社會企業資源平台,藉由新組織形態的出現,修正CORPS模型對於後續研究的分析適用性與模型需要的變化因應。過去模型分析較少注重資源交換的過程,因此本研究希望藉由新興的社會企業組織型態的運作方式,來協助修正CORPS模型對於新型態組織的分析適用性;以及社會企業資源平台的運作方式,利用CORPS模型探討後,發現其功能對於平台的特性有何關連,並進一步解釋社會企業與社會企業資源平台在脈絡上,不同的層次與關係。
    In recent years, social enterprises in Taiwan gradually be taken seriously, people wants it to use commercial means to solve social problems. Taiwan's public welfare field of all sorts combination of economic and social goals of the way, also want to attach importance to social cohesion with economic purposes.
    The non-profit organization is already quite mature and scale in Taiwan, with public enthusiasm, willing to participate like industry experts and scholars. Which can be observed from the environment, that social resources accumulated adequacy and energy has been nurtured. And in the use of resources, there is a slowly rise of platform-based organization, which through establish a network to assist the gathering and use of social resources, for "social enterprise resource platform. " Social Enterprise Resource Platform wish to quickly and efficiently allocation of resources to the social entrepreneurs, matchmaking opportunities and spawned social enterprises
    This study was aimed to analyze the past CORPS model, with the emergence of new organizational forms, modified CORPS model for subsequent analysis of the applicability of the model needs changes in response. Fewer emphasis on past model resource exchange process, with some suggestions that emerging patterns of social enterprise organization to help fix CORPS model for the analysis of the applicability of new types of organizations, found its function for the platform features of the connection, and to further explain the social enterprise and social enterprise resource platform contextually, the different levels and relationships.
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    100359022
    101
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100359022
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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