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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/59563
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| Title: | 公私協力機制應用於攤販管理之研究─以臺北市攤販集中場為例
The public-private partnership applied to the management of street vendors: A case study of Open-air Market in Taipei City |
| Authors: | 賴霖佑
Lai, Lin Yu |
| Contributors: | 黃東益
賴霖佑
Lai, Lin Yu |
| Keywords: | 公私協力
攤販管理
攤販集中場
攤販
public-private partnership
the management of street vendors
Open-air Market
street vendors |
| Date: | 2012 |
| Issue Date: | 2013-09-02 17:25:16 (UTC+8) |
| Abstract: | 目前各國政府皆面臨財政赤字嚴重以及公共議題結構複雜的困境，因此難以有效解決層出不窮的社會問題；在此情形下，與私部門建構公私協力關係，共同解決問題，便成為政府的政策選項之一；本研究為瞭解臺北市市場處與攤販集中場自理組織建構公私協力關係時，影響互動模式以及運作成效的因素，並試圖瞭解若欲建構良好的公私協力關係，應該注意哪些因素，透過文獻分析法與深度訪談法，針對5位市場處的攤販管理人員與7位自理組織代表進行深度訪談。經過分析訪談資料後，本研究發現在影響互動模式的因素部分，自理組織的「心態」與「能力」會對雙方的互動模式產生影響，另外在影響運作成效的因素方面，「充分的溝通協調」、「平等的互動過程」、「足夠的組織能力」、「可行的推動方案」等四項因素將會影響到雙方的運作成效，本研究並進一步歸納出建構良好公私協力關係的三項關鍵要素，分別為「相互尊重」、「持續溝通」、「能力建立」；最後並針對將公私協力關係應用於攤販管理政策提出三項建議，分別是修訂相關法制規範、加強管理人員的溝通協調能力、培養自理組織的能力及視野，以作為公部門日後研擬相關政策的參考。
Governments worldwide face the similar difficult situation about the serious budget deficit and increasingly complicated structure of public issues. Therefore, it is hard to solve the endless social problems effectively. Under this circumstance, building the public-private partnership with the private sectors to solve the problems cooperatively becomes one of the options of the governments’ public policies. The purpose of the study is to understand the influencing factors to the interactive models and the efficiency of the public-private partnership between Taipei City Market Administration Office and the self-management organizations of the Open-air Market, and try to realize some key factors that governments should notice while building a good public-private partnership. Based on document analysis and in-depth interview, the study is conducted in accordance with 5 street vendors’ administrators of Taipei City Market Administration Office and 7 representatives of self- management organizations by means of the in-depth interview. After analyzing the results of the interviews, the “attitude” and the “ability” of the self-management organizations may affect the interactive models of the public-private partnership. In addition, there are four factors which may affect the efficiency of the public-private partnership: “the sufficient communication and coordination”, “the impartial interaction”, “the adequate organizing ability” and “the feasible scheme”. Moreover, the study concludes the three key factors of establishing the good public-private partnership which are “to respect each other”, “to keep communication”, and “to build the ability”. Eventually, in accordance with the Public-Private Partnership applied to the Management policy of Street Vendors, this study is going to propose three suggestions for the policy making reference of the public sectors in the future: to amend the related law, to improve the communication and coordination ability of the administrators, and to develop the ability and vision of the self-management organizations. |
| Reference: | 壹、 中文部分
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| Description: | 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
100921328
101 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0100921328 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文
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