政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/60268
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    题名: 網路通訊IC公司因應破壞性創新之競爭策略
    作者: 陳瑞成
    贡献者: 許牧彥
    陳瑞成
    关键词: 破壞性創新
    動態競爭
    價值網絡
    區域網路
    廣域網路
    日期: 2010
    上传时间: 2013-09-04 18:16:43 (UTC+8)
    摘要: 根據Christensen(2004)的定義，無線通訊技術WLAN及行動寬頻對有線通訊的業者而言為一種新市場的破壞性創新，因其可提供有線通訊無法提供的屬性-可攜帶性(portability)。
    本論文是以IC設計產業的角度來了解有線通訊IC設計的在位者其是如何因應破壞性創新的無線通訊技術。而若在有線通訊IC設計的在位者採取行動之後，對於原來的採取破壞性創新的無線通訊IC設計的創新者造成什麼樣的影響，其又是如何回應有線市場在位者的行動。
    本研究採取個案研究法並以Christensen(2004)所提出的「預測產業變化三步驟」以及陳明哲(1996)所提出的「動態競爭」理論為研究架構，經由實證分析得到以下發現:
    1. 由於WLAN與有線區域網路在價值網絡上產生了重疊，使得有線通訊IC設計的在位者將之吸納收編，用它來互補於有線區域網路的技術上，使其服務可以更彈性、通訊範圍可涵蓋得更全面。而在有線區域網路的市場在位者吸納收編WLAN之後，原來採取破壞性創新WLAN的IC設計業者也會在市場共同性的因素下，反吸納收編有線區域網路IC設計在位者的技術。
    2. 無線寬頻(行動寬頻)通訊一開始並無與有線寬頻網路在價值網絡上產生了重疊，然其光是行動語音通訊的龐大市場就吸引了有線寬頻網路的IC設計業者投入該領域將之吸納收編。但是並非每一個有線寬頻網路的IC設計業者對有能力將行動寬頻的技術給吸納收編，主要為行動寬頻的技術、資金門檻極高。另外，在FMC的發展下，有線與無線的市場共同性愈來愈高，在有線寬頻網路不斷地吸納收編行動寬頻的技術之後，這也使得原來採取破壞性創新的行動通訊IC設計業者也得反吸納收編有線寬頻網路在位者的技術，發展並取得與在位者相似的資源，使其在漸漸提高的市場共同性下，提供具有競爭力且功能相似的產品解決方案。
    參考文獻: 一、中文文獻
    1. 行動通訊研究團隊(民 99)，LTE發展現況分析，資策會MIC產業研究報告
    2. Christensen , C.M.等著，李芳齡譯(民 93)，創新者的修練，台北，天下出版
    3. Christensen , C.M.等著，李芳齡、李田樹譯(民 94)，創新者的解答，台北，天下出版
    4. 李秋燕(民 98)，台灣無線通訊IC設計公司經營模式個案研究(未出版之碩士論文)，
    國立台灣大學管理研究所
    5. 李振輝(民 96)，我國電信業固定與行動通信整合經營模式之研究(未出版之碩士論文)，國立中山大學管理研究所
    6. 李書賢(民 97)，破壞性創新模式之研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
    7. 吳善同(民 96)，匍匐前進-評Mediatek併購ADI通訊部門，資策會MIC產業研究報告
    8. Christensen , C.M.著，吳凱琳譯(民 89)，創新的兩難，台北，商周出版
    9. Robert, K.Y.著，周海濤等譯(民 98)，個案研究設計與方法，台北，五南圖書
    10. Khalil, T. M.著，孫善政譯(民 91)，科技管理：競爭力與價值創造的關鍵，台北，美商麥格羅
    11. 郭家蓉等(民 95)，無線CellFi之爭-談Qualcomm併購Airgo之觀察，資策會MIC產業研究報告
    12. 高鴻翔(民 97)，後進者的突圍-解析聯發科的創新模式，資策會MIC產業研究報告
    13. 陳明哲著，林豪傑等譯(民 97)，動態競爭策略探微，台北，智勝文化
    14. 陳冠名(民 96)，台灣行通通訊晶片廠商發展動態，資策會MIC產業研究報告
    15. 張奇(民 93)，從家庭數位影音娛樂傳輸需求看主流家庭連網技術競爭，資策會MIC產業研究報告
    16. 莊晨暘(民 94)，雙網手機發展策略之研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
    17. 黃培彰(民 97)，電腦產業之破壞性創新研究(未出版之碩士論文)，國立政治大學管理研究所
    18. 網路通訊研究團隊(民 98)，2009~2011年寬頻產業發展趨勢，資策會MIC產業研究報告
    19. 劉明達(民 98)，數位匯流下Femtocell的創新商業模式分析(未出版之碩士論文)，國立台灣大學管理研究所
    20. 顏向瑜(民 99)，由MWC2011觀察2011年行動通訊產品發展趨勢，資策會MIC產業研究報告

    二、中文期刑
    21. 江逸之(民 91)，聯發科以專注與布局領先，遠見雜誌，第193期，第193~194頁
    22. 李郁怡(民 100)，動態競爭大師教你搞懂敵手，商業周刊，第1207期，第66~67頁
    23. 林宏文(民 94)，孟懷縈成功創出Atheros 也把理想放到史丹佛學生身上，今周刊，第283期，第78~81頁
    24. 高聖凱(民 94)，晶片獲利王 聯發科技─放長線 賺未來，遠見雜誌，第228期，第84~85頁
    25. 徐嘉卉(民 91)，瑞昱要做台灣NO.1，遠見雜誌，第193期 ，第200~201頁
    26. 楊方儒(民 94)，世界第二大如何搶占第一(Broadcom專訪)，遠見雜誌，第233期 ，第258~262頁
    27. 資策會MIC(民 91)，Broadcom進軍手機晶片組市場，焦點新聞評析，第202期，第14~16頁
    28. 劉崇仁(民 94)，IC設計業無線網路衝浪，今周刊，第346期 ，第82~84頁
    29. 劉揚銘(民 98)，破壞性創新完全解讀／最合理的經營原則卻是破壞性創新的殺手，經理人月刊，第55期，第62~87頁

    三、英文部分
    1. Adner, R.(2002), “When Are Technoglogies Disruptive? A Demand-Based View of the Emergence of Competition”:Strategic Management Journal, pp. 667~688
    2. Chen, Ming-Jer(1996),”Competitor analysis and interfirm rivalry : toward a theoretical integration”, Academy of Management Review, pp.100~134
    3. Christensen, C.M.(2006), “The Ongoing Process of Building a Theory of Disruption”, The Journal of Product Innovation Management, pp. 39~55
    4. Foster, R.N.(1986), “Accessing Technological Thereats”, Research Management, pp.17~20
    5. Schmidt, G. & Druel, C. (2008), “When Is A Disruptive Innovation Disruptive ?” : The Journal of Product Innovation Management, pp. 347~369
    6. Sood, A. & Tellis, G.(2005),”Technological Evolution and Radical Innovation”, Journal of Marketing, pp.152~168

    四、網路部份
    1. 找出市場「不對稱」，預測產業變化，經理人月刊電子報，取自 http://www.managertoday.com.tw/?p=1900
    2. 前進PON市場 Atheros擴展寬頻接取網路應用，電子工程專輯，取自http://www.eettaiwan.co/ART_8800613343_480702_NT_39489673.HTM
    3. 電子時報: http://digitimes.com.tw
    4. 瑞昱公司網站: http://www.realtek.com.tw
    5. 雷凌公司網站: http://www.ralink.com.tw
    6. 聯發科公司網站: http://www.mediatek.com.tw
    7. 1G-4G手機大演進 ~ 無線通訊的過去、現在與未來，取自 http://postsky.twbbs.org/?p=18
    8. Atheros website: http://www.qca.qualcomm.com/
    9. Atheros收購台灣IC設計公司益勤科技，電子工程專輯，取自
    http://www.eettaiwan.com/ART_8800415938_617723_NT_f66540de.HTM
    10. Braodcom website: http://www.broadcom.com/
    11. Ethernet 乙太網路發史，取自 http://sls.weco.net/blog/tzef/10-jan-2009/12438
    12. Fixed-mobile convergence，取http://en.wikipedia.org/wiki/Fixed-mobile_convergence
    13. Femtocell knowledge，取自http://femtoforum.org/fem2/
    14. International Telecommunication Union(ITU)，http://www.itu.int/en/Pages/default.aspx
    15. Institute of Electrical and Electronics Engineers(IEEE)，http://www.ieee.org/index.html
    16. Qualcomm website: http://www.qualcomm.com
    17. UMA鋪設蜂巢式網路和WLAN的融合之路，電子工程專輯，取自
    http://www.eettaiwan.com/ART_8800409703_676964_TA_ea2bd10b.HTM
    18. UMA technology，取自http://www.umatechnology.org/overview/
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)-青年領袖班
    95932324
    99
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932324
    数据类型: thesis
    显示于类别:[管理碩士學程/商管專業學院碩士學位學程 AMBA] 學位論文

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