English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109951/140892 (78%)
Visitors : 46207989      Online Users : 913
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version

    Collection

    個案 [2/2]
    國科會研究計畫 [27/27]
    學位論文 [484/507]
    專書/專書篇章 [183/187]
    會議論文 [109/416]
    期刊論文 [630/643]
    研究報告 [22/141]
    考古題 [14/14]

    Community Statistics


    近3年內發表的文件:168(8.67%)
    含全文筆數:1471(75.94%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次:1343(91.30%)
    下載大於100次:1187(80.69%)
    檔案下載總次數:1046807

    最後更新時間: 2024-04-24 00:47

    Top Upload

    Loading...

    Top Download

    Loading...

    RSS Feed RSS Feed
    Jump to a point in the index:
    Or type in a year:
    Ordering With Most Recent First Show Oldest First

    Showing items 76-100 of 1937. (78 Page(s) Totally)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    View [10|25|50] records per page

    DateTitleAuthors
    2023 連鎖便利商店在虛實融合上的動態競爭:以全家便利商店及7-ELEVEN在應用程式上的競爭為例 陳學萱; Chen, Hsueh-Hsuan
    2023 台灣電子業經營績效之預測實證研究 鄭安庭; Cheng, An-Ting
    2023 創造共享價值:以蝦皮購物循環包裝策略為例 林煒勛; Lin, Wei-Hsun
    2023 探究創新生態系統形成之策略利基管理: 以台灣居家能源管理發展為例 陳思如; Chen, Szu-Ju
    2023 應用顧客旅程之觀點探討臨床試驗的病患旅程 林依瑩; Lin, Yi-Ying
    2023 利用專利分析進行技術預測:評估浮動式離岸風電技術創新發展 陳思妤; Chen, Sih-Yu
    2023 台灣與馬來西亞專利法制之比較—以申請制度為中心 吳家宏; Goh, Jia Houng Jeswinn
    2023 分析TCL v. Ericsson案之FRAND權利金計算方法及其對資通訊產業之影響 張凱博; Chang, Kai-Po
    2023 服務視差:行動銀行登入服務的斷點分析 林希玟; Lin, Hsi-Wen
    2023 論元宇宙時代下時尚設計之智財保護與挑戰-以商標保護為中心 黃翊芸; Huang, Yi-Yun
    2023 台灣無人便利商店的服務創新、服務品質與顧客滿意度之研究 杉本真歩; Sugimoto, Maho
    2023 論金融科技發明之專利適格性問題 劉憶宣; Liu, Yi-Hsuan
    2022-12 後疫情時代的博物館行銷 張瑜倩; 曾信傑; Chang, Yu-Chien; Tzeng, Shin-Chieh
    2022-12 價值裂縫:智慧醫療合作的資料風險 梁煥煒
    2022-12 臺灣離岸風電產業之技術追趕及機會之窗分析–以水下基礎技術為例 柯玉佳; 劉誠翰
    2022-12 法官採納創新系統之詮釋研究—以量刑系統之採納為例 邱筱涵; 宋皇志
    2022-10 How a Dosage Regimen Patent for RRMS Treatment May Satisfy the Written Description Requirement—A Lesson from Novartis Pharmaceuticals Corp. v. Accord Healthcare, Inc. 陳秉訓; Chen, Ping-Hsun
    2022-10 競爭規範對職業運動轉播權交易模式的形塑與多元傳播平臺時代下授權模式之改變 鄭菀瓊; 廖家儀; Cheng, Claire Wan-chiung; Liao, Chia-yi
    2022-10 Changing attitudes and behaviour in Taiwan in response to the pandemic 張瑜倩; Chang, Yu-Chien
    2022-10 在地轉譯:創新再脈絡的在地調適樣貌 蕭瑞麟
    2022-10 Framework of Intellectual Properties Pledge on Blockchain in Health Care 梁煥煒; Liang, Huan Wei
    2022-10 Exploring the Effect of Government Budget on Taiwan's Renewable Energy Development 柯玉佳; 林宛諭
    2022-10 Investigating Knowledge Management Activities and Influential Factors of Contract Research Organizations (CRO) 吳豐祥; Wu, Feng-Shang; Wu, Chien-Hsin; Yeh, Yi-Chih
    2022-09 平台企業的價值共創機制之研究--以台灣大車隊為例 吳豐祥; 蔡家昌; Wu, Feng-Shang; Tsai, Chia-Chang
    2022-09 鬍鬚張:本土小吃攤企業化經營之例規發展 梅國卿; 吳思華

    Showing items 76-100 of 1937. (78 Page(s) Totally)
    << < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >>
    View [10|25|50] records per page

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback