政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/64917
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文筆數/總筆數 : 112721/143689 (78%)
造訪人次 : 49502952      線上人數 : 673
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧：
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號"，以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋，建議至進階搜尋限定作者欄位，可獲得較完整資料
    •  進階搜尋
    政大機構典藏 > 商學院 > 企業管理學系 > 期刊論文 >  Item 140.119/64917


    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/64917


    題名: 管理限制對企業成長之影響：管理者心力限制觀點
    其他題名: Managerial Limitations to a Firm`s Growth: The Perspective of Managerial-capacity Constraints
    作者: 康敏平;陳雯虹;陳柏元
    Kang,Min-Ping;Chen,Wein-Hong;Chen,Po-Yuan
    貢獻者: 企管系
    關鍵詞: 管理限制;Penrose效應;企業成長限制
    managerial limitation;Penrose effect;limits on firm growth
    日期: 2012.06
    上傳時間: 2014-03-26 17:42:55 (UTC+8)
    摘要: 企業成長的限制主要來自於管理限制。管理限制包含：管理者的心力限制、管理者能力的限制、以及管理資源補充的限制。本研究從管理者心力限制的角度，主張不同企業之管理者心力耗損程度不同，進而對企業成長的影響也有所差異。本研究以台灣349家上市（櫃）製造業為樣本，檢驗管理者心力耗損程度對企業成長之影響。本研究主張制度協調例規與人際協調例規發展較成熟之企業，管理者心力耗損於溝通協調的程度較低，企業的管理者愈能保持充沛的心力進行企業擴張規劃而持續成長。同時，當企業處理環境不確定性的經驗累積突破一定門檻，企業發展的經驗原則愈能節省管理者資訊搜尋、處理的心力，管理者因此愈能將有限心力用於規劃企業的擴張活動，企業成長愈不會受到限制。
    Managerial limitations constitute the primary internal constraint on the growth of a firm. Managerial limitations include managerial-capacity constraints, managerial-capability limitations, and managerial-supplement limitations. From the perspective of managerialcapacity constraints, we argue that the use of managerial capacities is diverse across firms and that managerial limitations imposed on growth are thus heterogeneous. Using a sample of 349 manufacturers in Taiwan, this study examines the effects of the use of managerial capacities on the growth of a firm. We propose that firms with a well-established set of program-coordinated routines and feedback-coordinated routines are more likely to economize the application of managerial capacities to authoritative communications than firms lacking such routines. Hence, firms can save unused managerial capacities for growth planning and avoid impediments to firm growth. In addition, firms that develop heuristics or rules to manage uncertainties are more likely than firms lacking such uncertainty-management tools to save managerial capacities regarding information collection and processing. Thus, managers will have more capacity for growth planning.
    關聯: 臺大管理論叢,22(2),119-148
    資料類型: article
    顯示於類別:[企業管理學系] 期刊論文

    文件中的檔案:

    沒有與此文件相關的檔案.



    在政大典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋