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    Title: 高科技公司產品經理機制運用之研究
    Other Titles: Product Manager's Role in High-Tech Firms
    Authors: 溫肇東
    Contributors: 科技管理研究所
    Keywords: 產品經理;新產品發展;高科技產品;上市時間
    Product manager;New product development;High-tech product;Time to market
    Date: 1997
    Issue Date: 2014-09-09 17:39:57 (UTC+8)
    Abstract: 新產品對企業營業額及利潤的貢獻百分比一直在增加;相對的,新產品發展成功的比例仍舊不高。有關新產品發展成功的原因、失敗的原因,從策略面、組織面、行銷及研發介面,在理論上與實証上,已有許多論著。學者研究新產品發展的範圍涵蓋了消費品、耐久品、工業產品、到服務,但專以高科技產品為對象的研究仍較少。高科技產品在市場及技術上的變重不確定、產品生命週期短、上市時間十分關鍵等特性,使高科技新產品開發的管理更形重要。產品經理(Product Manager)乃負責產品開發成效的管理者,他不但負責產品的定義及規劃,且要動員公司的資源,將產品即時以適當的成本及品質成功推出上市。這麼重要的職務(Job)在國內仍少見學者加以研究。本研究希望針對台灣的高科技公司實際上如何運用「產品經理」做實務性、深入的探討,藉以了解不同的公司及不同的產品類型會如何影響產品經理的運用,給予產品經理的權與責會有何不同,產品經理的運用和產品發展及公司的績效有無關係。更進一步,高科技產品在全球市場幾乎是同步上市的環境下,我國的高科技公司內運用「產品經理」機制是否有不同於外國之處。在台灣的企業環境裡,是否有不同的語言可以來描繪台灣「產品經理」的圖像。
    Relation: 行政院國家科學委員會
    計畫編號NSC86-2416-H004-027
    Data Type: report
    Appears in Collections:[科技管理與智慧財產研究所] 國科會研究計畫

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