English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109952/140887 (78%)
Visitors : 46296530      Online Users : 1303
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/77203


    Title: 衍生性商品的交易策略與風險管理-以中華郵政股份有限公司為例
    Trading strategies and risk management of derivatives - A Case Study of Chunghwa Post Co., Ltd.
    Authors: 張堯雄
    Contributors: 張士傑
    張堯雄
    Keywords: 衍生性金融商品
    交易策略
    風險管理
    風險值(VAR)
    Date: 2015
    Issue Date: 2015-08-03 13:24:31 (UTC+8)
    Abstract: 衍生性金融商品蘊藏著無限的利得,同時也存在著無限的風險,它可以成就首富,也可以摧毀巨擘。所以衍生性金融商品是一種極具魅力的理財工具,有些企業藉著它大發利市,但是因著它陷入萬劫不復者也不勝枚舉。
    而公司存在的目的,旨在創造價值,以滿足利害關係人(如客戶、員工、股東等)的需求。所有公司均會面臨各種不確定性,其中具有負面影響者稱為風險,具有正面影響者則謂之機會,公司的價值可能因該等不確定性而降低或提升。
    管理階層為了創造公司的最大價值,必須在公司成長、報酬與相關風險中取得最適平衡,決定可以接受的不確定性之程度,並有效處理相關風險與機會;而公司風險管理可以協助管理階層訂定策略及目標,有效分配資源,強化風險回應決策,降低非預期的營運風險與損失,以達成公司的營運目標。
    費雪‧布萊克(Fischer Black)曾說:「有了衍生性商品,你幾乎可以擁有任何想要的報酬型態。只要你可以把它畫在紙上,或者以語言文字描述出來,就有人可以為你設計出,任何你想要的報酬型態的衍生性商品。」
    因此,公司如何妥善運用衍生性金融商品,達成公司的營運目標,便成為值得探討的課題。所以,本文探討衍生性商品的交易策略與風險管理,期待能有效處理相關風險與機會,使公司在可接受的風險下,達成公司的營運目標。
    Reference: 一、中文文獻:
    1.財政部中華民國92年4月18日台財保字第0920701864號函。
    2.金融業務參考資料95年8月號 第61-68頁。
    3.行政院公報第12卷102期17061-17065頁金融業務參考資料95年8月號 第62-68頁。
    4.行政院金融監督管理委員會中華民國95年6月1日金管保一字第09502501541號令。
    5.行政院金融監督管理委員會中華民國 96 年 05 月 25 日金管保一字第09602502394號令。
    6.行政院金融監督管理委員會中華民國96年8月29日金管保一字第09602503661號令。
    7.金融監督管理委員會壽險訊息 第 146 期 22-23 頁。
    8.金融監督管理委員會中華民國 103 年 02 月 07 日金管保財字第10200143410號令。
    9.金融監督管理委員會中華民國103年12月24日金管保財字第10302509851號令
    10.財政部中華民國92年08月26日台財融(一) 字第 0921000596 號令。
    11.財政部中華民國92年12月19日台財融 (一) 字第 0921000911 號令。
    12.財政部公報 第 41 卷 2078 期 6204 頁。
    13.金融法規通函彙編 第 70 輯 231 頁。
    14.行政院公報 第 20 卷 198期 38705-38706 頁。
    15.金融監督管理委員會中華民國 103年10月20日 金管銀外字第10300277880號令。
    16.陳威光著,2012年1月再版,「衍生性商品選擇權、期貨、交換與風險管理」,智勝文化事業有限公司。
    17.張士傑著,2013年6月二版,「價值創造與風險管理:理論、迷思與實務」,滄海書局。
    18.日下部元雄著,倪成彬譯,2003年12月六版,「金融機構的風險管理」,台灣金融研訓院。
    19.胡繼之主編,2001年5月初版,「金融衍生產品及其風險管理」,五南圖書出版公司。
    20.2009年5月講義,「本國法人機構交易實務(二)」,台灣金融研訓院。
    21.各壽險公司2013年年報資料。

    二、參考網址:
    1.金融監督管理委員會http://www.fsc.gov.tw/ch/
    2.中央銀行http://www.cbc.gov.tw/mp1.html
    3.全國法規資料庫 http://law.moj.gov.tw/Index.aspx
    4.金融監督管理委員會主管法規查詢系統 http://law.fsc.gov.tw/law/LawQuery.aspx
    5.中華民國人壽保險商業同業公會http://www.lia-roc.org.tw/index06/index06.asp
    6.中華郵政全球資訊網ttp://www.post.gov.tw/post/internet/index.jsp。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932149
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932149
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    214901.pdf2393KbAdobe PDF2106View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback