English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109952/140887 (78%)
Visitors : 46306161      Online Users : 1110
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/83519


    Title: 國民中學校長性別角色、轉換型領導與學校效能關係之研究
    The study of relationships among pricipals` gender role, transformational leadership, and school effectiveness in Taiwan`s junior high school
    Authors: 林蕙質
    Lin, Hui-Chi
    Contributors: 蕭武桐
    林蕙質
    Lin, Hui-Chi
    Keywords: 性別角色
    轉換型領導
    學校效能
    Gender Role
    Transformational Leadership
    School Effectiveness
    Date: 2002
    Issue Date: 2016-03-31 17:23:40 (UTC+8)
    Abstract: 長久以來,傳統性別角色刻板印象的框限,造成兩性資源分配的不當,女性在職場中多數扮演從屬的角色。以國民中學而言:女性教師是校園的多數,卻面臨校長大多為男性的結構性特色。有感於兩性平權逐漸成為公共論述的重要議題及兩性平等教育正在各級學校中深耕,本研究試著從國中校長的性別、性別角色出發,探索其與領導型態、學校效能之間的相關性,期能有深度的發現並能於研究過程中獲致深層的省思。
    Due to the traditional stereotype of gender role, there are many discriminatory attitudes toward the female which cause the female still plays a secondary role in their professional fields. In the educational field of junior high schools, although the female teachers take the major proportion of the staff, the administrative structure of school is still of pro-male nature. Because of the importance of equality between men and women, this thesis begins from the analysis to the gender role of junior high school principles, then discusses the relationship between the gender of principle, the leading model and school effectiveness. The thesis hopes to derive some magnificent conclusions from the above analysis.
    Reference: 參考書目
    一、 中文部份:
    方德隆(1986)。國民中學組織效能與組織結構關係之研究。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文。
    王世中(1999)。公務人員資訊倫理態度之研究—以台北市府為分析個案。國立政治大學公共行政學系碩士論文。
    吳明清(1991)。教育研究—基本觀念與方法分析。台北:五南。
    吳清山(1989)。國民小學管理模式與學校效能關係之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。
    吳清山(1998)。學校效能研究。台北:五南。
    吳培源(1994)。台灣省高級中學校長領導型態、學校氣氛與學校效能關係之研究。國立台灣師範大學教育研究所博士論文。
    吳璧如(1990)。國民小學組織文化與組織效能關係之研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。
    林合懋(1995)。學校主管與企業主管轉型領導之比較研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。
    林金福(1992)。國民中學校長領導型式與學校效能關係之研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。
    林珈夙(1997)。校長領導風格、教師創意生活經驗、教學創新行為與學校效能之關係。國立政治大學教育研究所碩士論文。
    林偉人(1998)。學校本位組織發展整合模式之研究:以國民小學為例。國立台灣師範大學教育系博士論文。
    林義男(1997)。D.Light,Jr. & S.Keller合著。社會學。台北:巨流。
    卓秀冬(1995)。台灣省高級中等學校組織文化與學校效能之關係。國立政治大學教育研究所博士論文。
    李美枝(1981)。性別特質問卷的編製及男女大學生四種性別特質類型在成就動機,婚姻、事業及性態度上的比較。中華心理學刊,23卷一期,23-37.
    李浩光(1995)。國民小學學校效能評量指標之研究。國立台中師範學院初等教育研究所碩士論文。
    余民寧(1995)。心理與教育統計學。台北:三民書局。
    余瑞陽(1997)。國民小學校長管理能力與學校效能關係之研究。台北市立師範學院國民教育研究所。
    周文欽(2000)。研究方法概論。台北:國立空中大學。
    邱皓政(2000)。量化研究與統計分析。台北:五南。
    邱秀祝(1999)。國中女性教師性別角色之構成—十位女老師的實踐經驗研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。
    高義展(1998)。國民小學學校教師會組織功能、影響型態與學校效能關係之研究。國立高雄師範大學教育系碩士論文。
    秦夢群(民86)。教育行政:理論部份。台北:五南。
    張春興(2001)。教育心理學—參化取向的理論與實踐。台北:五南。
    張奕華(1997)。國民小學組織學習與學校效能關係之研究。國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文。
    張竺雲(1990)。組織社會學。台北:三民書局。
    張美蘭(1995)。男女主管性別角色、領導型態與部屬組織承諾、組織公民行為之相關研究。國立台灣大學商學研究所碩士論文。
    張淑美(1996)。績效管理,載於蔡培村主編:學校經營與管理。(1996)
    427~461頁。高雄:復文。
    張善智 謝馥雯合譯(2000)Jerald Greenberg原著。組織行為。台北:學富。
    張德銳(1994)。教育行政研究。台北:五南圖書公司。
    張慶勳(1996a)。國小校長轉化、互易領導影響學校組織文化特性與組織效能之研究。國立高雄師範大雄教育系博士論文。
    張潤書(1996)。行政領導。載於吳定等編著:行政學(二)。98~132頁。台北:國立空中大學。
    陳皎眉(1996)。<青春期的兩性關係>。在陳皎眉等著«兩性關係»。台北:國立空中大學。29-62.
    陳樹(1998)。領導風格與組織文化關聯性之研究。國立台灣大學商學系博士論文。
    黃振球(1992)。學校管理與績效。台北:師大書苑。
    黃傳永(1999)。校長轉型領導與家長參與學校教育之研究。國立台中師範學院國民教育研究所碩士論文。
    曾大千(1998)。台北縣國民中學教師的個人現代性、傳統性及其教學倦怠關係之研究。國立政治大學教育學系碩士論文。
    彭懷真(1996)。婚姻與家庭。台北:巨流。
    劉仲冬(1999)。陰陽殊性、男女異行:性別差異的生物論述。載於王雅各主編:性屬關係(上)29-55頁。
    劉秀娟(1999)。兩性教育。台北:揚智。
    劉春榮(1993)。國民小學組織結構、組織承諾與學校效能關係研究。國立政治大學教育研究所博士論文。
    劉梅君(1999)。性別與勞動。載於王雅各主編:性屬關係(上).255-296頁。台北:心理。
    劉惠琴(1999)。女性主義與心理學。載於王雅各主編:性屬關係(上)136~171頁。台北:心理。
    劉雅菁(1998)。國民小學校長運用轉型領導之研究。國立台灣師範大學教育學系碩士論文。
    廖裕月(1998)。國小校長轉化領導型式與領導效能之研究:以北部四縣市為例。國立台北師範學院國民教育所碩士論文。
    蔡進雄(2000)。轉型領導與學校效能。台北:師大書苑。
    蕭武桐(1998)。行政倫理。台北:國立空中大學。
    二、 英文部份
    Avolio, B. &Gibbons, T.c.(1988).Developing Transformational Leaders:A life Span Approach. In J. A.Conger & R.N.Kanungo(Eds),
    Charismatic leadership:The Elusive Factor in Organizational Effectiveness.San Francisco:Jossey Bass.
    Bass,B.M &Avolio, B.J(1990).Transformational Leadership Development :Manual for the Mutifactor leadership Qustionnaire. Palo Alto, CA:Consulting Press.
    Bass, B. M.(1990a).Bass and Stogdill`s Handbook of Leadership
    (3rd ed).New York:The Free Press.
    Bartal,K.M.& Butterfield,D.A,(1976)Sex Effects In Evaluating Leaders,Journal of Applied Psychology,vol.61:446-545.
    Basow,S.A.,(1992).Gender Stereotypes and Roles(3rd.)California:Brooks/Cole Publishing Company.
    Bem,S.L The measurement of psychological androgyny(1974). Journal of Consulting and Clinical Psychology, 81,506-520.
    Block,j.H. (1973)Conception of Sex Roles: Some Cross-Cultural and Longitudinal Perspectives, American Psychologist,,28,512-526.
    Bryman,A.(1992).Chrisma and Leadership in Organizations.London Sage.
    Burns,J. M.(1978).Leadership.New York:Harper and Row.
    Calhoun,Craig. J.,Donald Light,Jr.,and Suzanne Keller,Craig(1994) Sociology. Mcgraw-Hill,Inc.
    Cameron, K.(1978).Measuring Organizational Effectiveness Institutions of Higher Education. Administrative Science Quarterly,23,604-632.
    Codianni, A.V. & Wilbur, G.(1983).More Effective Schooling from Research to Practice. New York:Clearinghouse on Urban Education.
    Davis, G.A & Thomas, M.A(1989).EffectiveSchool and Effective Teachers.Boston:Allyn and Bacon.
    Donnel, S&Hall,J(1980)Man and Womem As Managers:A Significant Case of no Significant Difference,Organizational Dynamics,Vol.8:60-77.
    Edmonds, R.R.(1979).Effective School for The Urban poor. Educational Leadership,37,15-27.
    Grove, D,E.(1996)The Effects of Transformational Leadership Behavior of National Blue Ribbon Secondary Schools in Cuyahoga County,Ohio, UMI Microform 9701816.
    Halpin, A.W.(1966) Theory and Research in Administration.New York:Macmillan.
    Handley, E (1991)Women as Managers and Managing Women,Bureaucrat ,Vol.20 No 3:15-18.
    Horner, M.S.(1972) Toward and Understanding of Achievement-Related Conflicts in Woman. Journal of Social Issues,28,157-176.
    Hopkins, D.(Ed.)(1987).Improving The Quality of Schooling:Lesson from the OECD International School Improvement Project,London:The Falmer Press.
    Hoy, W.K. & Miskel, C.G.(1990).Educational Administration:Theory,Research and practice(4th, ed).New York:Random House.
    Hoy, W.K. & Miskel, C.G.(1996).Educational Administration:Theory,Research and practice(5th, ed).New York:McGraw-Hill.
    Jantzi,D.&Leithwood, K.(1996)Towerd an Explanation of Variation in Teacher`s Perception of Transformational School Leadership .Educational Administration Quarterly,32,p.512-538.
    Kouzes,J.M&Posner,B.Z.(1987).The Leadership Challenge.San Francisco:Jossey-Bass.
    Leithwood,K.,Jantzi,D,Silins,H.&Dart,B.(1992)Transformational Leadership and School Structuring.(ERIC Document Reproduction Service No.ED342126).
    Luther H.Gulick&Lyndall F.Urwick,eds.(1937),Papers on the Science of Administration,New York:Columbia University,Institute of Public Administration,192.
    MacCoby, E.E.,&Jacklin, C.N. (1974)The Psychology of Sex Difference .Stanford University Press.
    Macionis,John.J.(1993)Sociology .New Jersey:Prentice Hall. Inc.
    Mead,Margaret(1970)Anomalies in America Postdivorce Relationships.in Paul Bohannan(ed.)Divorce and After .107-125.N.Y:Doubleday.
    Muldrow,T.W.&Bayton,J.A.(1979):Men and Women Executives and Processes Related to Decision Accuracy. Jour of Applied Psychology, Vol.64,No 2,99-106.
    Polk,B.B.(1974).Male Power and The Women,s Movement. Journal of Applied Behavioral Science,10(3),415-431.
    Popenoe,David(1991)Family Decline in Swedish Welfare Stafe.The Public Interest.No.102(Winter):65-77.
    Purkey, S.&Smith,M.(1983).Effective School:a review.The Elementary School Journal,83(4),427-452.
    Ragins,B.R,Townsend,B,and Mattis,M.(1998)Gender Gap in The Executive Suite:CEOs and Females Report onBreaking Celing. Academy of Management Executive, 12,28-42.
    Robbins, S.P.(1998).Organizational Behavior:Concepts, Controversies and Application(8th ed).Upper Saddle River,N.j.:Prentice Hall.
    Rowan,B.(1985).The Assessment of School Effectiveness.In M.j.Regina(ed.),Reaching for Excellence an Effective Schools Sourcebook. Washington,D.C.,US,Government Printing Office.
    Sachs,R.,Chrisler,J.c.&Devlin,A.S.(1992):Biographic And Personal Characteristic of Women in Management, Journal of Vocational Behavior, Vol.41,88-100.
    Sargent,A.G.&Stupak,R.J.:(1989) Managing in The,90s:The Androgynous Manager, Training &Development Journal, December:29-35.
    Sashkin,M.(1988).The Visionary Leader.inJ.a.Congerark and R.N.Kanungo(eds.).Charismatic Leadership:The Elusive Factor in Organizational Effectiveness. San Francisco,CA:Jossey-Bass.
    Schaefer,Richard T and Robert P.Lamm(1995).Sociology. Mcgraw-Hill,Inc.
    Schein.E.H,(1986)What You Need to Know About Organizational Culture. Training and Development Journal, 30-33.
    Sergiovanni,T.J(1990)Value-Added Leadership:How to Get Extraordinary Performabce inSchools. San Diego:Harcourt Brace Jovanovich.
    Stoll,L&Fink,D.(1992).Effecting school change:The Halton approach.School Effectiveness and School Improvement,3(1),19-41.
    Spence,J.T.,Helmreich,R.,&Stapp,J.(1975)Rattings of Self and Peers on Sex-Role Attributes and Their Relation to Self-Esteem and Conception of Masculinity and Feminity. Journal of Personality and Social Psychology, 29-33.
    Weber,G.(1971).Inner City Children Can be Taught to Read:Four Successful Schools. (ERIC Document Reproduction Service No.ED130243)
    Yukl,G. A.(1994).Leadership in Organizations(3rd ed.).Englewood Cliffs, N.J.:Prentice-Hall.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    行政管理碩士學程
    88921028
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#B2002000068
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[行政管理碩士學程(MEPA)] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2309View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback