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    Title: 網路公司創新環境設計之研究
    The Case Study of the design for innovative environment of Internet companies
    Authors: 鄭純笛
    Cheng, Chun-Di
    Contributors: 李仁芳
    鄭純笛
    Cheng, Chun-Di
    Keywords: 創新管理
    認知差異
    思考風格
    團隊多元性
    創造性摩擦
    Inovation management
    Knowledge creation
    Thinking style
    Heterogeneous teams
    Abrasive creation
    Date: 2001
    Issue Date: 2016-04-18 16:25:41 (UTC+8)
    Abstract: 李仁芳(2000) 對創新組織提到以下看法,創新需要動員內心深處最深刻的理智與情感資源。如果企業文化氛圍只鼓勵組織成員追索Know What、Know How,以致於Know Why的知識上的好奇心,但文化氛圍中卻缺少對同仁Care Why的支持與對同仁本人Care的溫暖與慈心,這樣的智價創新企業競爭力是不能持久的。最具創新震憾力的靈感(inspiration)孕育自最溫柔的胎床。新的聲音與新的視野的孕育,需要溫暖與紀律、歡愉與智慧間適當的拿捏與平衡。可見創新環境是多麼的重要。
    Under the rapid-changing environment, it is not possible that a firm's capabilities can hold sustainable competitive strength forever, as the master told “innovation or die”. A good organization platform can incubate the capacity for high creativity. Now the internet fever spreads to the whole world. Taiwan companies have the opportunity to catch up. Thesis help can analysis the key components that influences the innovation process in the internet companies. Therefore we can find a better organization form to provoke more innovation performances.
    封面頁
    證明書
    致謝詞
    論文摘要
    目錄
    表目錄
    圖目錄
    第一章 緒論
    第一節 研究動機與背景
    第二節 研究目的與問題
    第二章 文獻探討
    第一節 創新環境因素之探討
    第二節 團隊多元性
    第三節 組織平台
    第四節 領導人角色
    第五節 創新表現
    第六節 本章總結
    第三章 研究方法
    第一節 研究架構
    第二節 研究變數說明
    第三節 研究設計與資料蒐集
    第四節 研究限制
    第四章 網路公司個案說明
    第一節 研究對象選取
    第二節 受訪公司個案介紹
    個案一 A公司
    個案二 B公司
    個案三 C公司
    個案四 D公司
    個案五 E公司
    個案六 F公司
    第五章 個案分析與研究發現
    第一節 個案分析
    第二節 研究發現
    第六章 結論與建議
    第一節 結論
    第二節 對廠商的建議
    第三節 對後續研究的建議
    參考文獻
    附錄
    附錄一 台灣網路產業分析及資料
    附錄二 訪談大綱
    附錄三 思考風格問卷
    附錄四 A公司思考風格問卷量表分析
    附錄五 B公司思考風格問卷量表分析
    附錄六 C公司思考風格問卷量表分析
    附錄七 D公司思考風格問卷量表分析
    附錄八 E公司思考風格問卷量表分析
    附錄九 F公司思考風格問卷量表分析
    Reference: 一、中文部分
    1. 李茂煇(1995),電機電子發明創造工程教育, 行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(計畫編號:NSC85-2511-S002-001)
    2. 李仁芳(2000), 歡愉的智慧, EMBA世界經理文摘2000年元月號數位經營與e策略
    3. 吳千華, 洪榮昭, 林聖峰(2000),高科技電子產業研發人員智能分析研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告
    4. 邱皓政(2000),技術創造力特性與開發研究:子計畫九:組織環境與創意行為—組織創新量表的發展與創新指標的建立(從科技產業到政府機構),行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告(計畫編號:NSC89-2519-S-128-001)
    5. 洪榮昭,許書務,朱永裕(2000),高科技產業研發人員點子擷取方法之研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告
    6. 洪榮昭,林聖峰,林展立,朱永裕(2000),企業知識創造的模式,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告
    7. 洪榮昭,曾愛晶,朱永裕(2000),高科技產業研發人員之團隊創造研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告
    8. 葉玉珠,吳靜吉,鄭英耀(2000),科技與資訊產業研發人員創意思考其相關因素之研究,行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告
    9. 楊淑晴(1994),麥布二氏心理類型量表(MBTI)之綜覽, 教育研究資訊1999.4, 7(2),頁100-110
    10. 楊國樞,張春興(1989)商業心理學,桂冠圖書股份有限公司
    11. 廖川億,(民85),研究發展團隊特性與創新績效關係之研究,中山大學人力資源管理研究所碩士學位論文
    二、中文翻譯
    1. Bennis , Warren & Patricia Ward Biederman, (1998), Organizing Genius—The Secrets of Creative Collaboration,張慧倩譯,(民87),七個天才團隊的故事—如何領導創意菁英,天下遠見出版股份有限公司
    2. Dorothy A. Leonard & Walter Swap, (1999), When sparks fly: igniting creativity in groups, 施貞夙譯,(民89),激發團隊創意,中國生產力中心
    3. Hamel, Gary(2000),Leading the Revolution,李田樹,李芳齡譯(民89),啟動革命,天下遠見出版股份有限公司
    4. Kao, John, (1998), Jamming: the art and discipline of business creativity,楊幼蘭譯(民87),即興創意,時報文化
    5. Leonard-Barton, D., (1995), Wellsprings of Knowledge: Building and Sustaining the Sources of Innovation,王美音譯,(民 87),知識創新之泉:智價企業的經營,遠流出版事業股份有限公司
    6. Nonaka, I. And H. Takeuchi, (1995), The Knowledge Creating Company,楊子江、王美音譯,(民 86),創新求勝:智價企業論,遠流出版事業股份有限公司
    7. Robert J. Sternberg & Todd I. Lubart, (1999), Defying the crowd: cultivating creativity in culture of conformity,洪蘭譯(民88),不同凡想:教育界、產業界的創造力開發,遠流出版事業股份有限公司
    三、英文部分
    1. Amabile, Teresa M. (1998) How to Kill Creativity, Harvard Business Review September-October Vol76, pp76-87.
    2. Clark, K.B. and S.C., Wheelwright,(1993),Managing New Product and Process , New York: Free Press.
    3. Eisenhard,, Kathleen & Jean L. Kahwajy, & L.J. Bourgeois III(1997a), How Management Teams Can Have A Good Fight, Harvard Business Review, July-August, pp.77-85.
    4. Eisenhardt, Kathleen & Jean L. Kahwajy & L. J. Bourgeois III(1997b), Conflict and Strategic Choice: How Top Management Teams Disagree, California Management Review Vol.39, No.2, pp.42-62.
    5. Hippel, Eric & Stefan Thomke, Mary Sonnack(1999), Creating Breakthroughs at 3M, Harvard Business Review, September-October 1999, pp.47-57.
    6. Kilduff、Angelmar & Mehra (2000), Top Management-Team Diversity and Firm Performance:Examining the Role of Cognitions, Organization Science,Vol.11,No.1,P21-34.
    7. Leonard, Dorothy & Susaan Straus(1997), Putting you company’s whole brain to work, Harvard Business Review, July-August, pp.111-121.
    8. Nightingale, Paul (1998), A cognitive model of innovation, Research Policy, vol. 27, No.7, pp.689-710.
    9. Sternberg, Robert(1997), Thinking Styles, Cambridge University Press.
    Description: 碩士
    國立政治大學
    科技管理研究所
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2002001628
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[科技管理研究所] 學位論文

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