政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/95111

政大典藏 > College of Commerce > Graduate Institute of Technology and Innovation Management > Theses > Item 140.119/95111

Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95111

Title:	數位出版產業競合分析之研究 Co-opetition analysis in digital publishing industry
Authors:	鄧雅文 Teng, Ya-Wen
Contributors:	溫肇東 Wen, Chao Tung 鄧雅文 Teng, Ya-Wen
Keywords:	數位出版競合分析價值網 Digital Publishing Co-Opetition Value Net
Date:	2009
Issue Date:	2016-05-09 15:08:32 (UTC+8)
Abstract:	數位內容是政府推動「兩兆雙星」的明星產業之一，其中數位出版與典藏即屬其八大領域之一，具有發展知識經濟的指標意義。政府投入十多年來，業界對於市場潛力仍抱持觀望態度。直到2007年數位出版產業出現革命性之創新商業模式:亞馬遜網路書店(Amazon)推出整合內容、服務、與通訊之電子書專屬閱讀器Kindel，其熱銷佳績，引起各界矚目，亦證明了「閱讀，確實能成為產品之基礎」。在網際網路與數位化的衝擊下，出版產業價值鏈由於數位內容的大量湧現，使得整個產業需要進行架構性的轉型。除了出版業者遭遇數位化轉型壓力，數位出版產業亦加入不少新成員:如網路作家、行動通訊業者、資訊硬體廠商等…臺灣具有生機勃發的出版產業與厚實的科技研發技術，在數位出版領域之發展可謂兼備軟硬實力。但在公私部門陸續投入之下，目前仍未出現成熟之商業模式，亦不見殺手級產品之應用。在此情勢中，同異業之間的合縱連橫，以及對上下游的策略布局，成為未來數位出版產業發展之重要因素。因此本研究之核心問題為數位出版產業中關鍵參與者之間的互動關係，以及個別對於現況之回應程度。在研究架構方面，則以競合理論(Brandenburgeran & Nalebuff, 1996)為主體，從核心企業、顧客、供應商、互補者、競爭者五大角色切入，探究個別業者的策略佈局與動態互動關係。輔以體驗經濟(Pine & Gilmore,1998)中經濟價值遞進的階段性模型，以文獻分析與個案訪談之方法推論出數位出版產業衍變趨勢。本研究結論可歸納為四: 1. 數位出版價值鏈縮短，廠商組成與分工發生質變。如終端閱讀載體業者與電信業者新加入數位出版產業競局；數位內容營運業者成為重要中間商，通路影響力逐漸展現。遭受轉型壓力之上游內容供應業者現階段應採取「雙軌並行」策略。 2. 就產業現況而言，以互補性資源為基礎的小眾異業結盟現象為發展主軸。「創造價值的本質是合作，爭取價值的本質是競爭」則可總結數位出版產業存在之複雜互動關係。 3. 數位出版產業技術融合的結果擴大產業「範圍」，而「參賽者」與「附加價值」為業界普遍使用於改變產業競局之元素。 4. 各類出版品將依其內容性質往核心持續演化出相異之數位表現型式，整體發展趨勢朝向實體紙本之互補品演進，預測數位出版產業將走向虛實整合的體驗經濟。 Digital content, including digital publishing and archives, is one of the stars in "Two Trillion Twin Stars” industries. Development of digital content industry is in significance of knowledge-based economy. Although government has promoted for more than a decade, the market potential of digital content was unclear and industry players were cautious until the success of Amazon’s “Kindle”. In 2007, Amazon Bookstore launched the revolutionary eBook reader “Kindle” by creating a new business model that brings contents, services, and transmission together. The success of Kindle not only arouses attention from other market players but also proved the feasibility of e-reader products. Under the impact of digitization, the value chain and structure of publishing industry has transformed due to the emergence of large amount of digital content. Content Providers, such as traditional publishers, have experienced much pressure from the digital transition. In addition, new players such as Information Technology & Communication and IT hardware manufacturers have become involved into the industry. The publishing industry in Taiwan has a growing vitality and solid scientific and technological strength, which makes it an ideal environment for the development of digital publishing industry. However, since the business model is not mature and no killer application has emerged yet, the alliances between different parties and interactions of upstream and downstream become key factors of future development of Taiwan’s digital content industry. The core issue of the study is the interaction between key players in digital publishing industry and their evolution status. This study uses Co-Opetition Theory (Brandenburgeran & Nalebuff, 1996) as theoretical framework and analyzes five dimensions of Taiwan’s digital publishing industry. Additionally, Experience Economy Theory (Pine & Gilmore, 1998) is used as reference to forecast the trend of the industry. The purpose of this research is to analyze the layout strategy and dynamic inter-relationship of digital publishing firms by utilizing literature analysis, case study, and deeply interviews. Conclusions of this study can be summarized as following: 1. The value chain of digital publishing has been shortened and the role of market players and their business division have been redefined. For Instance, new players such as Ebook readers’ manufactures and ITC companies are emerging in digital publishing industry, and the influences of integrators and sales channel have been greatly arisen. Therefore, content providers are suggested to take “dual track” strategy to cope with incoming transition pressure. 2. In terms of current situation, the cross-industry alliances are mainly based on complementary resources. To best describe the complex interaction in the digital industry, The complex interaction of the digital industry can be generally described in one sentence, “Cooperation is to create value, while competition is to grasp the value.” 3. The results of technology integration have broadened the scope of digital publishing industry, and "Participants" and "added-value" are elements that can be used to change the competition posture. 4. Digital publication will keep evolving according to their content type, and the trend is toward to make it the complementary goods of paper publications. Moreover, by integrating digital and physical publication, digital publishing industry can be predicted to evolve toward experience economy. 第一章緒論 1 第一節研究背景與動機 1 第二節研究問題與目的 2 第二章文獻探討 3 第一節產業特性與背景 3 壹、資訊經濟與經營法則 3 貳、數位出版產業價值鏈 6 參、數位音樂產業的先行者經驗 9 肆、台灣數位出版產業概況 12 伍、全球數位出版產業概況 19 第二節相關理論探討 27 壹、競合理論與價值網 27 貳、體驗經濟 30 第三章研究方法 34 第一節研究架構 34 第二節研究流程 36 第三節訪談企業與個案選擇 37 第四章個案研究 41 第一節商業週刊 41 第二節遠流出版 49 第三節聯合線上 58 第四節個案小結 67 第五章數位出版價值網分析 68 第一節內容供應商 68 第二節數位內容營運商 72 第三節互補商 76 第四節顧客 81 第五節產業競合關係 85 第六節產業發展趨勢 90 第六章結論與建議 96 第一節研究發現 96 第二節研究貢獻與管理意涵 105 第三節研究限制與研究建議 106 參考文獻 109
Reference:	1.udn.com數位閱讀網。上網日期：2009年5月25，檢自: http://reading.udn.com/reading/com/index.html 2.Koobe。上網日期：2009年5月25，檢自:http://www.koobe.com.tw 3.王祿旺（2008）。數位出版大眾化的關鍵因素。在程正春編著，2008出版年鑑（頁383-390）。臺北市：新聞局。 4.王家崧(2005)。出版業經營模式之創新研究。未出版之碩士論文，國立中央大學企業管理研究所，桃園縣。 5.申文怡（2009，4月）。電子書專題—電信業者搶進電子書閱讀器下載服務，如何搶得商機？。電子時報。上網日期：2009年5月25，檢自: http://member.digitimes.com.tw.zproxy.lib.nccu.edu.tw:8090/default.asp 6.史亞倫(2002)。從平台策略及版權管理論電子書之標準競爭。未出版之碩士論文，國立臺灣大學商學研究所，臺北市。 7.宏碁電子雜誌出版服務平台。上網日期：2009年5月25，檢自: http://ebook.acer.net/ 8.何文雄（2006），台灣數位出版產業發展現況與未來。2006數位出版高峰論壇。上網日期：2009年5月28，檢自：http://www.tibe.org.tw/2006/ch/exhibitors/dig01.pdf。 9.何飛鵬(2009，4月)。火已點燃，等待燎原。創新發現誌，4，64-69。 10.李心喬、萬榮水(2007)。商業週刊經驗與雜誌經營的新情勢。在陳碧鐘編著，2007出版年鑑(頁99-106)。臺北市：新聞局。 11.李彥甫(2005)。數位版權管理與交易平台。上網日期：2009年5月25，檢自:http://www.dcca.org.tw/activity/950809/6-2.pdf 12.那福忠（2009，1月）。圖書出版向數位跨一大步。數位出版網。上網日期：2009年3月25日，檢自: http://digital.tpi.org.tw/review_article.php?mID=328 13.邱炯友(2008)。台灣雜誌出版產業數位發展與趨勢：兼論調查統計數據之意義。行政院新聞局編，2008年台灣雜誌出版產業調查研究(頁298-314) 。臺北市：行政院新聞局。 14.周暐達、陳芝宇(2007)。udn個人出版服務精神─部落成書的出版力量。udn.com數位閱讀網。上網日期：2009年5月27，檢自: http://reading.udn.com/reading/com/begin-3.html 15.周暐達(2007)。如何建構數位閱讀網。udn.com數位閱讀網。上網日期：2009年5月27，檢自: http://reading.udn.com/reading/com/begin-2.html 16.周暐達(2005)。從購買一本電子書到提供一個數位閱讀生活。udn.com數位閱讀網。上網日期：2009年5月27，檢自http://reading.udn.com/reading/com/begin.html 17.周暐達(2009)。邁向自由自在的數位閱讀生活-原子若石，位元如水。臺灣數位出版聯盟(主辦單位)，第十七屆台北國際書展。數位出版論壇，台北世貿一館 18.林欣誼(2008)。全球唯一遠流Koobe 把繁體出版變數位了。中時電子報。上網日期：2009年5月25，檢自: http://www.wretch.cc/blog/libnews/23055019 19.約瑟夫．派恩、詹姆斯．吉爾摩(B. Joseph Pine II．James H. Gilmore)（2008）。體驗經濟時代。（夏業良，魯煒譯）。臺北市：經濟新潮社。(原著出版年：1999 年) 20.財團法人資訊工業策進會產業支援處編(2007)。2007台灣數位內容產業年鑑。臺北市，經濟部工業局。 21.殷凌雲、郝曦（2007，5月）。數字圖書館版權侵權問題探討:以多起典型數字圖書館侵權案為例。電子知識產權，5，49-51。轉引自陳雪華、林維萱（2008，12月）。數位出版產業之構面研究。圖書資訊學研究3:1，1-26。 22.陳世耀(2005)。傳統媒體擁抱第二春。e天下。上網日期：2009年5月28日，檢自:http://web.cc.ntnu.edu.tw/~t10021/13.doc 23.陳雪華、林維萱（2008，12月）。數位出版產業之構面研究。圖書資訊學研究3(1)，1-26。　 24.陳雪華、林維萱（2008，12月）。華文地區數位出版產業發展之探討:以台灣和大陸為例。教育資料與圖書學，46(2)，267-292。　 25.陳佳宜（2006，10月）。松下電器、角川、TBS合資成立電子書相關公司。FIND網路脈動。上網日期：2009年5月25日，檢自: http://www.find.org.tw/0105/news/0105_news_friendly_print.asp?news_id=4504 26.陳穎青(2009，5月)。出版業的未來。臺灣數位出版聯盟(主辦單位)，數位出版五月論壇。數位出版未來流程，救國團總團部。 27.郭明錤(2009，4月)。剖析電子書市場與產業發展動向。電子時報(主辦單位)，電子時報科技大勢系列講座。電子書逆勢成長之新商機與趨勢剖析，民生科技服務大樓 28.許立佳(2009，4月)。劍橋大學孕育出Plastic Logic向Kindle宣戰。創新發現誌，4，60-63。 29.商周周刊簡介。上網日期2009年5月25，檢自: http://www.businessweekly.com.tw/ad/mediakits.pdf 30.商業週刊。上網日期2009年5月25，檢自: http://www.businessweekly.com.tw/ 31.經濟部數位內容產業推動辦公室編(2008)。2008台灣數位內容產業年鑑。臺北市，經濟部工業局。 32.雷佳宜、游順發（2009，4月）。2007~2012年電子書閱讀器銷售量預估。電子時報。上網日期：2009年5月25，檢自: http://member.digitimes.com.tw.ezproxy.lib.nccu.edu.tw:8090/ default.asp 33.雷佳宜（2009，4月16日）。電子書持續發燒，2012年相關數位內容市場規模將達5億美元。電子時報。上網日期：2009年4月30，檢自: http://member.digitimes.com.tw.ezproxy.lib.nccu.edu.tw:8090/default.asp 34.管意皓(2006)。策略定位、資源稟賦、產業創新之關係-以數位出版為例。未出版之碩士論文，國立政治大學科技管理研究所，臺北市。 35.摩爾（Geoffrey A. Moore）（1999）。龍捲風暴 : 矽谷的高科技行銷策略。（陳正平譯）。臺北市：麥田。(原著出版年：1995 年) 36.薛良凱(2005，2月)。從「2005年台北國際書展」看數位出版新趨勢。上網日期: 2009年5月25，檢自: http://epublish.blogspot.com/2007/08/2005.html 37.薛良凱(2007，12月)。數位出版觀察- DRM，free or not free？上網日期: 2009年5月25，檢自: http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=99368 38.戴伯勳(2007)。圖書出版業與音樂產業的現況與未來發展。未出版之碩士論文，國立政治大學企業管理研究所，臺北市。 39.蕭雄淋（2008）。數位時代的專業顯學:版權談判。在程正春編著，2008出版年鑑（頁390-399）。臺北市：新聞局。 40.魏裕昌（2006）。誰在閱讀電子書？電子書的閱讀行為探討。在陳碧鐘編著，2006出版年鑑（頁390-399）。臺北市：新聞局。 41.臺灣學術電子書聯盟。上網日期：2009年5月26日，檢自: http://taebc.lib.ntnu.edu.tw/ 42.臺灣電子書供給合作社。上網日期：2009年5月26日，檢自: http://www.tebnet.org.tw/intro/index.html 43.臺灣出版資訊網。上網日期:2009年5月26日，檢自: http://tpi.org.tw/editor_images/2009%5%B9%B4%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E7%89%88.htm 44.Bettis, R. & Hitt, M.(1995). The New Competitive Landscape, Strategic Management Journal, 11, 7-19. 45.Castelluccio, M. (2007). Newsstands in the Sky , Strategy Finance, 88(10), 57-58. 46.ebrary.(2008).Retrived March 6,2008, from http://www.ebary.com/corp/轉引自陳雪華、林維萱（2008，12月）。數位出版產業之構面研究。圖書資訊學研究3(1)，1-26。 47.International Digital Publishing Forum(2009) .Retrived March 6,2008, from http://www.idpf.org/ 48.Johnson, C. & Harroff, W.(2006). The New Art of Making Books , Library Journal,18,12-16. 49.Just, P.(2007). Electronic Books in the USA- Their Numbers and Development and a Comparison to Germany, Library Hi Tech, 25(1), 157-164. 50.Ledbetter, K. (2008). Interlending & Document Supply: a Review of the recent literature.Interlending & Document Supply, 36(1), 57-64. 51.Liberty Fund, Inc. (2008). Retrived March 6,2008, from http://www.libertyfund.org/轉引自陳雪華、林維萱（2008）。數位出版產業之構面研究。圖書資訊學研究3(1)，1-26。 52.McGrath, M. (2008). Today and Tomorrow: Meeting the Digital Challenge, Victorian Periodical Review, 41(1),57-59. 53.Moore, G. A. (1996). Inside the Tornado: Strategies for Developing,Leveraging,and Surviving Hypergrowth Markets. New York: HarperCollins Publishers Inc.. 54.Nalebuff, B. J.& Brandenburger, A. J. (1997).Co-opetition: Competitive and cooperative business strategies for the digital economy.Strategy & Leadership, 6, 28-33. 55.Nawotka, E. (2008). Our Digital Future, Pub Res Q, 24, 124-128. 56.NetLibrary.(2008). Retrived March 6,2008, from http://www.netlibrary.com/轉引自陳雪華、林維萱（2008，12月）。數位出版產業之構面研究。圖書資訊學研究3(1)，1-26。 57.Nevena, T. K. & Kannan, P. K. & Ratchford, B. T. (2008). Product Form Bundling:Implications for Maketing Digital Products, Journal of Retailing , 84(2), 181-194. 58.Pine, B. J. & Gilmore, J. H. (1998). Welcome to the Experience Economy, Harvead Business Review , 76(4), 97-105. Pine, B. J. & Gilmore, J. H. (1999). The Experience Economy: Work Is Theater & Every Business a Stage. New York: Harvard Business School Press. 59.Pine, B. J. & Gilmore, J. H. (2000). Satisfaction, Sacrifice, Surprise: Three Small Steps 60.Create One Giant Leap Into the Experience Economy, Strategy & Leadership , 28(1), 18-23. 61.Rogers , E. M. (1976). New Product Adoption and Diffusion. The Journal of Computer Research, 2(4), 290-301 62.Shapiro, C. & Varian, H. R. (1998). Information Rules: A Strategic Guide to the Network Economy. New York: Harvard Business School Press. 63.Shiratuddin, N. (2005). E-Books in Higher Education: Technolog, E-Marketing Perspects, and Pricing Strategy, Journal of Electronic Conmmerce in Prganizations, 3(2),1-16. 64.Springer.(2008). Retrived March 6,2008, from http://www.springer.com/轉引自陳雪華、林維萱（2008，12月）。數位出版產業之構面研究。圖書資訊學研究3(1)，1-26。 65.Valente, T.W. (1995). Network Models of the Diffusion of Innovations .New York: Hampton Press, Inc. 66.Vassiliou, M. & Rowley, J.(2008). Progressing the Definition of “E-Book”, Library Hi Tech, 26(3), 369-374. 67.UCL’s Center for Information Behavior and the Evaluation of Research (2009).Retrived May 6,2009, from http://www.ucl.ac.um/infostudies/research/ciber
Description:	碩士國立政治大學科技管理研究所 96359010
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0096359010
Data Type:	thesis
Appears in Collections:	[Graduate Institute of Technology and Innovation Management] Theses

Files in This Item:

File	Size	Format
index.html	0Kb	HTML2	431	View/Open

社群 sharing

Loading...