Loading...
|
Please use this identifier to cite or link to this item:
https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95467
|
| Title: | 我國創業投資公司對生物技術產業的投資策略與行為之實證研究 |
| Authors: | 劉麗玲 |
| Contributors: | 吳豐祥
劉麗玲 |
| Keywords: | 創投
創業投資公司
投資策略
投資行為
股東背景
經營團隊
合作網路
生技產業
venture capital
venture capital firms
investment strategy
investment behavior
stockholder
management team
network
biotech industry |
| Date: | 2002 |
| Issue Date: | 2016-05-09 16:22:26 (UTC+8) |
| Abstract: | 在台灣的高科技產業發展中，創投扮演了重要的角色，其所提供的資金與協助促進了新創事業的成長，造就了台灣資訊電子產業的躍居世界舞台與傲人的經濟成長。2000年人類基因圖譜的解出，似乎加快了基因技術的應用與相關產業的發展，進而成為全球經濟成長的新動力，因此我國創投的投資觸角也積極地延伸到生物技術產業上。
過去有關創投的相關研究多集中在投資評估準則的總體性研究，甚少針對某一產業的特性不同，來做進一步的研究，特別是在生物科技產業方面，因此，本研究將針對生物技術產業的特性與創投的股東背景、經營團隊與合作網路等組成因子，來探討其所產生的投資策略與行為。
本研究採用個案訪談之定性研究，選擇六家在生技產業投資比重較大的國內創投公司做訪談，再依據本研究架構進行分析整理，得到了以下之結論：
一、 生技產業的特性對投資策略與行為之影響
1. 創投因看好生技產業的成長潛力而將提高此方面的投資比重，而生技產業的投資金額以美國為最高。
2. 創投在生技產業的投資階段傾向涵蓋不同的階段。
3. 創投在生技產業的投資以醫藥產業及其週邊之醫療器材為主，主要考量是醫藥產業是目前為止較高報酬的領域。
4. 創投在生技產業的投資區域以美國為主，其中最重要的原因與該地區之產業群聚有關。
5. 創投在生技產業的投資傾向以投資組合管理及聯合同業投資來降低投資風險。
6. 創投在生技產業的投資傾向不聘任外部顧問，而傾向以經營團隊之專業評估為主，再以已投資公司與事業夥伴為諮詢對象。
7. 創投在生技產業的投資回收策略為上市或購併，投資回收期間並不會因為生技產業的產品開發期長而延長。
8. 創投在生技產業的投資評估，著重整體性評估（不會只看技術或智慧財產權），會因事業投資階段而有不同的評估重點，投資案愈偏早期，愈著重技術與人。投資案愈偏成熟期，所需評估的項目愈多。
9. 生技產業的特性雖對創投的附加價值沒有影響，但創投對生技產業的投資案有提供附加價值，會因投資案事業發展階段之不同，而提供所需之協助，附加價值則以資訊蒐集與人脈介紹為主。
二、創投的組成對投資策略與行為之影響
1. 創投的股東對外部顧問策略、投資案源與投資評估有影響，對投資金額、投資階段、投資領域、投資區域、風險控管、回收策略與附加價值沒有影響。
2. 創投的經營團隊對投資金額、投資階段、投資領域、投資區域、風險控管、外部顧問、回收策略、投資評估與附加價值有明顯的影響，對投資案源則有些影響。
3. 創投的合作網路對外部顧問、投資評估與附加價值有影響，對投資案源更是有明顯影響，而對投資金額、投資階段、投資領域、投資區域、風險控管與回收策略沒有影響。
三、生技產業的特性對創投的組成之影響
1. 生技產業的特性對創投董事會內的股東背景沒有影響。
2. 生技產業的的特性影響到創投招募技術專業之經營團隊。
3. 創投未因生技產業的特性而建構新的合作網路，而傾向運用集團中原有之合作網路，尤其是過去的已投資公司，為創投主要的諮詢者。
Venture capital plays an important role in the development of high technological industries in Taiwan. It provides the essential fund and useful assistance to promote the growth of start-up companies. Because of it, the growth of economy in Taiwan dramatically increases and Taiwan has become the kingdom of information and communication industries around the world. In the year 2000, the complete sequence of human genome has enhanced the speed of the development in the field of biotech and its associated industries. In addition, the investment in biotech industry is expected to stimulate another trend of global economic growth. Therefore, venture capital in Taiwan also actively extends its influence in the field of biotech industries.
The majority of researches in venture capital seems to concentrate on the overall evaluation of the general criteria of investment, few studies focused on one particular industry, especially the biotech industry and its characteristics and aspects. Therefore, this study will aim at the characteristics of biotech industry and the constituent factors of venture capital to explore the strategies and behaviors of investment.
A qualitative research was conducted in six important venture capital firms in Taiwan using a method of intensive personal interview. The summaries of the research findings are as follows:
I. The impacts of the characteristics of biotech industry on the strategies and behaviors of investment:
1. Venture capital firms will increase investment percentage in biotech area because of its potential of growth, and the majority amounts of venture capital seem to be invested in the United States.
2. The venture capital firms’ investments in biotech tend to cover various stages.
3. The fields venture capital firms invest in biotech appear to be focused on pharmaceuticals and medical devices, because the operating return from this area is higher than any others so far.
4. The location of biotech companies venture capital invested are focused on the United States, which seem to have obvious phenomenon of clustering.
5. Through portfolio management and co-investment, venture capital firms can reduce risk while investing in biotech.
6. Instead of relying on outside consultant when invest in biotech, venture capital firms prefer to depend on inside management teams for due diligence. In addition, the past invested firms and partners are helpful while needed.
7. The exit strategies of venture capital firms are initial public offering or merger & acquisition when invest in biotech companies, and the period of investment appears to be not correlated with the long product life cycle of biotech industry.
8. Instead of emphasis on technologies or intellectual properties, venture capitalists emphasize all factors which evaluating biotech companies. Their decision criteria depend on venture development stages, the earlier stages these cases are, the more important technologies and management teams are, the later stages these cases are, the more factors are considered.
9. Venture capitalists add values to the biotech companies they invested, not because of the characteristics of biotech industry, but differ from development stages of cases. Most of add values are information collection and networking.
II. The influences of the constituent factors of VC on the strategies and behaviors of investment:
1. The stockholders of venture capital affect outside consultant strategy, deal flow, due diligence, but make no influence on investment amount, venture development stage, field, location, risk control, exit strategy and value-added.
2. The management teams of venture capital obviously influence investment amount, venture development stage, field, location, outside consultant strategy, risk control, exit strategy, due diligence and value-added, and make a little influence on deal flow.
3. The networking of venture capital make a little influence on outside consultant, due diligence and value-added, and make obvious influence on deal flow, but do not affect investment amount, venture development stage, field, location, risk control and exit strategy.
III. The influences of the characteristics of biotech industry on the components of venture capital:
1. The characteristics of biotech industry don’t appear to affect the background of stockholders in the board.
2. Venture capital firms recruit professional management teams because of the same particular characteristics of biotech industry.
3. While investing in biotech industry, venture capital firms utilize networks, especially the past invest , as their main consultants. |
| Reference: | 中文部份
1. Arthur Kornberg (2000)，涂可欣、李千毅譯, 金色雙螺旋：生物科技的無限商機。天下遠見出版股份有限公司
2. Richard W.Oliver (1999), 曹國維譯, 生物科技大未來：全面揭露生物物質時代的新經濟法則。美商麥格羅ž希爾國際股份有限公司
3. 中華民國創業投資商業同業公會 (2001 Apr.), 2000年度創業投資產業調查專刊, 通報第23號
4. 王秀彥(民國86年),結構洞理論在創業投資產業之運用，政治大學企研所碩士論文
5. 王啟光(民國88年), 針對生技製藥產業關鍵成功因素的研究,淡江大學管理科學研究所碩士論文
6. 台灣經濟研究院所刊物(1993), 生物技術產業發展概況簡介
7. 白俊男 (1984), 「創業投資事業發展及其管理」, 中美技術季刊, 第29卷, 第2期, P.P.67
8. 白俊男(1991), 投資學，三民書局
9. 田蔚城(民國86年), 生物技術的發展與應用，九州圖書文物公司
10. 朱家威(民國87年), 我國創業投資事業的核心競爭力與投資策略之個案研究，政治大學企研所碩士論文
11. 李連滋、江淑芬(民86年)，「我國潛在新興產業SWOT分析－以生物技術產業為例」，經濟情勢暨評論季刊，第3卷第3期，P.P.95-108，
12. 牟敦剛(民國85),「推動我國生物技術及相關產業升級之課題探討」，生物產業，第7卷，第3期，P.P.161-172
13. 洪星程(1993 Jan), 「創業投資兼談投資評估」, 華商經貿, 第315卷，P.P.25-28
14. 陳可杰(民國81年)，產業特質與企業網路型態之關連--創業投資事業個案研究，政治大學企研所碩士論文
15. 陸彥妙(民國83年), 台灣地區創業投資公司對投資案評估準則之探討，交通大學管理科學研究所碩士論文
16. 財團法人生物技術開發中心(民國89年), 生物技術產業年鑑2000
17. 許蕙婷(民國85年)，我國創業投資事業參與行為與價值貢獻之研究，中山財務管理研究所
18. 陳來明(民國85年, 我國生物技術產業分析－資源基礎觀點, 政治大學科管所碩士論文
19. 黃玉珍(2001年7月1日), 「投資生技產業 創投基金錢來也」, 經濟日報
20. 黃鈺玲(民國78年), 我國創業投資公司對投資案的評估準則之研究，中原大學企研所碩士論文
21. 黃英家(民國87年), 醫藥生物技術產業與國家創新體系，中山大學企研所碩士論文
22. 新竹科學園區管理局(1992), 科學工業園區發展生物技術產業策略分析
23. 劉常勇(民國86年)，「創業投資評估決策程序」，會計研究月刊第134期
24. 蔡敏菁(民國80年), 創業投資公司所提供服務與顧客需求差異之研究，政治大學企研所碩士論文
25. 蘇遠志(民國89年5月), 「生物技術產業國內外市場發展趨勢」，生物醫學報導，P.P.18-36
26. 蕭斯欣、陳怡臻(民國 87年), 台灣生物技術產業（1997/1998年），生物技術中心編，
英文部份
1. Bruno, Albert V. (1986), “A Structure Analysis of the Venture Capital Industry,” In D. Sexton & R. W. Smilor (eds) , The Art & Science of Entrepreneurship , Cambridge; Ballinger , pp.109-118
2. Bartholomew, S.（1997）,”National Systems of Biotechnology Innovation: Complex Interdependence in The Global System”, Journal of International Business Studies, 28(2): pp.241-266
3. Chiampou , Gregory F. and Joel J. Kellett (1989), “Risk/Return Profile of Venture Capital , “ Journal of Business Venturing , Vol.4 , pp. 1-10
4. Dixit,A.K. & R.S.Pindyck(1995), “The Options Approach to Capital Investment,” Harvard Business Review, pp.105-115
5. Dominguez, John R.(1974) , Venture Capital , Mass: Lexington Book
6. Gorman , M. and W.A. Sahlman,(1989),”What for Venture Capitalists Do ,” Journal of Business Venturing , Vol.4 , pp.231-248
7. Hambrick, D.C.（1980）,”Operationalizing the Concept of Business Level Strategy in Reasearch”, Academy of Management Review, Vol.5, pp.567-575
8. Hofer, C.W. and Schendel, D.（1978）,Strategy Formation: Analytical Concepts, West Publishing Co.
9. Lodise, C. (1990), “Biotechnology : Is the M&A Rush Finally on?”, Corporate Growth Report, Vol.8, Iss.3, pp.8-11.
10. Oakey, R. P.(1993), “ Predatory Networking: The Role of Small Firms in the Development of the British Biotechnology Industry,” International Small Business Journal, Vol.11 Iss.4, pp.9-22
11. Raphael and Lawrence(1990 Spring), “Does Venture Capital Foster and Most Promising Entrepreneurial firms?” California Management Review
12. Ray, and Wise (1990), “Aggressive Japanese Venture Capital Worries Sillicon Vally,” Electronic Business, pp.57-58
13. Roberts, E.B. and Mizouchi, R.(1989), “Inter-firm Technological Collaberation:The Case of Japanese Technology,” International Jounal of Technology Management, Vol.4(1), pp.43-61
14. Robinson, Richard,( 1987), “Emerging Strategies in the Venture Capital Industry,” Journal of Business Venturing , Vol. 2 , pp.53-77
15. Robbins-Roth , Cynthia (2000), From Alchemy to IPO: The Business of Biotechnology, Perseus
16. Rubel ,Stanely M.,(1973), Guide to Venture Capital Sources, 3th Edition , Chicago;: Capital Publishing Corp.
17. Sagari, S.B.,and Guidotti, G.,(1992 Apr), “Venture Capital:The Lessons From the Developed World for the Developing Markets,” Financial Markets, Institutions and Instruments, pp.1-59
18. Sapienza, H.J., and Timmons, J.A., (1989), “The Role of Venture Capitalists in New Ventures:What Determines Their Importance?” Academy of management Best Papers Proceedings, pp.74-78
19. Silver, A.David, (1985), “Venture Capital-The Complete Guide for Investors,” John Wiley and Sons Inc. New York.
20. Siskon, J. & Zopounidis C.,(1987) ,”The Evaluation Criteria of The Venture Capital Investment Activity : An Interaction Accessment,” European Journal of Operational Reasearch, 31, pp.304-313
21. Spalding, B. J.,(1986), ” How Biotechnology is Forming as a Industry,” Chemical Week, Vol.139(23), pp.9-13
22. Swann, P., and M. Prevezer, (1996), “A comparison of the dynamics of industrial clustering in computing and biotechnology”, Research Policy, pp. 1139-1157.
23. Tayer, A., (1993) , “Biotech Industry Growing Despite Many Hurdles”, Chemical and Engineering News, Vol.71, Iss.39, pp.18-23.
24. Timmons, J.A.,(1988), ”Venture Capital:More Than Money?”, Morris,T.K.and Lsentein, S.,( eds), Pratt’s Guide to Venture Capital Source,13th Ed., Venture Ecomonics, pp.49-52
25. Tybjee, Tyzoon T. , and Albert V. Bruno, (1984, Sep), “ A model of Venture Capitalist Investment Activity ,” Management Science , pp.1051-1066
26. Wells W.A., (1984), Venture Capital Decision making , Unpublished doctoral dissertation , Carnegie-Mellon University
27. Woiceshyn,J.(1995),”Lessons in Product Innovation:A Case Study of Biotechnology Firms,” R&D Management 25, pp.395-409 |
| Description: | 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
謝誌
摘要
Abstract
內文目錄-----i
表目錄-----iv
圖目錄-----vi
第一章 緒論-----1
第一節 研究背景與動機-----1
第二節 研究目的-----2
第三節 論文架構-----3
第二章 文獻探討-----4
第一節 創業投資事業-----4
一、創投投資事業網路-----4
二、投資策略-----6
三、創業投資過程-----7
第二節 生物技術產業-----12
一、生物技術-----13
二、生物技術產業的經營特性-----15
三、生技產業經營成功的關鍵因素-----20
第三章 我國創投與生物技術之產業概況-----23
第一節 我國創投產業概況-----23
第二節 生物技術產業概況-----27
第三節 我國創投投資在生技產業概況-----30
第四章 研究架構與方法-----33
第一節 研究設計-----33
第二節 研究架構-----35
第三節 研究變數-----36
一、生技產業的特性-----36
二、創投的組成-----37
三、投資策略與行為-----37
第四節 研究對象-----40
第五節 研究限制-----42
第五章 個案研究-----43
第一節 中華開發工業銀行-----43
一、中華開發背景、發展與沿革-----43
二、中華開發的組成-----43
三、投資策略與行為-----46
第二節 和通國際股份有限公司-----51
一、和通背景、發展與沿革-----51
二、和通的組成-----51
三、投資策略與行為-----52
第三節 富鑫顧問股份有限公司-----56
一、富鑫背景、發展與沿革-----56
二、富鑫的組成-----56
三、投資策略與行為-----57
第四節 誠信開發股份有限公司-----60
一、誠信背景、發展與沿革-----60
二、誠信之組成-----60
三、投資策略與行為-----61
第五節 華陽中小企業開發股份有限公司-----66
一、華陽背景、發展與沿革-----66
二、華陽之組成-----66
三、投資策略與行為-----67
第六節 歐華創業股份有限公司-----72
一、歐華背景、發展與沿革-----72
二、歐華之組成-----72
三、投資策略與行為-----73
第七節 個案總結-----76
一、中華開發分析與探討-----76
二、和通分析與探討-----80
三、富鑫分析與探討-----84
四、誠信分析與探討-----88
五、華陽分析與探討-----92
六、歐華分析與探討-----97
第六章 個案分析、研究發現與討論-----102
第一節 生技產業的特性對投資策略與行為之影響-----102
一、生技產業的特性對投資金額之影響-----102
二、生技產業的特性對投資階段之影響-----104
三、生技產業的特性對投資領域之影響-----104
四、生技產業的特性對投資區域之影響-----105
五、生技產業的特性對風險控管策略之影響-----106
六、生技產業的特性對外部顧問策略之影響-----107
七、生技產業的特性對回收策略之影響-----108
八、生技產業的特性對投資案源之影響-----109
九、生技產業的特性對投資評估之影響-----110
十、生技產業的特性對附加價值之影響-----112
第二節 創投的組成對投資策略與行為之影響-----114
一、創投的股東背景對投資策略與行為之影響-----114
二、創投的經營團隊對投資策略與行為之影響-----115
三、創投的合作網路對投資策略與行為之影響-----116
第三節 生技產業的特性對創投的組成之影響-----117
一、生技產業的特性對創投的股東背景之影響-----117
二、生技產業的特性對創投的經營團隊之影響-----118
三、生技產業的特性對創投的合作網路之影響-----119
第七章 結論與建議-----121
第一節 結論-----121
一、生技產業的特性對投資策略與行為之影響-----121
二、創投的組成對投資策略與行為之影響-----122
三、生技產業的特性對創投的組成之影響-----122
第二節 建議-----123
一、實務上的建議-----123
二、研究上的建議-----125
參考文獻
中文部份-----126
英文部份-----128
附錄
附錄一：訪問大綱-----131
附錄二：訪談個案之生技經營團隊成員背景-----132
表目錄
表2-1 生技產業的特性-----19
表3-1 台灣創投資金來源分佈表-----24
表3-2 台灣創投在各事業投資階段的投資案件數與金額統計表(累積)-----24
表3-3 1996-2000年台灣創投在各事業投資階段的投資比例統計表(案件數)-----25
表3-4 台灣創投投資國內外的比例分析－依案件數與金額-----25
表3-5 2000年台灣創投投資國內外的比例分析－依案件數與金額-----26
表3-6 2000年美國與歐洲生技產業的概況-----28
表3-7 歷年生技產業的總投資案件-----30
表3-8 2000年生技產業的投資案件數-----30
表3-9 1996-2000年生技產業的投資金額比較表-----31
表4-1 訪談個案說明-----41
表5-1 中華開發全球據點與策略夥伴-----44
表5-2 中華開發的生技投資組合-----48
表5-3 中華開發的投資評估標準-----50
表5-4 誠信在生技產業的投資組合-----63
表5-5 美科之投資組合-----69
表5-6 華陽之生技投資評估要點-----71
表5-7 生技產業的特性對中華開發投資策略與行為之影響分析表-----77
表5-8 中華開發的組成對投資策略與行為之影響分析表-----79
表5-9 生技產業的特性對和通投資策略與行為忥之影響分析表-----81
表5-10 和通的組成對投資策略與行為之影響分析表-----83
表5-11 生技產業的特性對富鑫投資策略與行為之影響分析表-----85
表5-12 富鑫的組成對投資策略之影響分析表-----87
表5-13 生技產業的特性對誠信投資策略與行為之影響分析表-----89
表5-14 誠信的組成對投資策略與行為之影響分析表-----91
表5-15 生技產業的特性對華陽投資策略與行為之影響分析表-----93
表5-16 華陽的組成對投資投資策略行為之影響分析表-----96
表5-17 生技產業的特性對歐華投資策略與行為之影響分析表-----98
表5-18 歐華的組成對投資策略與行為之影響-----100
表6-1 生技產業的特性對投資金額之影響分析表-----102
表6-2 生技產業的特性對投資階段之影響分析表-----104
表6-3 生技產業的特性對投資領域之影響分析表-----104
表6-4 生技產業的特性對投資區域之影響分析表-----106
表6-5 生技產業的特性對風險控管策略之影響分析表-----107
表6-6 生技產業的特性對外部顧問策略之影響分析表-----107
表6-7 生技產業的特性對回收策略之影響分析表-----109
表6-8 生技產業的特性對投資案源之影響分析表-----109
表6-9 生技產業的特性對投資評估之影響分析表-----111
表6-10 生技產業的特性對附加價值之影響分析表-----112
表6-11 創投的股東背景對投資策略與行為之影響分析表-----114
表6-12 創投的經營團隊對投資策略與行為之影響分析表-----115
表6-13 創投的合作網路對投資策略與行為之影響分析表-----116
表6-14 生技產業的特性對創投的股東背景之影響分析表-----117
表6-15 生技產業的特性對創投的經營團隊之影響分析表-----118
表6-16 生技產業的特性對合作網路之影響分析表-----119
圖目錄
圖2-1 創業投資事業之網路結構圖-----5
圖4-1 研究流程-----34
圖4-2 研究架構-----35 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000141 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [科技管理研究所] 學位論文
|
Files in This Item:
| File |
Size | Format | |
|---|
| index.html | 0Kb | HTML2 | 391 | View/Open |
|
All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.
|
