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https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/95475
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| Title: | 台灣生技藥物研發公司創業過程之研究
A Study on the Entrepreneurial Process of Biomedical R&D Company in Taiwan |
| Authors: | 廖碩文 |
| Contributors: | 溫肇東
廖碩文 |
| Keywords: | 機會
資源
團隊
動態平衡
創業過程
生物科技
新藥開發
opportunity
resource
team
constant balancing
entrepreneurial process
biotechnology
new drug development
Timmons Model |
| Date: | 2002 |
| Issue Date: | 2016-05-09 16:22:46 (UTC+8) |
| Abstract: | 有鑑於生物科技成為科技趨勢，以及其創造出的龐大價值，近年來台灣也開始大力推動生技產業的發展。產業是企業的組合，企業的成長與否正是驅動產業生態變化的主要原因。本研究主要探討台灣生技藥物研發公司的創業過程，希望透過研究成果對台灣生技公司的發展有所貢獻。
本研究的研究架構以Timmons Model做為主軸，以機會、資源、團隊做為主要的研究構面，先對個案公司進行靜態的研究構面探討，然後分析其發展的動態平衡過程。
Because biotechnology sets a trend and creates great value, Taiwan government tries to develop his own biotechnology industry. However, an industry will bloom if most of companies related to the industry are operated well. The objective of this study is to observe and analyze the entrepreneurial process of biomedical R&D companies in Taiwan.
The research bases on Timmons Model that was developed by Timmons for analyzing an entrepreneurial process of a company and consists of three driving forces, opportunity, resource, and team. Every entrepreneurial process of companies in the thesis is observed first according to the three driving forces. Then it is analyzed by using the idea of constant balancing.
致謝詞
摘要
ABSTRACT
本文目錄-----I
圖目錄 表目錄-----IV
第一章 緒論-----1
第一節 研究背景與動機-----1
第二節 研究目的與問題-----3
第二章 文獻探討-----4
第一節 生技產業的特色-----4
第二節 生技藥物研發公司的價值鍊位置-----7
一、開發新藥過程-----7
二、生物科技對新藥開發公司的影響-----11
三、台灣生技公司的困境-----12
第三節 創業過程模式-----13
一、Timmons-----13
二、其他創業過程模式或觀念-----17
三、小結-----19
第三章 研究方法-----20
第一節 研究架構-----20
第二節 研究構面-----21
一、機會驅動力-----21
二、團隊驅動力-----21
三、資源驅動力-----22
第三節 研究對象選取與資料蒐集方式-----22
一、研究對象選取-----22
二、資料蒐集方式-----23
第四節 研究限制-----23
第四章 個案彙總…-----24
第一節 個案一-----24
一、前言-----24
二、機會的洞識與創造-----24
三、團隊的成形與招募-----26
四、資源的取得與佈局-----28
五、小結-----32
第二節 個案二-----33
一、前言-----33
二、機會的洞識與創造-----33
三、團隊的成形與招募-----37
四、資源的取得與佈局-----39
五、小結-----42
第三節 個案三-----43
一、前言-----43
二、機會的洞識與創造-----43
三、團隊的成形與招募-----45
四、資源的取得與佈局-----48
五、小結-----52
第四節 個案四-----53
一、前言-----53
二、機會的洞識與創造-----53
三、團隊的變革-----55
四、資源的取得與佈局-----56
五、小結-----59
第五章 個案綜合分析與討論-----60
第一節 創業驅動力的分析-----60
一、機會-----60
二、團隊-----63
三、資源-----64
四、創業驅動力綜合整理-----68
第二節 創業動態平衡過程分析-----69
一、個案一-----69
二、個案二-----72
三、個案三-----74
四、個案四-----76
五、小結-----78
第六章 結論與建議-----80
第一節 研究結論-----80
第二節 研究建議-----82
參考文獻-----84
一、中文-----84
二、中文翻譯-----85
三、英文-----86
四、網站-----87
圖目錄
<<圖2-3-1：Timmons Model>>-----13
<<圖2-3-2：Christian`s Model>>-----18
表目錄
<<表1-1-1：IPO生技公司數量與挹注資金在歐美的統計數據>>-----1
<<表2-2-1：新藥發展過程>>-----10
<<表2-2-2：傳統製藥與生技製藥的成果比較>>-----11
<<表5-1-1：創業三驅動力共同要素分析表-----68
<<表5-2-1：個案一公司之創業驅動力存量概述表>>-----70
<<表5-2-2：個案一公司調整驅動力間平衡之作法表>>-----71
<<表5-2-3：個案二公司之創業驅動力存量概述表>>-----73
<<表5-2-4：個案二公司調整驅動力間平衡之作法表>>-----73
<<表5-2-5：個案三公司之創業驅動力存量概述表>>-----75
<<表5-2-6：個案三公司調整驅動力間平衡之作法表>>-----75
<<表5-2-7：個案四公司之創業驅動力存量概述表>>-----77
<<表5-2-8：個案四公司調整驅動力間平衡之作法表>>-----77 |
| Reference: | 一、中文
1. 王為敏（2001/7），「如何開發新藥？論不同屬性生技公司在開發新藥過程中的定位」，寶來生物科技投資專刊
2. 王為敏（2001/7），「檢視2001年美國生技類股之發展趨勢與投資建議」，寶來生物科技投資專刊
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14. 經濟部工業局（2002/7），「二○○二生技產業白皮書」
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二、中文翻譯
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2. Cynthia Robbins-Roth，2000，「From Alchemy to IPO: Big Rewards and New Chances in the Business of Biotechnology」（嚴麗娟譯（2001/5），「生物科技大商機」，聯經）
3. Richard W. Oliver，2000，「The Coming Biotech Age」（曹國維譯（2000/9），「生物科技大未來」，麥格羅.希爾）
4. William D. Bygrave，Bill Bygrave，1997，「The Portable MBA in Entrepreneurship」（劉世平議（2000/8/1），「企業家精神」，商周）
三、英文
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四、網站
1. http://www.bionet.org.tw/
2. http://mdnews.itri.org.tw/
3. http://www.ncku.edu.tw/~biotech/BioIndustry/index.htm
4. http://www.biotech-scotland.org/ |
| Description: | 碩士
國立政治大學
科技管理研究所 |
| Source URI: | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#A2010000307 |
| Data Type: | thesis |
| Appears in Collections: | [科技管理研究所] 學位論文
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