English
|
正體中文
|
简体中文
|
Post-Print筆數 : 27 |
Items with full text/Total items : 94524/125052 (76%)
Visitors : 29721654 Online Users : 309
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by
NTU Library IR team.
Scope
All of 政大典藏
創新國際學院
文學院
社會科學學院
商學院
傳播學院
外國語文學院
法學院
理學院
國際事務學院
教育學院
研究中心
行政單位
學術期刊
政大會議論文集
政大學報
Tips:
please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
please goto advance search for comprehansive author search
Adv. Search
Home
‧
Login
‧
Upload
‧
Help
‧
About
‧
Administer
政大機構典藏
>
Items for Author
Loading...
Category
Loading community tree, please wait....
Year
Loading year class tree, please wait....
Items for Author "林昭吟"
Return to Browse by Author
Showing 11 items.
Collection
Date
Title
Authors
Bitstream
[公共行政學系] 會議論文
2014-05
結合可能服務距離之照顧管理人力推估
廖興中
;
Liao , Hsin-Chung
;
林昭吟
;
劉宜君
;
陳敦源
[公共行政學系] 會議論文
2005-06
Political Feasibility Study on the Reform of the Financing Scheme of Taiwan’s National Health Insurance Program
林昭吟
;
陳敦源
;
I-Chun Liu
;
蕭乃沂
;
Lin,Chao-Yin
;
Chen,Don-yun
;
Liu,I-Chun
;
Hsiao,Naiyi
[公共行政學系] 會議論文
2004-12
二代健保保費改革方案預評估 – 民眾與菁英觀點之比較
林昭吟
;
陳敦源
;
蕭乃沂
;
劉宜君
[公共行政學系] 會議論文
2004-12
利害關係人管理之概念與實務:以我國全民健保政策改革為例
劉宜君
;
陳敦源
;
蕭乃沂
;
林昭吟
[公共行政學系] 期刊論文
2014-12
建構質優量足的照管專員之實證分析
劉宜君
;
陳敦源
;
林昭吟
;
廖興中
;
Liao , Hsin-Chung
[公共行政學系] 期刊論文
政策利害關係人指認的理論與實務:以全民健保改革為例
陳敦源
;
劉宜君
;
蕭乃沂
;
林昭吟
;
Chen,Don-Yun
;
Liu,I-Chun
;
Hsiao,Nai-Yi
;
Lin,Chao-Yin
[公共行政學系] 期刊論文
2007-06
二代健保保費改革方案預評估--民眾與菁英與改革方案之認知與偏好的比較
林昭吟
;
陳敦源
;
劉宜君
;
蕭乃沂
[公共行政學系] 期刊論文
2005
網絡分析在利害關係人概念之應用:以我國全民健保政策改革為例
劉宜君
;
陳敦源
;
蕭乃沂
;
林昭吟
[公共行政學系] 研究報告
2012-11
長期照護保險組織與照顧管理人力規劃
劉宜君
;
陳敦源
;
林昭吟
;
廖興中
;
Liao , Hsin-Chung
[公共行政學系] 研究報告
2004
全民健保組織體制改革政治可行性評估
陳敦源
;
林昭吟
;
劉宜君
;
蕭乃沂
[社會學系] 研究報告
2004
身心障礙者提前老化現象與健康照護需求之研究
林季平
;
林昭吟
著作權政策宣告
1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(
nccur@nccu.edu.tw
),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
DSpace Software
Copyright © 2002-2004
MIT
&
Hewlett-Packard
/
Enhanced by
NTU Library IR team
Copyright ©
-
Feedback