English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 111206/142126 (78%)
造访人次 : 48134356      在线人数 : 819
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/101091


    题名: 國際合資子公司控制之研究-小股東觀點
    Controlling International Joint Ventures from the Perspective of Minority Shareholders
    作者: 曾祥之
    贡献者: 于卓民
    曾祥之
    关键词: 國際合資
    小股東
    控制
    International
    Minority Shareholder
    Control
    日期: 2016
    上传时间: 2016-09-01 23:58:54 (UTC+8)
    摘要: 二十一世紀全球化衝擊使各國企業均面臨更劇烈競爭,基於成本降低、掌握新市場或取得資源等策略考量,紛紛加速海外布局,借助企業彼此資源與能力以提升競爭力,其中以設立合資公司進入市場之合作關係最為直接、緊密,這也是台灣企業最常見的國際合作模式。
    然而合資關係也是國際企業策略聯盟最為複雜架構之一,合資夥伴從選擇、相處到磨合,常因彼此動機與目的不同甚難達成共識。雙方對於合資子公司控制又因不同企業文化、思維與管理方式,常見爭議甚至訴訟導致合資破局。合資小股東因持股少、控制力較弱,常因資訊不對等而難以確保自身權益。本研究以台灣業者P公司與英國M公司二間公司合資個案為對象,以保障小股東觀點來探討下列研究問題:合資成立前,小股東應將哪些議題納入談判以控制合資子公司,又小股東如何將上述控制方式納入合資契約?
    本研究發現為達成合資子公司控制目的,合資小股東應考量自公司設立起、組織分工、運作到爭議處理甚至合資終止等全面動態流程,合資前股東並應至少納入以下主要議題進行協商(1)股權與股東會(2)公司治理機構:董事會、監察人(3)高階經營團隊:分工與職責(4)保密條款與競業禁止(5)違約與終止(6)股權轉讓與優先權(7)爭議解決與準據法(8)其他:聲明保證與股東協力義務。透過上述議題事前討論,合資股東可充分了解彼此動機,小股東更可依此協商合資契約條款應納入議題與可採取控制方式,避免夥伴投機行為,確保投資權益,以達成合資子公司控制目的。
    In 21th century, companies are facing more severe competition due to globalization. In consideration of lower cost, entering into new market or acquiring resources, more and more companies accelerate their overseas expansion by exchange of resources and capabilities in order to enhance competition. Among all of the international strategic alliances, joint venture (“JV”) is the closest relationship; therefore, JV is also commonly accepted by Taiwanese companies.

    However, international JV is the most complicated structure among all of the strategic alliances. With different motives or purposes, JV partners can hardly reach consensus. Worst of all, because of different business cultures, thinking or management between the JV partners, disputes or lawsuits will appear or even result in ending JV business. Minority shareholders usually have weak control on JV business, and hardly protect their interests due to information asymmetry. Based on the JV case study on the Taiwanese Company P and the English Company M, this research analyses the following topic from the perspective of a minority shareholder: Before establishing JV business, what topics should minority shareholders negotiate in order to control JV business and how minority shareholders transform such control mechanism into binding conditions under a JV agreement?

    This research suggests minority shareholders should firstly consider the whole dynamic process of a JV company and discuss the following topics: (1) Shares and Shareholders’ meeting; (2) Corporate governance: Board Meetings and Supervisors; (3) Management Team; (4) Confidentiality and Non-competition; (5) Default and Termination; (6)Shares Transfer and First of Right Refusal; (7)Dispute and Governing Law; (8) Representation, Warranty and Commitment. Accordingly, the minority shareholders can understand mutual motives, and further negotiate the required control mechanism of the foregoing topics under the joint venture agreement to avoid partner’s speculative behaviors, and protect its investment interests.
    第一章 緒論1
    第一節 研究動機1
    第二節 研究問題與目的3
    第三節 研究流程與章節簡介4

    第二章 文獻探討7
    第一節 國際合資動機與類型7
    第二節 國際合資之控制11

    第三章 研究方法15
    第一節 研究架構15
    第二節 研究方法與資料來源16
    第三節 研究限制18

    第四章 個案分析19
    第一節 P公司背景與國際化歷程19
    第二節 M公司背景與國際化歷程21
    第三節 合資內容23
    第四節 合資控制內容與合資契約—小股東觀點25
    第一款 股權與股東會25
    第二款 董事會與監察人31
    第三款 高階經營團隊38
    第四款 保密與競業禁止42
    第五款 違約與終止事由46
    第六款 股權轉讓與優先權50
    第七款 爭議解決與準據法51
    第八款 其他59

    第五章 建議與結論64

    參考文獻69

    附錄 合資契約範本71
    參考文獻: 一、中文部分

    書籍論文
    1. 于卓民(2008),國際企業-環境與管理,台北:華泰文化。
    2. 李念祖、李家慶(2012),訴訟外紛爭解決機制,台北:三民書局。
    3. 林麗娟(1995),「台灣地區國際合資動機、貢獻與管理機制之研究」,政治大學企業管理研究所博士論文。
    4. 官志亮(2005),「影響國際合資非主導性業務管理涉入與管理機制因素之研究」,政治大學企業管理研究所博士論文。
    5. 吳青松(2012),國際企業管理,台北:智勝文化。
    6. 邵慶平(2008),公司法-組織與契約之間,台北:翰蘆圖書。
    7. 徐小波(1988),合資事業法律問題之研究(二),台中:中興書局。
    8. 徐俊明(2016),企業併購與重組,台北:新陸書局。
    9. 陳長文(2003),企業財經法律導引,台北:元照出版。
    10.陳長文(2002),財經法律與企業經營,台北:元照出版。
    11.曾世雄、曾宛如(2009),企業設計法,台北:元照出版。
    12.黃日燦(2004),法律決勝負-企業併購與技術授權,台北:天下文化。
    13.劉連煜(2015),現代公司法,台北:新學林。
    14.戴國良(2011),國際企業管理,台北:五南圖書。
    15. Porter, M.E.,李明軒、高登第等譯(2009),競爭論,台北:天下文化。

    雜誌期刊
    1. 王毓雯、康育萍,「這宗交易為何讓郭台銘心痛」,商業週刊,第1385期,頁58-69。
    2. 李郁怡,「三步驟 提高結盟成功率」,商業週刊,第1284期,頁130-132。
    3. 長內厚、孫蓉萍,「鴻夏戀 郭台銘沒學的大阪談判術」,今週刊,第1000期,頁48-49。
    4. 許秀惠、謝富旭、林宏文、楊明方,「新台灣狼 張虔生」,今周刊,第1015期,頁60-81。
    5. 郭子苓,「王品慘賠數億元,磨出黃金合資比例」,商業週刊,第1386期,頁94-95。
    6. 陳良榕、呂國禎、馬岳琳,「當台灣之光遇上紅色資本」,天下雜誌,第580期,頁103-112。
    7. 曹秀雲、呂國禎,「名駒遇到狼-新光天地變天案」,商業周刊,第1034期,頁122-124。
    8. 黃玉禎,「無印良品社長,談與統一分手內幕」,商業週刊,第1367期,頁86-88。
    9. 單小懿,「併購後員工、客戶都不跑的祕訣」,商業週刊,第1435期,頁70-74。
    10.鍾張涵,「再喊股價衝200郭台銘的三個大夢」,今週刊,第1019期,頁96-98。

    二、英文部分
    1. Anderson, E. (1990), “Two firms, one frontier: On assessing joint venture performance,” MIT Sloan Management Review, 31(2), 19-30.
    2. Kogut, B. (1988), ”Joint Ventures: Theoretical and Empirical Perspectives” Strategic Management Journal, 9(4), 319-332.
    3. Geringer, J. M., & Hebert, L. (1989), “Control and performance of international joint ventures”, Journal of International Business Studies, 20(2), 235-254.
    4. Yan, A., & Gray, B. (1994), “Bargaining power, management control, and performance in United States–China joint ventures: a comparative case study” Academy of Management Journal, 37(6), 1478-1517.
    5. Yan, A., & Gray, B. (2002), “Negotiating Control and Achieving Performance in International Joint Ventures: A Conceptual Model,” Journal of International Management, 7(4), 295-315.
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    98932021
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0098932021
    数据类型: thesis
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML2274检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈