English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 111316/142225 (78%)
Visitors : 48393623      Online Users : 719
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/101103


    Title: 從平台理論看台灣出版業的轉型
    The innovation of publishing industry in Taiwan: the view of platform theory
    Authors: 張勝宗
    Chang, Sheng Tsung
    Contributors: 溫肇東
    Wen, Chao Tung
    張勝宗
    Chang, Sheng Tsung
    Keywords: 價值鏈
    出版業
    平台理論
    Value Chain
    Publishing Industry
    Platform theory
    Date: 2016
    Issue Date: 2016-09-01 23:59:45 (UTC+8)
    Abstract: 數位發展啟動閱聽革命，網路上大量免費內容，讀者有新的閱讀模式，發展出各式不同的休閒娛樂，減少了需要閱讀書籍的興趣與理由。一時之間，人們閱讀的時間及專注力大幅降低。隨之而來出版銷售金額大幅下降，根據財政部出版業發票營收統計，台灣出版產業的總營收，由民國99年的367億元下降到104年的190億元。

    台灣出版業整體產值大幅下滑，伴隨的整體印書量大幅下滑，連帶受到影響的是創作者版稅收入不足以支應生活，相關從業人員薪資難以提升。在不可擋的數位趨勢下，紙本書銷售下降，台灣出版業是否真的會成為夕陽產業?在台灣出版產業規模不大下，出版社及通路端要如何維持獲利?在資源低落的狀況下，要如何突破重圍?日後台灣出版產業的未來走向又是如何?面對出版產業景氣低落下，本研究主要探討以下問題 :

    (一)、面對出版大崩壞，台灣出版產業如何轉型?
    (二)、平台經濟崛起，出版社、通路商如何因應功能、角色的改變?
    (三)、數位時代，出版產業如何提供新的閱讀體驗?
    第一章 緒論
    第一節 研究動機 01-02
    第二節 研究目的與問題 02-04

    第二章 文獻探討
    第一節 價值鏈 05-06
    第二節 平台理論 06-12
    第三節 文獻小結 12-13

    第三章 研究方法
    第一節 研究設計與流程 14-15
    第二節 研究架構 16
    第三節 研究對象與限制 17

    第四章 台灣出版產業現況分析及走向
    第一節 台灣出版產業的現況分析 18-19
    第二節 目前台灣出版產業的困境 19-27
    第三節 台灣出版產業的未來走向 27-31
    第四節 傳統出版產業的價值鏈活動 32-39 

    第五節 現今出版產業的平台經濟模式 39-41
    第六節 台灣出版市場發展小結 41-42

    第五章 台灣出版業的平台案例
    第一節 三采出版 43-51
    第二節 POPO原創市集 52-59
    第三節 誠品書店 60-69

    第六章 研究發現
    第一節 出版產業的結構變遷 70-74
    第二節 從理論看出版商業模式 74-75
    第三節 檢視出版產業的平台經濟模式 75-79

    第七章 結論與建議
    第一節 結論 79-81
    第二節 建議 81-82

    參考文獻 83-86
    Reference: 一、書籍
    1. 尼可拉斯．卡爾著。王年愷譯(2015)。《網路讓我們變笨》。貓頭鷹
    2. 何飛鵬著(2009)，《自慢3以身相殉》，商周出版
    3. 郝明義(2007)《他們說－有關書與人生的一些訪談》，大塊
    4. 麥可·波特著，李明軒、邱如美譯(1985)。《競爭優勢》。天下遠見
    5. 陳威如、余卓軒著(2013)。《平台革命》。商周出版
    6. 傑弗瑞．帕克、馬歇爾．范艾爾史泰恩、桑吉．喬德利著，李芳齡譯(2016)。《平台經濟模式》。天下雜誌出版

    二、期刊論文
    1. 李怡芸，面對陸市場出版業：台不應缺席，旺報，2016.6.8，B4版
    2. 何秀玲，誠品生今年EPS估逾9元，經濟日報，2015/12/30，A2版
    3. 何秀玲，實體書店十年大減400家，經濟日報，2016/07/03，A5版
    4. 周怡伶，數位出版趨勢現場，《能力雜誌》，2014/9/10，24~26頁
    5. 高永謀，出版業低迷2萬本就算暢銷書，Career職場情報誌，425期，54~55頁
    6. 黃亞琪，出版寒冬中，張輝明讓三采營收增15%，《商業周刊》1417期，78~79頁
    7. 郭明琪．張凱茹，要讓市場追你，不是你追市場(一)，《經理人月刊No.100》，87~88頁

    三、研究計畫
    1. 文化部，「101年圖書出版產業調查報告」
    2. 文化部，「102年台灣出版業發展策略」
    3. 台北市立圖書館，「2015年臺北人閱讀行為及借閱排行榜」
    4. 台灣趨勢研究股份有限公司(2013)，出版業發展趨勢，TTR台灣趨勢研究報告
    5. 國家圖書館，「民國103年台灣圖書出版現況及其趨勢分析」
    6. 國家圖書館，「民國104年台灣圖書出版現況及其趨勢分析」
    7. 國家圖書館，103年「全國公共圖書館借閱圖書排行榜」
    8. 新聞局，「99年圖書出版產業調查報告」

    博碩士學位論文
    1. 林奇芬(103年)，從共創理論看數位出版商業模式，國立政治大學商學院經營管理碩士論文

    英文文獻
    1. Porter, M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, New York: Free Press
    2. Stevenson, W., J. (2009), Operations Management, 10th edition, New York: Mc Graw Hill.

    網際網路
    1. 王乾任，解決臺灣出版退書率過高問題(2010/5/8)，台灣出版資訊網，http://tpi.culture.tw
    2. 王家軒，從法蘭克福看變動的全球書市(2014/11/12)，閱讀最前線
    https://news.readmoo.com/2014/11/12/change-and-chance/
    3. 林則宏，「誠品居所」打造蘇州第一豪宅(2015-04-17)，好房網https://news.housefun.com.tw/news/article/17314695002.html
    4. 周怡伶，汪達數位出版總經理董福興：電子書走向國際！(2015/4/12)，天地人文創，http://tiandiren.tw/archives/18555
    5. 股感知識庫，原來這才是誠品的獲利模式(2016-05-25)，http://www.stockfeel.com.tw
    6. 陳穎青，出版業是步入黃昏還是走向黎明(2015/5/27)，天下雜誌部落格http://blog.cw.com.tw/blog/profile/45/article/2171
    7. 陳君毅，出版業的未來(2013/11/24)，科技報橘，https://buzzorange.com/techorange
    8. 陳慧敏、白之衡編譯，4大趨勢，解讀2016年電子書&出版市場發展(2016/04/01)，閱讀最前線https://news.readmoo.com/2016/04/01/4-trends-in-ebook-and-publishing-market-2016/
    9. 許文貞，「樂天Kobo」電子書店今年可能在台灣推出(2016/03/29)，數位時代，http://www.bnext.com.tw/article/view/id/39060
    10. 孫憶明，電子書占比不到1%(2013/12/31)，關鍵評論網，http://www.thenewslens.com/article/1527
    11. 蘇惠昭，2012年度出版風雲人物之一：出版界的另類頂尖人物張輝明，金石堂出版情報，http://www.kingstone.com.tw/publish/publish_detail_2.asp?kind=1&id=5582
    12. 愛范兒，電子書市場成長趨緩(2016/1/25)，背後的原因是什麼？，http://www.ifanr.com/612935
    13. 廖雅雯，電子書市場的潛在可能(2015/05/22 )，凱絡媒體週報http://www.brain.com.tw/news/articlecontent?sort=&ID=21803#iCtSCGZx#Xg07u5Q4
    14. 郝明義，我們的黑暗與光明(2007/9/21)，台灣出版產業未來十年的課題，http://www.rexhow.com
    15. 羅之盈，博客來要賣電子書了(2015/9/1) ，天下雜誌http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5070443

    網際網路
    1. POPO原創市集，http://www.popo.tw/index
    2. 三采文化，http://www.suncolor.com.tw/
    3. 奇點中文網台灣分站，http://www.qidian.com.tw/
    4. 博客來網路書店，http://www.books.com.tw/
    5. 閱讀最前線，https://news.readmoo.com/
    6. 城邦讀書花園，http://www.cite.com.tw/
    7. 誠品官網，http://www.eslitecorp.com
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    102932105
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0102932105
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    index.html0KbHTML2232View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback