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    题名: 臺灣稻米貿易商面臨市場需求下降之因應策略-以T公司為例
    Adaptive Strategies of Taiwanese Rice Traders Facing Decreasing Demand - Case Study of T Corporation
    作者: 楊于柔
    贡献者: 洪叔民
    楊于柔
    关键词: 稻米
    貿易
    安索夫矩陣
    核心競爭力
    Rice
    Trade
    Ansoff Matrix
    Core Competencies
    日期: 2016
    上传时间: 2016-09-02 01:34:27 (UTC+8)
    摘要: 稻米向來為我國農產業之核心,由我國具有地狹人稠之特性,使得我國農業生產成本較高,2002年加入世界貿易組織之後,市場開放將面對進口米之價格衝擊。近年我國人民受到飲食多元化的影響,使得食米消費量因而逐年下降,稻米在農業生產結構之比例逐年下滑,我國食米市場正面臨發展危機。本研究之個案公司為國內三十多家碾米廠組成之稻米進出口貿易商,主要進口美國及東南亞等進口米至臺灣,再銷售給握有其股權之碾米廠。2013年所爆發的包裝米成分標示不清等案件,影響碾米廠購買進口米意願,政府也因成分標示問題增列食米摻雜政策,規定業者須清楚標示產地來源,並以明文規定禁止摻雜來自不同產地的米種,使得生產成本上升。全球氣候異常致使地區性的糧食生產呈現不穩,亦使米價維持在高檔價位,稻米生產成本居高不下。本研究以安索夫矩陣為分析工具,依據訪談結果評估T公司可採用市場開發策略,有效運用其經營團隊長期累積的核心競爭力,開發中國大陸市場,以利其在動態環境中能永續經營,並為國內市場的過剩產量提供新的出路。
    第一章 緒論 1
    第一節 研究背景 1
    第二節 研究動機與目的 5
    第三節 研究方法與流程 6
    第四節 論文結構 7
    第二章 文獻探討 9
    第一節 策略之概念與定義 9
    第二節 國際貿易之定義 10
    第三節 核心競爭力 12
    第四節 安索夫矩陣 15
    第三章 個案介紹 17
    第一節 稻米種類與品種 17
    第二節 臺灣稻米產業現況 18
    第三節 臺灣稻米產業供應鏈結構 29
    第四節 個案公司 31
    第四章 研究分析 41
    第一節 個案問題 41
    第二節 策略評估 44
    第五章 結論與建議 49
    第一節 結論 49
    第二節 研究限制與後續研究建議 50
    參考文獻 51
    附錄一 53
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    描述: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    103363079
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103363079
    数据类型: thesis
    显示于类别:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

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