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    Title: 太陽能發電之商業模式--以承毅科技為例
    Business model of solar power generation--case study of Light Master
    Authors: 蘇志宏
    Su, Chih-Hung
    Contributors: 郭炳伸
    Kuo, Biing-Shen
    蘇志宏
    Su, Chih-Hung
    Keywords: 太陽能
    商業模式
    Ansoff Matrix
    Date: 2017
    Issue Date: 2017-07-24 12:07:07 (UTC+8)
    Abstract: 麥肯錫發表研究報告預測到2035年,可再生能源(主要是太陽能、風力發電)對全球發電量的佔比,將可從4%大幅拉升到36%。從各種跡象可看出,全世界的可再生能源仍在發展當中。
    許多上、中游太陽能企業在太陽能產業中歷經輝煌也遇到營運虧損,對於個案公司位處太陽能產業鏈的下游角色,藉由政府的半額補助進入到太陽能電廠建造。透過優良的技術工法,再藉由靈活的財務操作與不斷地案源開發,形成良好的經營績效,並開始朝向多元化發展。透過Ansoff Matrix將個案公司的產品與市場做一敘述,並藉由實際案例了解其商業模式。對於未來想進入的業者或想了解太陽能電廠產業的讀者,可藉由本文略知一二。
    最後,在全世界可再生能源的發展都需要政府各部門的配套政策、且可預測的投資環境,因為可再生能源在許多地方已經商業化且具經濟競爭力。
    Reference: 一、中文文獻:
    1. 亞當‧布蘭登伯格 貝利‧奈勒波夫,2015,競合策略,臺北:雲夢千里文化
    2. 經濟部,2014,我國再生能源短中長期推廣目標量,臺北:經濟部
    3. 經濟部能源局,2016,2016年能源產業技術白皮書,臺北:經濟部能源局
    4. 李世光,2016,我國新能源政策及展望,臺北:經濟部

    二、英文文獻:
    1. McKinsey Global Institute, 2017, BEYOND THE SUPERCYCLE:HOW THCHNOLOGY IS RESHAPINGRESOURCES, McKinsey & Company
    2. World Energy Council, 2016, World Energy Resources, World Energy Council
    3. REN21, 2017, RENEWABLES GLOBAL FUTURES REPORT:GREAT DEBATES TOWARDS 100% RENEWABLE ENERGY, REN21
    4. U.S. Department of Energy, 2017, U.S. Energy and Employment Report, U.S. Department of Energy
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932058
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932058
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

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