政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/111337

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Title:	太陽能發電之商業模式--以承毅科技為例 Business model of solar power generation--case study of Light Master
Authors:	蘇志宏 Su, Chih-Hung
Contributors:	郭炳伸 Kuo, Biing-Shen 蘇志宏 Su, Chih-Hung
Keywords:	太陽能商業模式 Ansoff Matrix
Date:	2017
Issue Date:	2017-07-24 12:07:07 (UTC+8)
Abstract:	麥肯錫發表研究報告預測到2035年，可再生能源（主要是太陽能、風力發電）對全球發電量的佔比，將可從4%大幅拉升到36%。從各種跡象可看出，全世界的可再生能源仍在發展當中。許多上、中游太陽能企業在太陽能產業中歷經輝煌也遇到營運虧損，對於個案公司位處太陽能產業鏈的下游角色，藉由政府的半額補助進入到太陽能電廠建造。透過優良的技術工法，再藉由靈活的財務操作與不斷地案源開發，形成良好的經營績效，並開始朝向多元化發展。透過Ansoff Matrix將個案公司的產品與市場做一敘述，並藉由實際案例了解其商業模式。對於未來想進入的業者或想了解太陽能電廠產業的讀者，可藉由本文略知一二。最後，在全世界可再生能源的發展都需要政府各部門的配套政策、且可預測的投資環境，因為可再生能源在許多地方已經商業化且具經濟競爭力。
Reference:	一、中文文獻： 1. 亞當‧布蘭登伯格貝利‧奈勒波夫，2015，競合策略，臺北：雲夢千里文化 2. 經濟部，2014，我國再生能源短中長期推廣目標量，臺北：經濟部 3. 經濟部能源局，2016，2016年能源產業技術白皮書，臺北：經濟部能源局 4. 李世光，2016，我國新能源政策及展望，臺北：經濟部二、英文文獻： 1. McKinsey Global Institute, 2017, BEYOND THE SUPERCYCLE:HOW THCHNOLOGY IS RESHAPINGRESOURCES, McKinsey & Company 2. World Energy Council, 2016, World Energy Resources, World Energy Council 3. REN21, 2017, RENEWABLES GLOBAL FUTURES REPORT:GREAT DEBATES TOWARDS 100% RENEWABLE ENERGY, REN21 4. U.S. Department of Energy, 2017, U.S. Energy and Employment Report, U.S. Department of Energy
Description:	碩士國立政治大學經營管理碩士學程(EMBA) 104932058
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932058
Data Type:	thesis
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