English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 109952/140891 (78%)
Visitors : 46236697      Online Users : 968
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/114295


    Title: 團結經濟與社會治理
    Solidarity economy and social governance
    Authors: 陳又瑞
    Contributors: 湯京平
    陳又瑞
    Keywords: 團結經濟
    社會經濟
    社會治理
    Solidarity economy
    Social economy
    Social governance
    Date: 2017
    Issue Date: 2017-11-01 14:27:25 (UTC+8)
    Abstract: 臺東孩子的書屋及水牛書店,分別代表非營利組織及社會企業,作為社會團結經濟組織中的兩種型態,組織當初如何做出型態選擇的決定,在決定後,對於社會問題治理的可行性有何不同,本文運用比較個案研究,發現兩個案選擇組織型態的過程受到組織的先決條件如財務能力、社群連結、歷史因素、領導人等的影響,本文也從組織服務項目如教育、社區服務及財務穩定性進行比較分析,發現非營利組織或社會企業,若擁有足夠的資金及人力,對其社會治理的可行性是肯定的,差別在於獲取資源的難易程度,非營利組織只是單純依賴政府補助,穩定性不高,因此必須取得個人、企業等的捐款,但募款活動宗旨、服務對象、總體形象等都會影響募款成果,因此非營利組織能利用特色回饋方式,如兩天一夜生活體驗活動,創造大眾募款誘因,也能利用企業化創造獨立的資金來源,以減少對於募款的依賴;社會企業雖然也能對外募款、運用政府補助款,但若要以偏向純企業的運作,就得在經營面下功夫,運用創新的營銷手法販售品質良好的產品,社會企業有穩定營收才能確保教育運作。不管組織型態為何,領導者若能建立社會網絡,降低獲取各種資源的成本,對於組織運作勢必有所幫助,針對組織型態的選擇並沒有誰好誰壞的問題,本文只是希望能透過臺東孩子的書屋及水牛書店,進一步比較及分析並提供一個作為特別經營模式策略的參考。
    The Children’s Book House in Taitung as a nonprofit organization and Buffalo Bookstore in Taoyuan as a social enterprise represent two organization forms of social and solidarity economy. Why they choose respective form in the first place and how they might fare as the consequence of their initial choice are something interesting to know. This research applies comparative case study to identify the factors that have contributed their organizational choice.
    The factors include financial capacity, personal networks, leader’s preference, and so on. This study also points out how different forms of choice might be able to keep sustainable. As more literature on social and solidarity economy has accumulated in recent years, this study provides two successful cases to illustrate their strategic reactions to problems they face respectively. It is expected that systematic surveys of such cases would contribute to effective theory building in this field.
    Reference: 一、中文文獻
    李永展,2014,〈社區組織運作〉,載於《落地生根:台灣社區營造的
    理論與實踐》,中華民國社區營造學會主編,台北:唐山出版社。
    吳清山,2007,〈提升教育品質強化教育競爭力〉,《品質月刊》,
    43(8):62-66。
    林天祐,2012,〈偏鄉學校的師資課題〉,《臺灣教育評論月刊》,
    1(3):25-26。
    官有垣,2000,〈非營利組織在台灣的發展:兼論政府對財團法人基金
    會的法令規範〉,《中國行政評論》,10(1):75-110。
    孫非譯,Peter M. Blau 原著, 1998,《社會生活中的交換與權
    力》,臺北市:桂冠圖書揚智文化。
    珞明慶,2002,〈誰是台大學生—性別、省籍與城鄉差異〉,《經濟論
    文叢刊》,30(1):113-147。
    陳金貴,2002,〈非營利組織社會企業化經營探討〉,《新世紀智庫論
    壇》,19:39-51。
    陳定銘及江明修,1999,〈我國基金會之問題與健全之道〉,《中國行
    政評論》,8(3):23-72。
    陳定銘,2006,〈非營利組織產業化之析探:以喜憨兒基金會為例〉,
    《第三部門學刊》,5:69-104。
    陳金貴,2014,〈非營利組織社會企業化經營探討〉,載於《有溫度的
    經營﹕社會企業主題論文集》,台灣社會企業創新創業學會主編,新
    北市: 台灣社會企業創新創業學會。
    湯京平,2002,〈個案研究〉,載於《社會及行為科學研究法:質性研
    究法》,瞿海元、畢達恆等主編,臺北市:臺灣東華。
    張明輝、周筱姿,2013,《公益理想實踐之路:非營利組織之設立與管
    理實務》,台北市:資誠教育基金會。
    曾旭正,2014。〈從社區發展到社區營造〉,載於《落地生根:台灣社
    區營造的理論與實踐》,中華民國社區營造學會主編,台北:唐山出
    版社。
    曾梓峰,2003,〈社會經濟與第三部門產業化〉,《研考雙月刊》,
    27(6):31-39。
    喻肇青,2014,〈社區行動計畫與參與式社區工作坊〉,載於《落地生
    根:台灣社區營造的理論與實踐》,中華民國社區營造學會主編,台
    北:唐山出版社。
    萬文隆,〈深度訪談在質性研究中的應用〉,《生活科技教育》,
    37(4):17-23。
    鍾秀梅,2015,〈以團結經濟抵禦發展主義的歷史考察〉,《台灣社會
    研究季刊》,(98):199-217。
    顧忠華,1999,〈台灣非營利組織的公共性與自主性〉,跨世紀的台灣
    社會與社會學研討會,1月,台北:東吳大學。
    何明修,2004,〈當本土社會運動遇到西方的新社會運動理論:以台灣
    的反核運動為例〉,《教育與社會研究》,(7):69-97。
    魏美娟,2010,〈性別已經主流化嗎?從參與式民主觀點初探我國性別
    主流化的發展〉,《建國科大學報》,29(4):17-35。

    二、英文文獻
    Amin, A. 2002. Placing the Social Economy. London:
    Routledge.
    Kawano, E. 2010. “Crisis and Opportunity: The Emerging
    Solidarity Economy Movement.” In Solidarity Economy I:
    Building Alternatives for People and Planet, ed. Emily
    Kawano. Amherst, MA: Center for Popular Economics.
    Laville, J. 2015. “Social and Solidarity Economy in
    Historical Perspective.” In Social and Solidarity
    Economy: Beyond the Fringe, ed. Utting Peter. London:
    Zed Books.
    Osberg, S. & Martin, R. 2007. “Social Entrepreneurship:
    The Case for Definition.” Stanford Social Innovation
    Review 2(5): 28-39.
    Matsui, N. & Ikemoto, Y. 2015. Solidarity Economy and
    Social Business: New Models for a New Society. Tokyo:
    Springer Japan.
    Miller, E. 2010. “Solidarity Economy: Key Concepts and
    Issues.” In Solidarity Economy I: Building Alternatives
    for People and Planet, ed. Emily Kawano. Amherst, MA:
    Center for Popular Economics.
    McMurtry, J. 2015. “Prometheus, Trojan Horse or
    Frankenstein? Appraising the Social and Solidarity
    Economy.” In Social and Solidarity Economy: Beyond the
    Fringe, ed. Utting Peter. London: Zed Books.
    Millstone, C. 2015. “Can Social and Solidarity Economy
    Organizations Complement or Replace Publicly Traded
    Companies?” In Social and Solidarity Economy: Beyond
    the Fringe, ed. Utting Peter. London: Zed Books.
    Olsen, S. 2004. “Guidelines for Social Return on
    Investment.” California Management Review 46 (3): 116-
    135.
    Pierson, P. 2000. “Increasing Returns, Path Dependence,
    and the Study of Politics.” American Political Science
    Review 94 (2): 251-267.
    Rawls, J. 1999. A Theory of Justice. Cambridge, MA:
    Harvard University Press.
    Utting, P. 2015. Social and Solidarity Economy: Beyond
    the Fringe. London: Zed Books.
    Yin, Robert K. 1984. Case Study Research: Design and
    Methods. Beverly Hills, Calif: Sage Publications.

    三、網路資源
    大愛電視,2013,〈小人物大英雄:孩子的書屋〉,Youtube:
    https://www.youtube.com/watch?v=-75QrVsddRU,檢索日
    期:2017年7月12日。
    中國時報電子報,2016,〈就是挺台東部落〉,中國時報電子報:
    http://www.chinatimes.com/newspapers/20160614000519-
    260107,檢索日期:2017年6月14日。
    民視新聞,2017,〈陳爸與他的黑孩子〉,Youtube:
    https://www.youtube.com/watch?v=QWwe3q5ojeQ,檢索日
    期:2017年5月14日。
    金靖恩,2014,〈面對食安,你可以有更積極的選擇加入合作社〉,天
    下雜誌獨立評論:
    http://opinion.cw.com.tw/blog/profile/273/article/1839,
    檢索日期:2017年3月12日。
    客家電視,2014,〈社會企業小書店〉,Youtube:
    https://www.youtube.com/watch?v=PmHdhn0AHqg&t=28s,檢
    索日期:2017年7月10日。
    黃秉德,2013,〈微笑!臺東!〉,孩子的書屋:
    http://www.bookhouse.org.tw/story/118,檢索日期:2017
    年6月28日。
    楊媛婷,2016,〈蛻變的書市/網購便利連鎖書店沒落〉,自由時報:
    http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/970436,檢索日
    期:2017年7月1日。
    遠見雜誌,2016,〈縣市長滿意度,政治明星的密月期結束了?〉,遠
    見雜誌:https://www.gvm.com.tw/article.html?id=32762,
    檢索日期:2017年5月30日。
    臺灣1001個故事,2016,〈陳董變陳爸,書屋幫助弱勢學童〉,
    Youtube:
    https://www.youtube.com/watch?v=cw_Fgu0Hup8,檢索日
    期:2016年12月20日。
    TVBS,2017,〈羅文嘉夫婦開水牛書店、深耕學田做便當〉,
    Youtube:
    https://www.youtube.com/watch?v=g2mhHsoMVJg,檢索日
    期:2017年6月3日。
    Description: 碩士
    國立政治大學
    政治學系
    103252012
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0103252012
    Data Type: thesis
    Appears in Collections:[政治學系] 學位論文

    Files in This Item:

    File SizeFormat
    201201.pdf1267KbAdobe PDF2484View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback