政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/118716

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Title:	銀行業數位金融策略分析 — 以中國信託商業銀行為例 Strategy Analysis of Digital Finance of Bank: A Case Study of CTBC Bank
Authors:	吳雅婷 Wu, Ya-Ting
Contributors:	黃思明 Hwang, Sy-Ming 吳雅婷 Wu, Ya-Ting
Keywords:	數位金融金融科技數位策略數位銀行 Bank3.0 Digital finance Financial technology Digital strategy Digital banking Bank 3.0
Date:	2018
Issue Date:	2018-07-17 11:33:32 (UTC+8)
Abstract:	資訊科技與互連網技術的發展，以及金融科技的興起，進而帶動金融創新，引發金融業開啟數位金融轉型的契機，隨著行動網路與行動裝置的普及，以及普惠金融(Financial Inclusion)的意識崛起，促使金融業導入金融科技，提供更優質與創新的金融服務，滿足新的市場需求。 2015年台灣在政府推動之下進入數位金融3.0時代，本研究從銀行業的角度，利用個案研究的方式，探討台灣的銀行業如何執行數位金融策略，並分析適合台灣銀行業可行之數位金融策略，給予相關的金融業者作為未來發展數位金融策略之參考。 With the development of information technology and Internet technology, and the rise of financial technology, which drives financial innovation, it has triggered the financial industry to start of digital financial transitions. With the popularity of mobile networks and mobile devices, and the awareness of financial inclusion, motivate the financial industry to introduce financial technology, provide better and innovative financial services, and meet new market demands. In 2015, under the impetus of the government, Taiwan entered the age of digital finance 3.0. This study uses a case study method from the perspective of the banking industry to explore how Taiwan’s banking industry implements a digital financial strategy and summarizes a feasible digital financial strategy for Taiwan’s banking industry. Give relevant financial industries a reference for the future development of a digital financial strategy.
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Description:	碩士國立政治大學企業管理研究所(MBA學位學程) 105363062
Source URI:	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105363062
Data Type:	thesis
DOI:	10.6814/THE.NCCU.MBA.039.2018.F08
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