English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 110941/141868 (78%)
Visitors : 47539628      Online Users : 750
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/119556


    Title: 企業價值觀與中小型塑膠業轉型策略之研究 : 以個案公司為例
    The study of corporate value and transformation strategy for small plastic manufactures- A case study of A company
    Authors: 郭丁元
    Kuo, Ting-Yuan
    Contributors: 尚孝純
    郭丁元
    Kuo, Ting-Yuan
    Keywords: 企業價值觀
    轉型策略
    核心資源
    Date: 2018
    Issue Date: 2018-08-27 14:37:19 (UTC+8)
    Abstract: 台灣的中小型塑膠產業所面臨的發展困境,部分來自於中小企業本身的特質、部分來自於所處的石化產業鏈上游的因素,也有一部分來自於客戶所屬的產業鏈外移,以及產業競爭、目標市場與技術的快速轉變。

    企業通常在面對市場急速變化或生存威脅時,才會被迫開始轉型。轉型有許多策略方向,從核心資源出發,做關聯性的轉型,向上下游延伸或是水平延伸,是台灣許多中小型企業採取的策略;當然也有做非關聯性的轉型,成功或失敗的案例都有。本論文試圖藉由探討個案公司轉型成功的因素,作為台灣中小型製造業、特別是與個案相關的中小型塑膠加工業的借鏡。

    許多企業在檢視核心資源時,通常著重有形資產、財務與業務能力等,卻鮮少將「企業價值觀」視為一項核心資源,個案公司卻是環繞著企業的價值觀內化成為組織能力,並更進一步成為他們轉型成功的重要因素。

    長期建立的企業價值觀,是否仍然是再次面對市場轉變時轉型的有利因素和核心資源?或者企業將會面臨「創新的兩難」,反而不易成功轉型?
    Reference: 一、 中文文獻
    1. 司徒達賢,策略管理新論,台北:智勝文化事業有限公司,2005年。
    2. 尚榮安譯,個案研究法(Robert K. Yin),台北:弘智,2001。
    3. 吳思華,策略九說:策略思考的本質,台北:臉譜出版,2000年。
    4. 周旭華譯,競爭策略 (Michael E. Porter),台北:天下文化,2010年。
    5. 畢德士、華特曼,追求卓越:探索成功企業的特質(In Search of Excellence:Lessons from America’s Best-Run Companies),台北:天下文化,2005年。
    6. 赫曼西蒙,隱形冠軍:21世紀最被低估的競爭優勢,台北:天下雜誌,2017年。
    7. 財團法人中技社,石化產業國際化與高值化專題報告,2013年。

    二、 英文文獻
    1. Porter, Michael E., Competitive Advantage: Creating Sustaining Superior Performance, N.Y.,The Free Press,1985.
    2. Prahalad, C.K. & Hamel, Gary, The Core Competence of the Corporation,Harvard Business Review, May-June 1990, Vol. 68,No. 3,pp. 79-91
    3. Weihrich,Heinz,The SWOT Matrix – A Tool for. Situational Analysis,London,Long Range Planning,Apr. 1982,Vol. 15,Iss. 2,pp. 54-66
    4. Yin,Robert K., Case Study Research: design and methods, San Francisco,CA: Sage Publications,1994

    三、 網頁資料
    1. 台經院產經資料庫,http://tie.tier.org.tw/db/article/index.asp
    2. MBA智庫,http://wiki.mbalib.com/wiki/Portal:%E7%AE%A1%E7%90%86
    3. Wikipedia,http://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page
    4. 經濟部中小企業處網站,https://www.moeasmea.gov.tw/mp.asp?mp=1
    5. 經濟部統計處工廠營運及校正調查網站,https://www.moea.gov.tw/Mns/dos/content/Content.aspx?menu_id=6813
    6. 產業價值鏈資訊平台,http://ic.tpex.org.tw/introduce.php?ic=N000
    7. 台灣工業文產網全球資訊網,http://iht.nstm.gov.tw/form/index-1.asp?m=2&m1=3&m2=76&gp=21&id=6
    8. Global Information, Inc.,https://www.giichinese.com.tw/
    9. IT IS智網,https://www2.itis.org.tw/Report/Report_List.aspx?industry=3&ctgy=17
    10. 股感知識庫,https://www.stockfeel.com.tw/%E9%81%8B%E5%8B%95%E9%9E%8B-%E5%AF%B6%E6%88%909904/
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932078
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932078
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.056.2018.F08
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    There are no files associated with this item.



    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback