政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/124156
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 111206/142126 (78%)
造访人次 : 48138876      在线人数 : 918
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/124156


    题名: 消費品連鎖通路代理商之永續策略-以普祺樂公司為例
    Sustainable strategy of consumer goods chain channel agents, A case study on Proluck Co.,Ltd.
    作者: 張深閔
    贡献者: 郭炳伸
    張深閔
    关键词: 被去中間化
    競爭優勢
    垂直整合
    跨通路複製
    日期: 2019
    上传时间: 2019-07-01 10:51:19 (UTC+8)
    摘要: 消費品連鎖通路是與所有消費大眾息息相關的一個產業，有可能你天天都需要去消費一下的賣場，因此如何扮演好一個消費品通路的代理商是非常重要的課題，除攸關消費大眾的權益外，也直接影響到通路與品牌商的銷售業績，所以本研究案針對全聯福利中心（以下簡稱PX通路）消費品通路之代理商做深入的研究。
    主要探討的是目前PX通路的歷史演變，該通路代理商的歷史演進。整個市場從最早到現在的競爭狀況，分析經營規模最大的前五代理商，並剖析普祺樂公司在這整個供應鏈中，如何扮演一個稱職的中間商，如何在整個紅海產業中創造自己本身的價值，如何在產業中創造進入者的優勢。
    世界上許多代理商常常被去中間化，就如利豐集團，這個世界上一流的代理商，規模數一數二的大代理商也難逃被去中間化的命運。本研究個案普祺樂公司如何勇敢的面對挑戰，專挑做別人不敢做的事去做，如何做到市場上的先行者，率先引用新的科技在每一個業務員身上，進而引領整個產業一起用，成為整個產業的必要性。
    本研究個案公司又是如何串聯上下游通路商與廠商，且結合上游品牌商的資源，在有限的環境與資源之下，如何去創造無限的能力與績效。如何成功地幫每一個品牌商創造極大的績效，並創造出中間商極大化的價值。
    參考文獻: Porter, M. 1979. How competitive forces shape strategy, Harvard business review, March / April.
    今周刊，2015。因中華民國合作社聯合社（簡稱全聯社亦是PX通路的前身）爆發行賄案遭行政院人事行政局終止委託經營公教福利品業務，全聯福利中心接手經營》中台灣第一家族竟成為肉票，行政院公平交易委員會處分書（九十）公處字第○六四號，被處分人全聯實業股份有限公司。網址：http://www.businesstoday.com.tw/v1/content.aspx?a=W20050613589。
    胡釗維、吳怡萱，2008。輟學生邱光隆，領軍美廉社搶做低價王一年半開七十家店讓全聯社老闆也跳腳！
    商業週刊，2015。台灣正在消失的老鷹報導。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    105932004
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0105932004
    数据类型: thesis
    DOI: 10.6814/THE.NCCU.EMBA.087.2019.F08
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    没有与此文件相关的档案.



    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈