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    Title: 馬來西亞食品業成長策略之個案研究-以「奧斯卡食品工業有限公司」為例
    A Study on Growth Strategies for A Malaysia Food Company-A Case Study on O`Seeker Food Industries Sdn.Bhd.
    Authors: 林正浠
    Lin, Zheng-Hee
    Contributors: 黃國峯
    傅浚映

    Huang, Kuo-Feng
    Fu, Jyun-Ying

    林正浠
    Lin, Zheng-Hee
    Keywords: 成長策略
    策略形態分析法
    競爭優勢
    價值鏈分析
    食品加工業
    馬來西亞
    Date: 2019
    Issue Date: 2019-07-01 11:14:03 (UTC+8)
    Abstract: 根據2016年至2018年5月的數據顯示,馬來西亞的製造產業一直呈現成長的情況,意即該產業尚未達到飽和。馬來西亞擁有豐富的農業和礦產資源,適合發展食品加工與包裝工業。2018年的數據顯示,食品加工行業的生產佔據馬來西亞製造業總產出的10%。目前馬來西亞擁有超過8,000家廠商從事食品加工業,包括乳製品、罐頭食品、魚類罐頭加工、糖果餅乾、可可及可可製品等。
    本研究以奧斯卡食品工業有限公司,一家專業生產100%全穀類糙米粉的企業為個案對象。個案公司主要的產品為速溶糙米粉, 但公司規模與成長已停滯多年,進步幅度有限。因此,本研究希望能在深入了解該公司的整體狀況後,針對個案公司之現況或未來進行發展時,面對重大關鍵因素的衡量與決策方法方面提出改善與建議。
    本研究將通過深度的訪談和次級資料來了解及分析,概述個案公司之現況及未來的改變策略。本研究的目的如下:
    一、針對企業未來所設定的目標策略進行敘述。
    二、針對企業未來會進行多角化經營之敘述。
    針對以上目的,本研究將在進一步分析後提出可改善的建議。
    在研究過程中,本研究發現個案公司因環境的改變,已開始規劃部分未來成長策略,使其在現今重視健康飲食的社會需求中脫穎而出,甚至成為速食健康加工食品的領頭羊。
    一、在產品中加入更多健康元素,增加產品種類
    二、減少含糖量
    三、增加產品飽食感
    四、轉型觀光工廠
    本研究也針對個案公司策略想法,經過理論架構的分析與實際驗證,做出下述建議。
    一、老年化社會之環境前提的改變,對個案公司的影響甚鉅
    二、在進行修改或研發新產品時,需考量新產品是否有符合大眾消費者的偏好
    三、仍需更多替代策略,一同納入考量
    Reference: 中文文獻
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    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    106363115
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0106363115
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU201900064
    Appears in Collections:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

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