政大機構典藏-National Chengchi University Institutional Repository(NCCUR):Item 140.119/131526
English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  全文笔数/总笔数 : 112881/143847 (78%)
造访人次 : 50301661      在线人数 : 643
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧：
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号"，以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻，建议至进阶搜寻限定作者字段，可获得较完整数据
    •  进阶搜寻


    请使用永久网址来引用或连结此文件: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/131526


    题名: 垂直整合經營模式個案分析
    A Case Study on the Vertical Integration Business Model
    作者: 何宜瑾
    Ho, Yi-Chin Joey
    贡献者: 邱奕嘉
    Chiu, YC
    何宜瑾
    Ho, Yi-Chin Joey
    关键词: 過濾產業
    垂直整合
    經營績效
    產業競爭力
    Filtration industry
    Vertical Integration
    Performance management
    Industrial Competitivness
    日期: 2020
    上传时间: 2020-09-02 11:52:56 (UTC+8)
    摘要: 垂直整合經營模式是指企業拓展其營運到另一個產業並將其產業資源向前或是向後的投入並整合，作為其強化核心競爭力的主要策略。

    A公司為臺灣最具代表性的過濾設備企業，事業體橫跨過濾產業上中下游價值鏈，但隨著大環境與市場變化，競爭漸趨激烈，企業策略調整上下整併相對來得重要，要如何找到企業存續的關鍵命脈，是現階段最重要的議題。

    本研究將以臺灣過濾產業領導企業A公司為對象，以質性研究的方式，探討垂直整合經營模式的實施過程，找出企業的策略走向與提升經營管理模式之方向及建議，希望研究結果能對企業提供經營管理之效益與助於產業競爭力提升。
    The vertically integrated business model refers to the enterprise expanding its operations to another industry and investing and integrating its industrial resources forward or backward as its main strategy to strengthen its core competitiveness.

    Company A is the most representative filtration equipment company in Taiwan, and its business straddles the upstream, midstream and downstream value chains of the filtration industry. However, as the general environment and the market change, competition becomes increasingly fierce, and corporate strategy adjustment is relatively important. How to find the key lifeblood of an enterprise is the most important issue at this stage.

    This study will take the company A, the leading company in the filtration industry in Taiwan as a qualitative research to explore the implementation process of the vertically integrated business model, to find out the strategic direction of the company and the direction and suggestions for improving the management model. In addition, provide the benefits of business management to enterprises and help to enhance the competitiveness of the industry.
    參考文獻: 1. Donaldson Co, Inc. 2016. Annual report.
    2. 孔方正、張超銘、黃琬婷、李采瑄、陳啟智，2009，質性研究：1-52。
    3. 亞歷山大．奧斯瓦爾德等人，2012，獲利世代：自己動手，畫出你的商業模式，尤傳莉，譯，台北：早安財經文化有限公司
    4. 天下雜誌，2011.4.28，大衰退「垂直整合」競爭力更強？
    5. 垂直整合，MBA智庫百科，2014.4.13，https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%9E%82%E7%9B%B4%E6%95%B4%E5%90%88
    6. 劉恆逸，現代策略管理(六版)，2011，華泰文化。
    描述: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    104932411
    資料來源: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0104932411
    数据类型: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001479
    显示于类别:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    241101.pdf3013KbAdobe PDF20检视/开启


    在政大典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回馈