English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 112704/143671 (78%)
Visitors : 49723815      Online Users : 413
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/132905


    Title: 社會企業之創新商業模式研究—以 F 公司為例
    A Study on the Innovative Business Model of Social Enterprises : A Case Study of F Company
    Authors: 鄭羽宸
    Cheng, Yu-Chen
    Contributors: 黃國峯
    傅浚映

    鄭羽宸
    Cheng, Yu-Chen
    Keywords: 社會企業
    三重盈餘商業模式
    Date: 2020
    Issue Date: 2020-12-01 15:04:03 (UTC+8)
    Abstract: 在經濟全球化的過程中,企業與整體社會間互動日趨緊密,也產生了資源 浪費、貧富分配不均等問題,社會對於企業之期望與其所擔當之社會角色也受 到廣泛討論。在這樣的反思聲浪,歐美國家率先提出社會企業(Social Enterprise) 的思維,其後迅速實踐與擴展,近十年來,社會企業一詞在全球蔚成風潮,形
    成了新的企業自覺,而這股風潮也吹向了國內。
    本研究以新創社會企業F公司為例,採用個案分析法,透過分析個案公司 的商業模式,了解社會企業商業模式之特色。有鑒於研究社會企業商業模式之 文獻不多,本文將以三重盈餘商業模式為架構,分析個案公司之商業模式要 素,探討其商業模式要素與一般企業創新之處,並檢視三重盈餘商業模式之適 用性,歸納出適合社會企業建立的創新商業模式內涵,期能對於台灣社會企業 之成長有所貢獻,從中擷取經驗予欲投入社會企業領域之有志者些許參考。
    Reference: 壹、中文文獻
    中華民國行政院(2014),社會企業行動方案(103-105年),中華民國經濟部核訂本,頁 9。
    呂朝賢(2008),社會企業與創業精神:意義與評論,政治大學社會學報,第39期,頁 81-117。
    刑瑜(2015),台灣社會企業的內涵與範圍圖像建構,臺北大學公共行政暨政 策學系博士論文,頁 5-7。
    官有垣、王仕圖(2013),臺灣社會企業的能力建構與社會影響初探,社區發展季刊,第 143 期,頁 55-56。
    余宛如、尤美女等(2017),社會企業發展條例草案,立法院議案關係文書。 孫智麗、周孟嫻(2016),全球社會企業之發展現況與各國相關政策分析,台灣經濟研究月刊,第 39 卷第 3 期,頁 16-18。 黃信傑(2013),社會企業經營模式之驗證與分析 ,國立政治大學企業管理學
    系碩士論文,頁 32-33。
    黃麗璇、黃亦莉(2015),2015 年台灣社會企業調查報告,國立中央大學尤努斯社會企業中心。
    貳、英文文獻
    Chesbrough, H. & Rosenbloom, R.S. (2002). The role of the business model in capturing value from innovation: Evidence from Xerox Corporation’s technology spin-off companies. Industrial and Corporate Change, 11(3), 529-555.
    Emerson, J. (2003). The Blended Value Proposition: Integrating Social and Financial Returns. California Management Review, 45(4), 35-51.
    Hamel, G. (2002). Leading the revolution: How to thrive in turbulent times by making innovation a way of life. New York: Plume.
    Elkington, J. (1994). Towards the sustainable corporation: Win-win-win business strategies for sustainable development. California management review, 36(2), 90-100.
    Johnson, M.W., Christensen, C.M., & Kagermann, H. (2008). Reinventing your business model. Harvard Business Review, 86(12), 57-68.
    Kickul, J. & Lyons, T.S. (2012). Understanding Social Entrepreneurship: The Relentless Pursuit of Mission in an Ever Changing World. 1st ed., New York, NY: Routledge.
    Lepoutre, J., Justo, R., Terjesen, S. & Bosma, N. (2013). Designing a global standardized methodology for measuring social entrepreneurship activity: The Global Entrepreneurship Monitor social entrepreneurship study. Small Business Economics, 40(3), 693–714.
    Lynch, K. & Walls, J. (2009). Mission, Inc.: The Practitioner’s Guide to Social Enterprise. 1st ed., San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers.
    Michael E. Porter. & Mark R. Kramer. (2006). Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 84, 78-92.
    Osterwalder, A., Pigneur, Y. & Tucci, C.L. (2005). Clarifying business models: Origins, present, and future of the concept, Communications of the Association for Information Systems, 16(1), 1-25.
    Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. 1st ed., New York, NY: John Wiley & Sons.
    Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value Proposition Design: How to create products and services customers want. 1st ed., New York, NY: John Wiley & Sons.
    Ridley-Duff, R & Bull, M. (2011). Understanding Social Enterprise: Theory & Practice. California, CA: Sage Publications.
    Timmer, P. (1998). Business models for electronic markets. Electronic Markets, 8(2), 3-8.
    參、網路資源
    Deloitte Insights. (2018) The rise of the social enterprise. From:
    https://www2.deloitte.com/us/en/insights.html
    Deloitte Insights. (2020) The social enterprise at work: Paradox as a path forward. From: https://www2.deloitte.com/us/en/insights.html
    Graves, T. (2011) Using Business Model Canvas for non-profits. From:
    http://weblog.tetradian.com/2011/07/16/bmcanvas-for-nonprofits/
    Yeoman, R. and Moskovitz, D. (2013) Social Lean Canvas. From:
    https://www.socialchangecentral.com/your-social-enterprise-on-1-page-social-lean- canvas/
    FUN 大視野想像未來(2019 年 06 月 27 日)。社創創什麼?近年趨勢與發展困 境。取自:http://visionfuture.org.tw/blog-inner.aspx?num=141
    中時新聞網(2018 年 8 月 12 日)。推動社會創新公部門得先有創新思維與作 法。取自:https://www.chinatimes.com/newspapers/20180812000184- 260202?chdtv
    公益交流站(2015 年 5 月 12 日)。台北社企大樓落成,台灣的「身障就業」 能夠更進步嗎?取自:https://npost.tw/archives/19276
    未來城市(2019 年 9 月 30 日)。若水國際引領身障就業跨入 AI 智能,創新流 程開創藍海希望。取自:https://futurecity.cw.com.tw/article/986
    台灣社會企業創新創業學會(2013 年 6 月 26 日),社會企業是什麼?台灣社 會企業創新創業學會。取自:http://www.seietw.org/
    台北市政府產業局(2018 年 7 月 30 日),2018 台北社企發展報告,台北市政 府產業局公開資料。取自:https://www-ws.gov.taipei/
    台北市政府產業局(2019 年 12 月),2019 台北社企發展報告,台北市政府產 業局公開資料。取自:https://www-ws.gov.taipei/
    社企流(2018 年 12 月 14 日)。開創 14 萬名身障者居家就業契機:若水首創 「數據標註師」職務,打造 AI 應用背後的數據大軍。取自: https://www.seinsights.asia/article/3290/3270/5927
    社企流(2019 年 9 月 23 日)。為什麼需要社會企業?公部門看社企:連結公 益與市場,促成台灣社經與外交暖實力。取自: https://www.seinsights.asia/article/3291/3268/6565
    社團法人台灣社會企業發展聯盟網站。取自:http://www.sedatw.org/
    社會創新實驗中心網站。取自:https://silab.sme.gov.tw/home
    若水 Flow 官方網站。取自:https://ai.flow.tw/
    若水 Flow 官方部落格。取自:https://ai-blog.flow.tw/
    長榮大學創新育成中心(2019 年 12 月 4 日)。什麼是社會企業?長榮大學創 新育成中心。取自:https://dweb.cjcu.edu.tw/coii/article/3535
    易讀網(2018 年 11 月 26 日)。谷歌推出新方案,圖像標註速度提高三倍。取 自:http://www.205288.cc/content-8-870-1.html
    科技新報(2018 年 12 月 14 日)。人工智慧加持社會企業,若水建構 AI 數據 處理平台為身障者創工作機會。取自:https://technews.tw/2018/12/14/ai-help- social-enterprise/
    經濟部中小企業處,2019 社創大調查,新創圓夢網。取自: https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/index.php
    經理人網站(2015 年 7 月 7 日)做生意開門第一件事:先決定你要服務誰。取 自:https://www.managertoday.com.tw/articles/view/50924
    數位時代(2018 年 12 月 14 日)。AI 創造工作機會,若水培育百位身障數據標 註師。取自:https://www.bnext.com.tw/article/51664/flow-ai-data-processing-job- opportunity
    Description: 碩士
    國立政治大學
    企業管理研究所(MBA學位學程)
    108363039
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108363039
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001791
    Appears in Collections:[企業管理研究所(MBA學位學程)] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    303901.pdf3675KbAdobe PDF2204View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏,無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用,惟仍請適度,合理使用本網站之內容,以尊重著作權人之權益。商業上之利用,則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作,已盡力防止侵害著作權人之權益,如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者,請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw),維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback