English  |  正體中文  |  简体中文  |  Post-Print筆數 : 27 |  Items with full text/Total items : 110944/141864 (78%)
Visitors : 48076699      Online Users : 871
RC Version 6.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
    •  Adv. Search
    Home ‧ Login ‧ Upload ‧ Help ‧ About ‧ Administer Goto mobile version


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/133420


    Title: 以垂直整合為基礎中小企業營運策略之研究 — 以工業連接器產品公司為例
    A Study of the SME’s Vertical Integration-Based Strategy — A Case of an Industrial Connector Company
    Authors: 吳上財
    Wu, Shang-Tsai
    Contributors: 黃國峯
    Huang, Kuo-Feng
    吳上財
    Wu, Shang-Tsai
    Keywords: 垂直整合
    五力分析
    策略管理
    Date: 2020
    Issue Date: 2021-01-04 10:50:27 (UTC+8)
    Abstract: 端子台行業屬於工業連接器的細分領域，主要應用於工業領域的電氣連接，市場的成長是各項工業應用領域興衰的總和，依據市場調查報告預測，將持續在穩定中成長的行業。
    個案公司創立近四十年，其端子台產品少量多樣的營銷模式，隨著規模的擴增，產品線的齊全，全球客戶的滲透率提高，逐漸建立起從產品開發、生產製造與產品營銷的垂直整合，以本論文藉由策略管理的定位模式，進行個案公司的策略發展模式分析，分析個案公司在面臨產業競爭所發展的策略型態。根據上述，本研究在歸納出三項要點為欲探討之課題，分別是：
    一、產業競爭狀況分析
    對端子台的產業進行全面分析，以瞭解市場的競爭態勢。
    二、中小型企業如何進行垂直整合以創造競爭優勢？
    對個案公司 分析如何進行垂直整合，來建立開發、製造與銷售平台。
    三、中小型企業如何進行水平多元化市場營銷競爭？
    基於垂直整合，發展細分領域的水平多元化市場營銷策略。
    本研究透過個案研究的方式，分析中小型傳統製造產業，面對少量多樣型的產品訂單需求，在產業內利用各項策略創造競爭優勢，並整合資訊管理系統，提升管理效率，依據產品應用型態，橫向展開市場營銷策略。
    Reference: 一、中文文獻：
    1. Henry Mintzberg/Joseph Lampel/Bruce Ahlstrand，（2006）。明茲伯格策略管理，Strategy safari：a guide tour through the wilds of strategic management。台灣：商周出版。
    2. Hill/Schilling/Jones，(2017）。策略管理 Strategic management theory 12th edition。台北市：新加坡商聖智學習亞洲私人有限公司台灣分公司。
    3. Michael E. Porter，（2010）。競爭策略：產業環境及競爭者分析Competitive strategy。台北市：遠見天下文化出版股份有限公司。
    4. 方至民，(2019）。策略管理概論：應用導向（三版）。新北市：前程文化事業股份有限公司。
    5. 許如欽，（2017）。做好策略規劃之SWOT定量分析手法。台南市：成大出版社。
    6. 陳澤義/陳啟斌，(2018）。企業診斷與績效評估策略管理觀點（五版）。台北市：華泰文化。
    7. 陳男銘，(2019)。中小企業母公司對海外子公司管理制度之研究-以工業連接器產品業者為例。未出版之碩士論文，國立政治大學，經營管理碩士學程，台北市。
    8. 廖育成，(2015)。企業轉型下的策略改變及其平衡計分卡之設計與運用-以D公司為例。未出版之碩士論文，國立政治大學，企業管理研究所，台北市。
     
    二、英文文獻：
    1. Research report P-610-09 world market for terminal blocks, March 2009, IL USA, Bishop & Associates, Inc.
     
    三、網頁資料：
    1. Terminal block market worth 4.64 billion USD by 2022, Retrieved August 7 2020, from https://www.marketsandmarkets.com/PressReleases/terminal-block.asp
    2. Our History Phoenix Contact, Retrieved August 05 2020, from https://www.phoenixcontact.com/online/portal/pc?1dmy&urile=wcm%3apath%3a/pcen/web/corporate/company/subcategory_pages/Our_history/ca883b0c-2ba8-4eac-8325-9a5830669032
    3. TE News: TE Connectivity enters exclusive negotiations with ABB., Retrieved August 10 2020, from https://www.te.com/usa-en/about-te/news-center/abb-entrelec.html
    4. Orbis data resource from private company, Retrieved August 2 2020, from https://orbis.bvdinfo.com/version-2020626/orbis/Companies/Login?returnUrl=%2Fversion-2020626%2Forbis%2FCompanies
    Description: 碩士
    國立政治大學
    經營管理碩士學程(EMBA)
    107932401
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0107932401
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202001838
    Appears in Collections:[經營管理碩士學程EMBA] 學位論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    240101.pdf3201KbAdobe PDF20View/Open


    All items in 政大典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    社群 sharing

    著作權政策宣告 Copyright Announcement
    1.本網站之數位內容為國立政治大學所收錄之機構典藏，無償提供學術研究與公眾教育等公益性使用，惟仍請適度，合理使用本網站之內容，以尊重著作權人之權益。商業上之利用，則請先取得著作權人之授權。
    The digital content of this website is part of National Chengchi University Institutional Repository. It provides free access to academic research and public education for non-commercial use. Please utilize it in a proper and reasonable manner and respect the rights of copyright owners. For commercial use, please obtain authorization from the copyright owner in advance.

    2.本網站之製作，已盡力防止侵害著作權人之權益，如仍發現本網站之數位內容有侵害著作權人權益情事者，請權利人通知本網站維護人員(nccur@nccu.edu.tw)，維護人員將立即採取移除該數位著作等補救措施。
    NCCU Institutional Repository is made to protect the interests of copyright owners. If you believe that any material on the website infringes copyright, please contact our staff(nccur@nccu.edu.tw). We will remove the work from the repository and investigate your claim.
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - Feedback