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    政大機構典藏 > 商學院 > 財務管理學系 > 學位論文 >  Item 140.119/136334


    Please use this identifier to cite or link to this item: https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/136334


    Title: 併購個案探討－以國巨併購基美為例
    Merger and Acquisition case study – Yageo merge Kemet
    Authors: 鄭剴勻
    Cheng, Kai-Yun
    Contributors: 陳聖賢
    鄭剴勻
    Cheng, Kai-Yun
    Keywords: 國巨
    基美
    跨國併購
    Date: 2021
    Issue Date: 2021-08-04 14:45:21 (UTC+8)
    Abstract: 　　本文透過研究國巨併購基美個案，做為台灣企業未來作為主併公司，執行跨國並且成功發揮綜效的重要借鏡，以協助台灣企業抓住更多跨國發展的機會，並透過事前、事中、事後分析，探討雙方願意從事交易的原因、交易價格及方法的合理性，以及市場反應，對整個併購案做深入探討。
    　　經過事前分析探討，發現在科技、政策及經濟的推動下，以及主併方對新技術、通路，被併方對資金的需求，加上出價合理、對經理人的薪資補償優渥，雙方皆有足夠的動機與對方完成併購交易。事中分析發現，交易價格搭配支付工具來看，溢價程度於合理範圍內，加上有時間壓力，以現金作為支付方法為明智的選擇。融資工具方面，因有剩餘舉債能量，固多數資金由債權取得，少部分以股權融資取得，以維持資本結構。事後分析可由兩公司於併購宣告日隔日股價得知，市場對併購案持正向看法。
    Reference: 黃月盈（2016）。產業別景氣循環之研析。國家發展委員會經濟研究第16期，頁7-11。

    王郁倫（2019）。國巨籌謀10年終併美國百年被動元件廠KEMET，陳泰銘為何說成功關鍵是「離職的CEO」？。數位時代專訪。檢自 https://www.bnext.com.tw/article/55459/yago-mlcc-merge-kemet-no.3-

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    國巨（2018）。2018年第三季度法人說明會簡報，頁3-8。

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    Description: 碩士
    國立政治大學
    財務管理學系
    108357028
    Source URI: http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108357028
    Data Type: thesis
    DOI: 10.6814/NCCU202100655
    Appears in Collections:[財務管理學系] 學位論文

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